软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 基层管人人员和出色员工 可定制大纲

感恩乐业—从工作、企业、同仁三方面感恩为员工赋能

很多人事务只是为了钱,除了钱,没有其他考虑;很多人事务是没有办法,他要养家糊口;很多人认为公司是国家的,和自己无关;很多人认为领导很舒服,累的只是员工;很多人……为何很多人会这样想?我们应该怎样看待事务?怎样看待所服务的公司?怎样看待朝夕相处的同事?…

授课时长
5天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
高睿可
课程编号
PX-T21902
感恩乐业—从工作、企业、同仁三方面感恩为员工赋能
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

很多人事务只是为了钱,除了钱,没有其他考虑;很多人事务是没有办法,他要养家糊口;很多人认为公司是国家的,和自己无关;很多人认为领导很舒服,累的只是员工;很多人……为何很多人会这样想?我们应该怎样看待事务?怎样看待所服务的公司?怎样看待朝夕相处的同事?

本课旨在带出参训者接受感恩信念,怀着一颗感恩的心,去看待社会、看待父母、看待亲朋、看待公司、看待机会、看待上司、看待同事、看待买方。会做事不如会做人,会做人不如会感恩。

本课站在对人生负责的高度,带出参训者发自内心的思索事务,思索生活,从而体会生命的意义和感恩的价值。学会感恩,换个角度看,我们会变得宽容,不再动不动就抱怨和计较;学会感恩,落地时,我们会以更阳光的心态去回报我们的感恩的对象。学会感恩,我们会摒弃那些阴暗自私的欲望,使心灵变得澄澈明净。学会感恩,我们会心怀感恩之心,愉快地投入事务,去完成从平凡到精彩、从烦恼到快乐、从腐朽到神奇的转换!

课程收益

领会感恩事务对个人职业生涯和生命质量的要害意义

掌握感恩公司的思路角度和具体思路,从内心融入公司,并认同公司价值观

弄懂平台成就自我的职场规律

领会和领悟和同仁相处的基本准则和感恩同仁的价值

【课程特色】

心理学抓手实用、实战可操作性强、实例接地气、内容深刻顿悟

课程大纲

一、感恩事务

1.忙得快乐:事务带来薪水以外的东西

2.享受事务,因充实而快乐

3.累得欢喜,不烦就好

4.生命价值,事务的本质

5.坦然面对,正确对待得失

6.心灵减压,化解事务中的情绪

活动一:房、树、人心理绘画,弄懂自己的心理状态,安全感和事业心

二、感恩公司

1.成长助力,平台的力量

2.认同信念,将公司当家

3.怨天尤人,影响生存

4.真诚奉献,和公司共同成长

5.融于环境,境随心转

6.尊重领导,执行层面,感谢知遇之恩

活动二:碰头――公司给了我们什么

公司给了我们稳定的生活,给了我们和谐的氛围,换个角度看,给了我们每天进步的平台……

活动要求:分组碰头,答案最多最感人最动情的组分数最高

三,感恩同仁

1.心存感激,人和心和

2.好人坏人,具体来看,皆应感恩

3.成就他人,成长自己

4.心量要大,执行层面,自我要小

5.挫折困境,人生助力

6.懂得分享,就一线经验说,做好搭档

活动三:卡片疗法,执行层面,我的过去和我的未来

活动要求:每位参训者借助个人所选三张卡片、题目卡和问题卡和大家交流过去,并换个角度谈未来

PAGE

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|高睿可老师

适合谁听

基层管人人员和出色员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询