软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司中高层管人者各职能部门人员 可定制大纲

提升竞争软实力—商务礼仪及形象塑造

一个习以为常的细微动作,让买方不再光顾您的业务…

授课时长
1天
授课方式
突出听、看、做、练等等亲身体验的要害环节,充分激发参训者的研习兴趣:拆解、解说、提问 ,交流:解说、拆解、示范、还原:拆解、解说、交流:解说、实例拆解:还原、点评、拆解、解说:拆解、解说、综合 ,交流:拆解、解说、展示
建议人数
20–40 人
主讲
马梓溪
课程编号
PX-T21925
提升竞争软实力—商务礼仪及形象塑造
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课程背景

一个习以为常的细微动作,让买方不再光顾您的业务;

一次商务拜访的错误握手,让您在客人面前以及其尴尬;

一场坐错位置的商务晚宴,让领导对您以及其失望。

职场人士每天都要化解各种内外往来,可由于欠缺礼仪学识时常会犯低端错误,就一线经验说,有时被人贻笑大方自己还浑然不知。

俗话说:有礼走遍天下,具体来看,无礼寸步难行。许多业务开展不顺和莫名被身边人拒绝疏远,就一线经验说,都败在不知礼、不懂礼之处,《国际商务礼仪以及样貌练出》帮您破解以上难题

课程收益

练出良好的个人样貌和职业素养,留下良好的第一印象,从实践看,在竞争中脱颖而出。

掌握各类商务活动和职场生活的必备礼节,增强笃定,从容化解各种社交情境,促成事业成功。

掌握现代商务情境中的礼仪规范,以恰当的方式表述对别人的尊重,防止无意中冒犯他人。

周全拉升员工的职业素质,构筑和谐积极的人际氛围,为个人的演进和公司奠定良好的基础。

【课程特色】

交流式授课,易于研习不枯燥,多大组碰头,两人小组实操;

先示范,后操练,动作口诀容易记,讲师手把手指导,掌握核心。

有术更注重道,礼从“心”出,让人感动更真诚更舒服.

课程大纲

一,印象掌握在别人眼中——七秒定输赢

二,商务正装的TPOR要则

三,商务人士正装的选项和搭配——炼就值得信赖的商务样貌

四,女士着装事务情境好物清单——赢的权威的配搭招数

实例:两院院士大会着装实例分享

一,接听电话的礼仪 ——看得见的态度

亲切的第一声

良好的姿态影响电话中你的声音

5W1H的电话记录方式

二,具体来看,拨打电话的礼仪——人际关系的润滑剂

拨打电话的时间

通话地点是否合适

自我引见

挂电话的礼貌——细节就是尊重

微信礼仪——感受到的细节

加,运行层面,真,发,收四步骤

添加微信五部曲

人脉建档五部曲

邮件礼仪——炼就职场邮件完美样貌

邮件标题/收件人/称呼

邮件正文/末尾/福建

注意事项

迎送礼仪——迎送有礼完美迎客

迎送前事前准备

迎接宾客(机场或者酒店)的注意事项

商务握手——握住机会就在此刻

准则商务握手的要领

商务握手的禁忌

商务乘车座次礼仪——座次就是无形的语言

轿车(司机/本人)以及面包车,越野车乘车要则

迎接宾客礼仪——列队欢迎:南飞雁,具体来看,领头羊。主方会议室等待

商务带出礼仪——保持最恰当位置

走廊,平路带出站位

上下楼梯的带出方式

搭乘电梯的礼仪

迎送宾客礼仪——尊重就是细节的呈现

小型迎送奉茶准则

大型会议奉茶准则

商务迎送寒暄话题——人际交往的润滑剂

商务送别礼仪——迎三分,就一线经验说,送七分

送别客人的规格

送别客人的方式

送别的“后走”要则

交流:情景设定,实操日常迎送宾客情景,握手,引见,大型会议奉茶的动作,走廊,电梯带出

操练:实地绘制乘车位置

礼仪情境分类

政务情境

商务情境

社交情境

会议座次的6大要则——准则在心,情境切换

商务会议的座次安排——代表买方在你心里有多要害

会谈座次

横谈判桌座次

竖谈判桌座次

商务签约桌座次

国企内部会议的座次安排——政务要则不可错

内部小型会议桌座次

大型会议偶数,奇数座次

会议迎送的物品摆放细节——方便就是对买方最大的尊重

操练:小组绘制商务会议以及国企,央企内部会议的座次,会议签约等等座次,根据实地座位情景上手

拜访前预约——礼貌拜访

拜访前准备——有备而来

开门见山——适可而止

为客有方——体谅主人

彬彬有礼——注意细节

交流:实例拆解

一,礼物要有意义——商务交往重在内涵

二,礼物轻要害得当——社交礼仪要当先

买方定位

礼品怎么挑选

送礼招数

说此轮廓

一,换个角度看,宴请迎候礼仪

停车位

迎接:握手

问候/指引

司机餐

握手礼仪

名片礼仪

引见礼仪

二,落地时,中餐宴请座次安排

双主人座次安排

单主人座次安排

三,中餐宴请点菜要则

点菜时间

点菜要则

点菜禁忌

四,用餐礼仪细节

湿巾/餐巾

倒酒的准则

倒茶水的准则

为客人布菜的方式

中餐敬酒的参考顺序

五,落地时,西餐餐饮礼仪——融洽氛围营造

西餐餐布的采用

西餐座次要则

西餐餐桌的入席和退席

西餐刀叉采用以及餐具的摆放

西餐“七”道菜

操练:双主人,单主人座次操练

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|马梓溪老师

适合谁听

公司中高层管人者、各职能部门人员、行政人员、新员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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