课程大纲
一、职业生涯的演进曲线图
二、“认知、探索、深耕”模式图
三、构筑职业生涯规划的阶段性里程碑
四，给未来走向职场的你三点建议
1、10年研习期，补短板
要事为先，学会理时间
事务第一阶段，找到导师
学生和职场人的不同之处
职业选项的参考建议
怎样摆脱就业焦虑：方向、本领、心态
锚定职场诉求英才的类型
五、公司演进的职业通道
实例：
某世界500强员工的职业演进阶梯
导入：
怎样改变你的习惯
一、突破舒适圈的模式图
二、思路决定行动
三、以终为始的行动力
1、找到专精标杆——我想要成为何样的人
2、怎样才能达成——我要怎么去干，长期标的
3、准备怎么去干——最近一年我要干什么，往细里说，落实行动
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老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|陶跃老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。