软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 全员 可定制大纲

迎压而上,赋能前行

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
陈钰
课程编号
PX-T21936
迎压而上,赋能前行
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课程收益

弄懂压力的来源,借助测试弄懂自身的压力状况,从心理学、医学、管控学多个角度周全诠释过大压力对公司以及自身带来的危害,认识到公司以及员工管控压力的意义,从个人层面和公司层面探讨压力管控的打法,支援个人和公司获得、开发乃至革新和自己相适应的的压力管控招数。从此,我们不仅能够轻松面对压力,更能积极高效事务,享受快乐事务,收获幸福人生。

课程大纲

一、认识压力

1、《最近比较烦》——“烦”从何来

2,生活上有哪些烦心事

3、事务上有哪些烦心事

4、压力的概念和现况

5、压力测试

二、压力的危害

1、压力的识别操练

(1)交流碰头:寻找压力的信号

(2)压力反应的两种模式

2,压力对身体健康的影响

(1)压力和身心疾病

(2)压力和A型性格

3、压力对心理健康的影响

(1)压力和消极情绪

(2)压力和心理障碍

(3)压力和睡眠健康

(4)操练:觉察自己的情绪

4、压力对个人行为和效能的影响

(1)压力和个人效能

(2)压力和成瘾行为

5、压力对组织机构的影响

(1)压力和职业倦怠

(2)压力和组织成本

三、压力管控的打法

1、合理宣泄

(1)用言语宣泄

(2)用声音宣泄

(3)用眼泪宣泄

(4)用力量宣泄

2,换个角度看世界

(1)操练:怎样将“压力”变为“甜点”

(2)看图说话:“换个角度有何不同”

(3)人生需要3个Q

(4)妙用“酸葡萄理论”

(5)交流操练:换个角度练心态

3、创建优质的支持系统

(1)人际关系管控和压力管控的关系

(2)人际关系对压力管控的作用

(3)在事务中开发支持资源

(4)操练:人际关系“创可贴”

4、舍得是一种智慧

(1)何为“选项焦虑症”

(2)有舍才有得

(3)视频分享《取舍之间,落地时,彰显智慧》

5、宽容是一种美德

(1)视频分享:《将心放宽》

(2)怎样宽容别人

(3)怎样宽容自己

6、事务和生活平衡之道

(1)“忙”字怎样解读

(2)健康的四大基石

(3)怎样平衡事务和生活

(4)怎样“让心灵去旅行”

7、放松身心的技艺

(1)催眠式放松

(2)呼吸放松法

8、组织层面的压力管控

(1)基于EAP的压力管控

(2)实例拆解

四、收束和分享

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|陈钰老师

适合谁听

全员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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