课程背景
《道德经》是我国传统信念中的瑰宝,其中蕴含的管控哲学值得持续研习、挖掘和运用。本课结合《道德经》和现代公司管控,从十二个方面梳理其中的“统御之道”:“修身之道”,“自律之道“、”御下之道”、“做事之道”、“战术之道”,“组织之道”、“竞争之道”、“携手之道”、“交流之道”、“变通之道”、“细节之道”,“智慧之道”。课程将《道德经》中的管控智慧和管控中的实际问题紧联系,为中高层管人人员赋能。
课程收益
1,整体弄懂《道德经》的概况、哲学价值和人生智慧。
2,学以致用,用《道德经》智慧指导管控和领导事务。
课程大纲
序言
——“智慧瑰宝”《道德经》概要
一、管人者的修身之道
1、人格魅力:“太上,不知有之”
2,善待权力:“功遂身退”
3、发挥众长:“冲气以为和”
4,修身为要:“柔弱处上”
二、管人者的自律之道
1、得意不忘形:“宠辱不惊”
2,胸怀宽广:“功成而弗居”
3、坚守自我:“善建者不拔”
4,保持本色:“独立而不改”
三、管人者的御下之道
1、以身作则:“不言之教”
2、体谅部属:“为而不恃”
3、宽以待人:“不以兵强天下”
4,修炼领导力:“柔弱胜刚强”
四、管人者的做事之道
1、标的拟定:“道法自然”
2、事务推进:“勇于不敢”
3,做事智慧:“燕处超然”
4、做事哲学:“不失其故而者久”
五、管人者的战术之道
1、核心竞争力:“弱其志、强其骨”
2,稳中求胜:“大器晚成”
3、规避隐患:“反者道之动”
4、练就部属:“无为而无不为”
六、管人者的组织之道
1、公司信念:“道可道,十分道”
2、防控之道:“惟道是从”
3,真正有为:“以其不争”
4,以人为本:“天大地大人亦大”
七、管人者的竞争之道
1、明察秋毫:“其未兆易谋”
2,危机预防:“慎终如始”
3、危机化解:“福兮祸兮”
4、把握机遇:“号而不嗄”
八、管人者的携手之道
1、刚柔并济:“取之予之”
2,凝聚人心:“涤除玄览”
3、队伍包容:“圣人不积”
4、合而不同:“能知古始”
九、管人者的交流之道
1、坚守信用:“少私寡欲”
2、注重交流:“美言能够市”
3、保持谦虚:“悠兮其贵言”
4,处好关系:“以道佐人主”
十、管人者的变通之道
1、变通为王:“以奇用兵”
2,变中取胜:“不足者补之”
3、科学管控;“善为士者,不武”
4、寻求契机:“不争而善胜”
十一、管人者的细节之道
1、事精于细:“见小曰明”
2,发现规律:“生于毫末”
3、做足细节:“图验证于其易”
4,注意执行:“始于足下”
十二、管人者的智慧之道
1、人生智慧:“为学日益”
2,生存智慧:“大巧若拙”
3、成事智慧:“上善若水”
4,成功智慧:“行于大道”
(课间:交流4-6次)
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|赵驹老师
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