课程背景
你身边是否存在这样的现象？员工长时间事务出现职业倦怠，内驱力不足，积极性受挫，明显缺乏事务激情；面对激烈的职场竞争、生活压力或者人际关系冲突，很多职场人士倍感感担忧、焦躁和惶恐，事务成就感和幸福感明显下降；职场关系怯场，不懂怎样和上司、同事交流，导致事务效率低下；积极进取，却不懂怎样拟定公司和个人年度、月度标的，时间将控混乱……
重视员工心态管控，支援员工构筑正确的职场、生活观念，并且给予具体的办法指导，已成为公司管人者尤其是HR经理必须面对的问题。
怎样掌握职场幸福法则？《积极心理学——快乐事务，炼就职场幸福力》从思路模式、自我演进、人际关系和事务意义四个方面，彻底破解以上问题,让员工找到内在驱动力，拉升个人和组织的事务效率，支援公司炼就具备凝聚力的队伍、支援个人拉升职场幸福力。
课程收益
构筑积极、正向的思路模式，支援员工以良好心态化解事务挑战；
掌握管控时间和标的的科学办法，高效完成事务差事；
掌握和各种风格同事交流的招数，构筑高效队伍；
在事务中找到意义，发现核心驱动力。
【课程特色】
提供最有效的办法和抓手，在完成公司绩效要求的基础上，拉升员工的积极性和幸福感，遇见即改变。
课程大纲
一、课程导入
（一）交流碰头——
我所领会的幸福
（二）职场幸福力模型
（三）职场幸福四大核心驱动
思路模式：练出积极思路和阳光心态
自我演进：个人标的拟定及时间效能拉升
人际关系：构筑双赢关系，炼就高绩效队伍
事务意义：挖掘事务意义，引爆内在驱动力
（一）练出积极思路，掌控职场幸福
实例：《凯撒的胜利》
1. 思路决定命运
2. 影响思路的三个因素
3. “正确”思路模式的三个特点
4. 怎样改变思路模式
影响圈和关注圈模型：定义；区别；能影响的事，积极改变。不能影响之事，坦然接受
行为影响思路
5.幸福思路模型
经过：真实发生的经过
故事：从经过中解读的故事
情绪：带出正面积极情绪
行动：付诸你的行动
幸福的智慧：只和自己比较
交流操练：幸福思路——主导你的故事
（二）自我认知，弄懂心态的力量
1. 一流公司喜欢什么样的职业人士
2. 职场精英必备六项积极正面心态
主人心态：做自己和公司的主人
敬业心态：敬业，执行层面，让职场绽放精彩
空杯心态：职场精英常胜法门
锁住心态：一厘米宽，一公里深
责任心态：没有任何借口，具体来看，勇于承担责任
感恩心态：感恩之心，离财富最近
实例：《马云讲员工的选项》
（一）行之有效的标的拟定
年度标的拟定——“圆方规划图”，锁定年度标的
月度标的拟定——“生命之花”，将年度标的分解到每月
周规划标的拟定——将月度标的分解到每周
交流操练：2021年度标的拟定
（二）拉升时间效能的两项修炼
拉升专注力
关闭手机
每个阶段只专注一个标的
减少研习，慢就是快
拉升意志力
找到“当下快乐”的事
公开承诺
实例故事：象棋的故事——时间花在哪里，结晶就出在哪里。
（三）公司内部员工成长途径
成长就是持续突破舒适区——变革模型
做好自我经营的三大行动
自我审视
主动规划
专精主义
（一）社交时代，别独自用餐
三种人际关系和六种思路模式
适用于所有人的法则——情感帐户
何为情感账户？
存款VS取款
交流操练：情感账户评核
（二）DISC的运用和交流办法
1. DISC理论简介
交流：DISC实地测评
2. 四种典型人际交流风格对组织和队伍的价值
D型人对组织和队伍的价值
I型人对组织和队伍的价值
S型人对组织和队伍的价值
C型人对组织和队伍的价值
实例拆解：《从三国谈DISC交流风格招数》
3. 四种典型人际交流风格交流招数
和D型人交流招数
和I型人交流招数
和S型人交流招数
和C型人交流招数
（一）不同事务思路模式
1. 事务思路模式
2. 职业思路模式
3. 事业思路模式
视频：《事务是一个机会吗？》
（二）职场幸福之“事务意义
1. 职场幸福公式：幸福=当下快乐+未来意义
2. 编写使命宣言（使命愿景）
——要则
——办法
——内容
3. 引爆内在驱动力：自主，专精，标的
实例：《牧羊少年的奇幻之旅》
交流：写出自己的使命宣言并发布到朋友圈
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|董怡老师
适合谁听
公司管人者、全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。