软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司全体员工 可定制大纲

阳光心态的塑造与养成

《美国觉氏公司调查报告》显示:世界500强94%的CEO,将练就英才成功以及公司管控成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个公司完全能够借助改变员工心态,拉升员工的行动力,进而拉升公司的生产竞争力!…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
葛萍
课程编号
PX-T21981
阳光心态的塑造与养成
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课程背景

《美国觉氏公司调查报告》显示:世界500强94%的CEO,将练就英才成功以及公司管控成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个公司完全能够借助改变员工心态,拉升员工的行动力,进而拉升公司的生产竞争力!

可是,天底下最难的事,莫过于要改变一个人,由于要改变一个人,首先得改变他的心,要改变他的心,运行层面,首先要让他醒觉,没有醒觉,就不会有改变,没有改变,公司就不会成长,人心就会涣散,人心涣散,人力资本就会离职,人力资本离职,公司生产竞争力的拉升,便无从谈起,——阳光心态是要害!

《练出阳光心态》的训练课程,借助系统、科学、高效的身心体验方式,让员工迅速走向改变,并自可是然地向着有利于公司价值拉升的心态,如积极、主动、负责、革新、敬业、感恩、忠诚等等迅速转变,从而激活公司的人力资本,让员工的行动力拉升,使公司生产竞争本领,成倍地拉升。

课程收益

弄懂健康、积极、乐观、富足的心态的形成;

掌握学会何为健康、积极、乐观、富足的六星级心态;

赋予员工本领,改变员工对待问题、处理问题的态度;

练出员工阳光富足心态,增强抗压本领,构筑积极的事务观和人生观;

借助统一员工的思路、价值观,从而影响队伍成员,让一群来自不同经历,不同来由的人能围绕同一个标的向前迈进。

用正确的观念和负责任的心态经营家人、同事和朋友的关系,拉升幸福感

【课程特色】

1.导师全程引领,师生倾情交流——纵深浅出,鲜活、交流,极富激情;具亲和力、打动人和影响力

2.开拓思路——导师解说+实例拆解+声像视听+小组碰头+实地游戏+心理体验+多感官体验等等授课方式

3.注重实效——从自我成长和心理整合入手,采用“所见即所得”的办法,加深员工对所学内容的领会和实际转化本领。

课程大纲

一、何为正确的观念和阳光的心态?

1. 实例论证正确的观念和阳光的心态对人生有什么有利的影响;

2. 为何要构筑正确的观念和阳光的心态。

二,正确的观念和阳光的心态从哪里来?

1. 想法决定悲喜情绪

2. 乐观奠定成功的事业

3. 详解情绪ABC理论

4. 乐观的身体不生病

一、积极主动----构筑员工良好心态

1. 打开身心,消除审视态度,就一线经验说,融入快乐情绪

2. 积极心态对人生有什么有利的影响?

3. 积极的心态从哪里来?

4. 富足心态VS匮乏心态 怎样更好的选项?

二、六星级心态----练就责任意识

1. 用什么衡量一个人的本领----结果

2. 怎么样才能产生最好结果----100%执行本领

3. 怎么做到执行到位----没有依据和借口

4. 做不出结果为何找依据找借口----怕承担责任

5. 怎么做到不怕承担责任----勇敢面对

视频分享:什么样的人活的最幸福!

小测试:你的压力大吗?

1. 压力诊断→诊断压力状况

2. 压力缓解

启用“减压阀

情绪化解

问题化解

调整认知:问题化解——由抱怨担心转向问题破解

改变看法

改变活法

拉升研习本领(5步研习法炼就研习型英才)

拟定标的:结合公司使命和公司差事标的,规划全年事务和生活标的。(落地执行)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|葛萍老师

适合谁听

公司全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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