课程背景
在当今迅速演进的商业环境中，公司面临着激烈的市场竞争和持续变化的买方诉求。为了在这样的环境中保持竞争力，公司需要具备一支高素质、职业化的员工队伍。可是，许多员工在职业素养、事务态度和行为规范方面存在不足，这不仅影响了个人的职业演进，也制约了公司的整体绩效。故而，公司需要借助系统的培训，支援员工树立正确的职业观念，拉升职业素养，规范职业行为，从而达成全员职业化，拉升公司的整体竞争力。
另外，随着90后、00后逐渐成为职场主力军，他们的价值观和事务方式和传统员工存在较大差异。这些新生代员工更为注重个人价值的达成和事务生活的平衡，同时也对公司的管控和演进提出了新的挑战。怎样带出他们树立正确的职场观念，拉升职业素养，激发他们的事务积极性和创造力，成为公司亟待破解的问题。
课程收益
1、带出参训者正视现实，用积极心态去对待人生的要害转变、做好职涯规划；
2、掌握阳光心态练出和高效交流招数的原理和实际操作本领；
3、支援新员工减少冲突，学会和同事和谐相处，并成为受欢迎的职场人；
4、引爆公司正能量，及时发现和破解组织内部老问题激活新细胞，助推公司绩效拉升。
课程大纲
2、我想做什么？
3、我会做什么？
4、环境支持或者允许我做什么？
5、我的职业和生活规划为何？
二、就业保障VS职业保障
保障的来源——成为职业化的职业者
开启职业化的《三化》模式
更新进化：观念管控
能量转化：态度管控
发现强化：行为管控
游戏教学：《队伍默契配合》检验职业化
小组分享：职业化对一个人职业生涯的影响
一，现代职业化的理念和要求
1、何谓职业人和怎样成为职业人？
2、职业人需必备的条件
二，不做职场“植物人”
1.我的额外价值 2.钱以外的动力
3.竞争力的标的 4.怎样确立事务使命
5.我在队伍中的存在价值
领会公司的价值观并和公司的价值观一致
6.怎样确立事务愿景：个人愿景和公司愿景的结合
小组研讨：我在队伍中存在的价值为何？何为我钱以外的事务动力？
本领提炼：从职业思路到职业行为的4个要素
一、态度度比本领更要害
1.创业心态：为自己事务
创业心态VS就业心态
何为创业心态？创业心态带给你什么？怎样构筑创业心态？
创业心态要害词——平台、舞台、自我经营
积极心态：热忱地事务
积极心态VS消极心态
何为积极心态？怎样构筑积极心态？怎样自我激励？
3.游戏心态：快乐地事务
游戏心态
何为游戏心态？游戏心态带给你什么？
小组研讨：从“我已经将事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
视频教学：《我在深圳打工的5年》
一、公司和员工都需要职业化行为
a. 何谓职业化行为，往细里说，职业化行为的正确表现
B. 公司和个人职业化行为的基本要则
C. 个人职业化行为的体现和外在表现形式
2、怎样达成职业化行为
A.职业素养的冰山，你看不到的专精为何？
B. 职业化行为管控核心内容
C. 职业化行为管控模型，从职业化到职业化管控需要做到那几步？
D.职业化行为先从职业操守开始
二，价值观的解构：——结果、方式、代价
1.抓手价值 & 本质价值
2.事务价值观的挑选
职业精神的典范：寿司之神
职业体检：我应该怎么做
行动研习：课程的内化
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|王鏻老师
适合谁听
全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。