软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司相关管人人员 可定制大纲

当代企业员工职业生涯规划实战课

我们每一个人都是借助认识自己来认识别人的,是借助认识自己来认识这个世界的。怎样做自己的职业选项呢?不同的价值观会带来不同的人生结果。机会主义的价值观最大的失败就在于它基本上不可能抓住真正的机会。这就是生活中的辩证规律…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
李文莉
课程编号
PX-T22065
当代企业员工职业生涯规划实战课
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课程背景

我们每一个人都是借助认识自己来认识别人的,是借助认识自己来认识这个世界的。怎样做自己的职业选项呢?不同的价值观会带来不同的人生结果。机会主义的价值观最大的失败就在于它基本上不可能抓住真正的机会。这就是生活中的辩证规律。

借助本课的研习,使公司员工意识到确立自身演进标的的意义,弄懂职业的特性,弄懂职业生涯规划的基本概念和基本思路,激发大家关注自身的职业演进,弄懂自我、弄懂职业,研习决策办法,确立自我职业理想,形成初步的职业演进规划,确定人生不同阶段的职业标的以及其对应的生活模式。

课程突破了很多课程只讲理论思想、没有实战心得、缺少抓手办法的瓶颈,还原现实环境中一个个实际发生的实例,以及实例背后不为人知的客观规律。破解参训者在研习进程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使参训者学之解惑,学之能用,

【课程特色】

干货,没有废话;科学,推演清晰;实战,学之能用;投入,实例精彩

课程大纲

当前的就业形势拆解

生涯规划和职业演进的基本概念

生涯规划和未来生活的关系

事务(就业)、职业和事业

职业的演进和种类

性格:

性格的概念、性格和职业的关系

性格的评定办法

本领:

本领的概念和类型

本领和职业的关系

本领的评定办法

(3)兴趣:

兴趣的概念和类型

兴趣和职业的关系

兴趣的评定办法

(4)职业价值观:

职业价值观的概念和类型

职业价值观的测评

职业生涯管控的基本理论引见

职业生涯规划的主要要则

事实求实要则

切实可行要则

循序渐进要则

因人而异要则

演进性要则

(3)生涯规划的基本步骤

认识自我

评核环境

确定演进的标的

拟定行动方案并施行

评核和反馈

一起做几道测试题

放弃专精前你要想清楚的事儿。

眼前利益VS长期利益

公司中的主角和配角关系

实例分享:你的选项为何?

从冰山模型看职业素养

显性素养

隐性素养

职业素养=职业道德+职业态度

队伍研讨:冰山模和员工原型的对称

空杯心态

交流:你到底在为谁事务?

实例:餐厅事务的小故事

乐在事务

积极心态和消极心态

问题具备模式

思路六层次模型

实例:一个自卑的人的自诉

实例操练(小组积分)

小组研讨:一个笃定的人的自诉(小组呈现)

三只青蛙的故事?-务实心态

课程收束和分享

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李文莉老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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