课程背景
免费的性格测评比比皆是，如比较火热的MBTI。 但在公司用人选人演进员工时候，更为科学系统的测评则更能精准的支援到HR、带人经理和员工本人。本课结合知名公司的ADEPT 15性格测评模型，更为精准的反应测试人的性格倾向、价值观和所在的环境决定了在事务中展现出的行为。借助性格测评和老师的解读，能够更好的弄懂自我。弄懂自己在不同的职业定位中，哪些个特质可能是正向支援，哪些又可能成为潜在隐患，借助队伍解读工作坊，借助培训和心得的积累，每个人都有机会拉升自己。
课程收益
• 开展系统化测评（商用测评，需购买账号开展测试），对自己的个性开展周全弄懂（6个维度，15个特质）
• 弄懂自我，弄懂个性的职业匹配性和隐患点，探索自己的优势和短板
• 弄懂他人，掌握在招聘、面试、员工演进中个性测评结果的运用
• 可组合“公司价值观”、“领导力”、“问题拆解和破解”等等综合话题开展研讨
【课程特色】
轻量化测试，队伍研讨和分享，在轻松活泼的环境中弄懂自我，弄懂他人。
课程大纲
一、破冰活动：我们不一样
二、模块1 ：弄懂自我 构筑信任
1、 弄懂自我和他人
a) 何为个性、偏好、性格？
b) 本我 – 自我 – 超我
c) 何为ADEPT 15测试
三、 ADEPT 15报告详解
1、 怎样阅读报告
2、 个人风格详解
a) 差事导向
b) 适应环境
c) 个人成就
3， 交互风格详解
a) 队伍协同
b) 情绪管控
c) 人际交流
4、 小操练：你会选项谁？
a) 阅读分发材料，从给出的3个候选者选项合适岗位的人选，并给出依据
b) 大组分享
5、 个人IDP拟定（个人演进规划）
a) 伙伴分享：分享你的报告，让伙伴针对隐患点给出建议
b) 拟定一个行动规划，让自己的个性优势得以更好的发挥，让自己的潜在隐患得以有效管控
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|鲍臻炜老师
适合谁听
新员工、中基层管人者、公司高管（可1对1单独带练）等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。