课程背景
职场中，每个职场人都希望能养成高效事务的好习惯，让事务更有产出，让事务和生活能得到平衡兼顾。本课的核心理念，提炼自《高效能人士的七个习惯》这本书，该书是个人和组织管控领域的“圣经级”著作，自1989年出版以来，换个角度看，全球销量超4000万册，落地时，被翻译成40多种语言，覆盖140多个国家，长期占据各类管控和励志书单榜首。
该书中内容的核心影响力在于打破了传统“成功学”侧重招数的局限，提出以“要则为中心”的成长推演，将个人成功（独立人格）和公众成功（互赖关系）结合，形成可落地的完整架构。被微软、苹果、IBM、华为等等全球顶 尖公司列为员工培训教材，也成为美国西点军校、斯坦福大学等等知名院校的指定课程用书，真正达成了“跨领域，跨时代”的普适价值。
根据书中内容提炼的相关培训课程，在实际应用里，也成为90%以上的全球公司五百强公司中、高层管人人员的必修课。成为全球广受欢迎、极有价值的领导艺术和自我演进课程。
课程收益
• 支援参训者构筑独立人格，摆脱消极被动，明晰人生标的，掌控时间和精力，达成从“倚重”到“独立”的跨越。
• 支援参训者炼就优质关系：借助“互利共赢思路”“互相弄懂”“创造性携手”，让人学会换位思索、高效交流和协同携手，在家庭、职场中构筑相互成就的互赖关系。
• 支援达成持续成长：以“终身研习”的理念和办法，带出参训者在身体、精神、智力，社会/情感四个维度持续投入，形成良性循环，防止成长停滞。
课程大纲
1.
基本要则
1. 习惯和命运之间的关系
2. 观念的转变 (为何变，谁负责变，怎么变？)
3. 持续成熟模式图
4. 要则、思路和流程----效能的基础
5.
怎样创造性地认识、领会和运用要则
一、
养成积极主动的好习惯
1. 1. 认知被动反应，练就主动积极的反应
2. 2. 怎样扩大自己的影响圈
3. 3. 成为有利于他人和自己的中间环节
4. 4. 怎样做到“永远把握选项，永远对我的选项负责”
5.
碰头：
这种情景，你会怎么办？
6.
一，
养成以终为始的好习惯
1. 1. 领会以要则为中心的人生重心
2. 2. 构筑个人和组织的使命宣言
3. 3. 创造我们的共同“远景”- 管控现在始于管控未来
4. 4. 怎样用标的指导行为
5. 5. 研习成功的“具备、行动和成为”步骤
6.
实例分享：
看看他的个人使命宣言
7.
一，
养成要事第一的好习惯
1. 1. 何为“要事”？怎样领会“要事”的概念和意义？
2. 2. 要事第一和传统时间将控的本质区别
3. 3. 集中精力于有利于使命、愿景、价值观和标的的活动
4. 4. 怎样区分和平衡事情的意义和紧急性
5. 5. 根据个人的定位和标的拟定规划并付之于行动
6.
视频碰头：
你的人生大石头为何？
7.
一、
养成互利共赢的好习惯
1. 1. 互利共赢思路----个人和组织的共同出路
2. 2. 克服和人交往中常有的输赢概念
3. 3. 怎样寻求有利于双方的解题打法
4. 4. 研习怎样运用互利共赢思路的四个方面
5. 5. 领会互利共赢思路的要素以及怎样运用
6.
实地碰头：
你怎样看待携手和竞争？
7.
一、
养成互相弄懂的好习惯
1. 1. 领会聆听的五个层次，它们怎样影响交流
2. 2. 人们在聆听中的习惯表现：自转式回应
3. 3. 探讨自转式回应的价值和不足
4. 4. 深度感受聆听的最高层次：同理心聆听
5. 5. 研习同理心聆听的招数
6.
实例拆解：
你觉得哪种交流做到了聆听？
7.
一、
养成创造性携手的好习惯
1. 1. 发现统合综效的含义
2. 2. 运用双赢思路和同理心聆听达成创造性携手
3. 3. 怎样做到“尊重差异”
4. 4. 永远保有谦恭的态度
5. 5. 学会怎样携手从而达成长期成功
6.
视频：
你更多是看到可行，落地时，还是看到可能？
7.
一、
养成终身研习的好习惯
1. 1. 为何说“发现平衡是达成高效人生的要害”
2. 2. 确定生理的、心智的、心灵和情感方面终身研习的标的
3. 3. 怎样做到持续的终身研习
4. 4. 在公司管控层面怎样运用高效事务好习惯
5.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|魏伟老师
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全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。