软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 大学生面试者 可定制大纲

大学生面试礼仪

随着全球化和技艺的演进,就业市场日益竞争激烈。大学生在求职时不仅要面对来自国内的竞争,还要化解国际化的竞争环境…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
马梓溪
课程编号
PX-T22381
大学生面试礼仪
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课程背景

随着全球化和技艺的演进,就业市场日益竞争激烈。大学生在求职时不仅要面对来自国内的竞争,还要化解国际化的竞争环境。

面试是求职进程中举足轻重的一环,它是求职者和雇主之间的第一次面对面接触。对于大学生来说,运行层面,这往往是他们进入职场的第一步,故而,掌握正确的面试礼仪不仅能够支援他们在面试中给招聘方留下良好的第一印象,也是其职业生涯成功的要害因素之一。正确的面试礼仪能够显著拉升他们的职业样貌,增强笃定,从而在激烈的就业竞争中脱颖而出。

课程收益

• 拉升第一印象。借助适当的着装、仪态和礼仪在面试官面前留下积极的第一印象。这对于短时间内展示其专精性和适合度举足轻重。

• 增强交流招数。包括非语言交流(如肢体语言、目光接触)和语言表述招数,支援学生在回答问题时更为准确、笃定。

• 掌握面试流程和准备。包括前期准备,面试中的行为规范和面试后的跟进。这些学识将支援学生周全准备面试,包括研究公司来由、准备面试材料和操练常见面试问题。

• 拉升问题破解和应变本领。借助还原面试和实例拆解,学生将操练怎样化解突发情况和棘手问题,从而拉升他们的应变本领和问题破解招数。

• 构筑职业笃定。掌握面试招数和礼仪规范能够显著拉升学生的职业笃定。这种笃定会在面试中体现出来,使他们更为从容不迫,也有助于日后在职场上更好地推广自己。

【课程特色】

•

交流式授课,易于研习不枯燥,多大组碰头,两人小组实操;

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先示范,后操练,动作口诀容易记,讲师手把手指导,在实际应用里,掌握核心;

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有术更注重道,执行层面,礼从“心”出,让人感动更真诚更舒服.

课程大纲

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印象掌握在别人眼中——七秒定输赢

• 第一印象55387定律

• 首因定律对样貌的影响

•

面试着装的TPOR要则

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面试着装的选项和搭配——炼就值得信赖的面试样貌

• 面试着装要求

• 男士西装三定律

• 西装纽扣的系法

• 男士永远的时装——衬衣的选项

• 西装美人肯的由来

• 四大绅士鞋

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女士面试着装好物清单——赢的权威的配搭招数

• 情境着装的意义和划分

• 职场情境着装穿搭要则

• 日间社交情境着装穿搭要则

• 晚间社交情境着装穿搭要则

• 休闲情境着装穿搭要则

• 首饰,配饰,皮包的选项

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职场自然清新妆技法

• 职业化妆容的准则

• 脸部基础护肤流程

• 职场不卡粉,往细里说,打出轻透的底妆色

• 低调沉稳的职场眼影色,0招数易掌握

• 选项眉色,定位眉形

• 职场口红色的挑选

• 脸型决定发型,具体来看,总有一款适合的发型

1.

操练:小组内绘制手绘图,面试着装要求

2.

培训方式:拆解、解说、提问 ,从实践看,交流

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敲门/关门礼仪——尊重就是细节的体现

•

优雅站姿——站出笃定和成功感

• 基本站姿

•

交流式站姿

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面试交流招数——人际交流润滑剂

• 微笑交流531要则

• 目光接触的意义

• 肢体语言的作用

• 声音和口语表述

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面试坐姿——坐出高贵和尊重

• 面试入座七步法

• 正位坐姿

•

屈直式坐姿

•

离座细节

•

面试引见礼仪——记忆从引见那一刻开始

• FABE自我引见法则

• 为他人引见的招数

•

称呼礼仪

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面试递送物品——尊重别人也是尊重自己

• 递送简历

• 递送笔

•

常规引领的动作——代表尊重的无形语言

•

带出礼仪——保持最恰当位置

• 走廊,平路带出站位

• 上下楼梯的带出方式

• 搭乘电梯的礼仪

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面试结束的告别礼仪——握住机会就在此刻

• 礼貌告别

• 准则握手的要领

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握手的禁忌

•

面试的禁忌

1.

操练:微笑操的训练,目光接触区域操练,站立行操练,入座操练,点头,鞠躬,握手的招数,递送资料的细节等等

2.

培训方式:解说、视频,示范、训练、点评,就一线经验说,交流

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接听电话的礼仪 ——看得见的态度

• 亲切的第一声

• 良好的姿态影响电话中你的声音

• 5W1H的电话记录方式

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拨打电话的礼仪——人际关系的润滑剂

• 拨打电话的时间

• 通话地点是否合适

• 自我引见

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挂电话的礼貌——细节就是尊重

1.

操练:两两一组相互操练

2.

培训方式:解说、拆解、示范、还原

•

时间准备

•

面试软件/装置

•

面试环境准备

•

突发情况

1.

培训方式:解说、拆解、示范、还原

2.

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|马梓溪老师

适合谁听

大学生、面试者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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