课程背景
1. 面对现代社会的迅速演进和迅速的生活事务节奏，迅速变化的社会诉求，公司和个人都面对着很多不确定性，而这些不确定性，具体来看，带给很多压力。
2. 这些不确定性，执行层面，被人们认知为“危机”。面对这些危机，公司管人者要明白：“危机意识”能使队伍居安思危，时刻保持艰苦奋斗的状态，从而持续为公司带来丰厚的回报。
3. 员工也要面对个人职业职场的不确定性和变化，换个角度看，而员工的要具备对自身所面临的潜在隐患以及可能出现的问题的一种警觉和认识。这种意识被称之为危机意识。
4. 危机意识的形成是已经成为公司内部隐患管控的基础，也是预防和化解各种危机的要害手段。
课程收益
5. 研习事务中的危机管控办法，拉升事务的危机意识；
6. 认识个人职业演进的不确定性，拉升个人演进的危机意识；
7. 研习管控办法和抓手，落地实操，增强成效。
课程大纲
一、何为危机意识
1. 一个实例：美国买方要求公司提供的“商业灾难规划”
2. 何为危机：危险和机遇并存，抓得住是机遇，抓不住只剩下危险。
一、
练就危机意识到底有多要害？
1、任正非《华为的冬天》
2，一个现象：职场供需关系的变迁 和 中年就业危机
三、认识事务危机、评核危机
1.危机的大小取决于危险发生时的隐患大小；
2. 危机发生的特点：没规律可循、结果不可预测，伤害程度大
二、危机源头评核
1. 危机发生的隐患取决于三个因素（SOD）：
• 发生可能性
• 发生的破坏力
• 发生的频率
二、危机管控，重在预防
1. 1、事务中危机管控的要则：预防比管控更要害
• 认为危险会随时发生的“大脑那根弦”
• 识别危机潜在因素
• 日常管控和应急管控
1. 2、实操操练和上手：隐患预防的管控抓手：
• SOD 隐患将控法
• KYT 危险预知管控
一、个人职业生涯的危机意识
1. 个人的危机管控在来自于对未来的警惕
• 一个故事：老鼠王国的实验
2. 个人危机管控的要则：居安思危
1. 3. 个人危机意识的三要素：
• 对环境的警惕
• 对自我的认
• 对本领的更新
二、怎样跨越职业生涯危机
1. 1. 个人危机管控的思想法则：
• 一切都在变化，执行层面，没有永远的安稳
• 增强自己的智慧，在实际应用里，才能处危不乱
• 增强自己的本领，以不变应万拜年
1. 将自己“做大做强”
• 车轮圆了好赶路
• 车轮大了能过坎
1. 操练和上手：“职业平衡轮”，让未来走的又顺又大。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|陈飞老师
适合谁听
部门管人者、职场多年员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。