课程背景
对于视频销售人员来说,落地时,在没有实际见面的情况下,仅仅凭借一只听筒或者手机破解难题和服务到位,难度是很大的。故而,视频销售人员应当从练出好个人的屏幕前的样貌做起,取得买方好感并构筑信任,接下来才有成功的可能。
故而,本课将围绕“视频销售样貌魅力怎样拉升”这个主题,纵深拆解屏幕本身的特点、职业上镜妆怎样炼就、职业上镜仪态怎样修炼、屏幕前的交流招数有哪些等等模块,实地体验并上手,力争在最短的时间里让参训者掌握这些招数和办法,实际运用在事务当中,助推业绩的拉升。
课程收益
• 弄懂上镜职业妆的特点、要求,对自己的职业样貌有清晰定位
• 掌握职业上镜妆容的小招数,轻松炼就上镜样貌
• 掌握气息运用办法和吐字发声招数,让你的话语更动听、更有打动人
• 支援拉升个人修养和内涵,炼就“视频销售明星”
课程大纲
一、视频销售的事务职责
1、视频销售的演进趋势
2、视频销售对我事务的要求:亲和力、样貌、对话感
结论:大众式服务转变为精细化,小众、走心服务
二、视频样貌为何和实际样貌不一样?
1、上镜后会将缺点放大
2、让面部更立体的原理为何?
3、怎样让视频销售的声音更好听、更勾住人?
4、视频销售的仪态修炼让你亲和力倍增
小组碰头: 倘若我是买方我喜欢什么样的销售人员?
一、视频销售仪容的练出
(一)底妆,为何为重中之重?
1、基础不牢,地动山摇
2,选好粉底,自然得体
3、都匀通透,肌肤闪亮
4、轻按照粉扑,完美底妆
(二)上妆步骤——美丽蜕变开展时
• 眉毛修饰美化
1、眉型种类
2、眉色选项
3、描画手法
• 眼睛深邃的招数——涂抹眼影
1、色系
2、步骤
3,手法
• 眼睛有神的妙招——眼线膏/笔
1,颜色
2、画法
3、过渡
• 肌肤何以白里透红——腮红
1,颜色和位置
2、手法
3,过渡
• 大脸变小脸的秘籍——修容
1,位置
2、手法
3、过渡
• 画龙点睛之笔——口红
1,色彩
2、手法
二、视频销售仪表、仪态的练出
1、镜头前的着装以及发型要求
2、专精神情训练:微笑、眼神
3、动作的表述以及要求
4、防止视频中发生的小动作和举止
三、思索:视频销售事务中我的拉升点?具体行动规划?
解说示范+参训者操练+小组探讨+老师点评纠正
一、好声音稳定的终 极秘密——气息操练
1、胸腹式联合呼吸为何这么要害
2、气息延长操练
二、吐字清晰、口腔灵动—为电话销售减少交流成本
1、打开口腔——口部操
(1)唇部操练
(2)舌头操练
(3)嘴部肌肉操练
2、口腔将控
(1)声母准确
(2)韵母响亮
(3)声调到位
三、开场交流的黄金30秒
1、情绪饱满
2、笑容真诚
3,声音响亮
4、态度积极
5,飞机销售员雷义的“黄金法则”
四、视频解说引见的内部招数——未成曲调先有情
1、情景再现:怎样让你的观众“入戏”
2、内在语:让你的观众听懂、听周全
3、对象感:心中有人、眼中有人
五、视频解说引见的外部招数——让语言表述更入耳入心
1、停连:停连得当,表现力强
2,重音:突出重音,入耳入心
3、语气:情声气结合,实操中,以情动人
4、节奏:呈现语言轻重快慢的节奏美
交流授课+诗词朗诵+交流解说上手+老师示范+综合点评指导
一、交流的原理图(三要素)
(1) 交流甲方
(2) 交流乙方
(3) 交流渠道
二、实际事务中我遇到的问题是?
碰头:我们在事务当中实际遇到的问题有哪些?
三、交流的轮廓模型
操练:怎样在交流中构筑此轮廓
四、怎样拉近和买方的关系——听的招数
1、聆听寻找买方心理诉求
1)服务聆听的那些事:实例拆解
2)服务聆听中常见障碍
五、怎样让买方畅所欲言——问的诀窍
1)好问题成就好人生
2)问话招数还原操练
六、怎样让买方更喜欢——说的招数
1)“FAB”要则:
• Feature:特点
• Advantage:优点
• Benefit:利益
2)电话中怎样一句话同频同理心/处理反对意见
1、接听电话的招数以及运用
1)接听电话招数一 ——良好接听电话的肢体语言
2)接听电话招数二 ——清脆响亮的第一声
3)接听电话招数三 ——程序的规范
4)接听电话招数四 ——恰当的语言
5)接听电话招数五 ——恰当的接听时间
6)接听电话招数六 ——确认谈话内容
2、打电话的招数以及运用
1)拨打电话招数一 ——拨打电话五要则
2)拨打电话招数二 ——掌握正确的拨打电话时间
3)拨打电话招数三 ——灵活处理不同的情况
4)拨打电话招数四 ——讲求挂断电话礼仪
3、接、打电话的前中后注意事项以及实操
1、以“情景再现”方式开展内容综合上手考评
2、针对课程中的细节开展提问答疑
3、所有章节收束回顾
4、行动方案:研习内化
5、合影留念以及PK奖励
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|陈静老师
适合谁听
公司视频销售中心相关人员【课程特色】• 脑转动体验:讲授理念、搭建模型、实例拆解、实例研讨• 心感动体验:游戏体验、影音观摩、测评解读。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
