课程背景
在医学科技高速演进的今天，对医生的准则越来越严格，要能经受住学医的辛苦，临床的锤炼，抗压本领更是要强。格外是新入职的员工，由于事务心得不足，职业生涯规划缺失或者不尽合理，以致于事务找不到努力的方向，职业演进找不到航向，事务难以做出出色的业绩。日后虽说具备了一定事务心得本领，但由于对业界未来演进的认识不够纵深周全，对自身的职业演进缺乏合理的深层规划，对个人事务本领和职业标的缺少更高的要求，以致于对事务产生了倦怠甚至迷茫，事务热情疲弱，危机意识和进取精神匮乏，个人职业生涯难以更好地向前演进。
对医院而言，这类员工都将给医院带来消极影响，实操中，致使医院活力衰减，经营效益下降，影响医院的健康演进。
本课主要是医院新员工开展个人职业规划方面的指导规划，带出员工进入正确的职业演进路径，同时辅以事务本领、职业素养和事务观念等等方面的正确带出，使员工能够构筑正确的事务价值观，积极努力地投入到日常各项事务去，助推员工和公司持续健康地向前演进。
课程收益
1. 认识职业生涯规划的意义和作用，增强员工职业演进的动力
2. 研习职业生涯规划的办法和招数，支援员工拟定合理的职业演进规划
3. 树立正确的事务观念和职业心态，使员工爱岗敬业、奋发向上
4. 长学识，开眼界，悟人生，增本领，振精神
课程大纲
一、你的人生平衡计分卡
1．关于人生的深度思索
2．你的人生使命？
二、职业生涯规划的基本认知
内生涯和外生涯
三、选项比努力要害，方向比标的要害
【实例】"雷布斯"和李俊的黑白启示
【实例】周鸿祎的职业选项和潘石屹的职业"裂变"
四、择机规划，重装出发
【实例】木桶原理新解：艾森豪威尔和爱因斯坦的职场故事
五、坚定人生的方向
【实例】名人职业生涯的启示
【思索】什么样的事务是好事务？
【学识窗】三圈理论
(1) 怎样做一名好医生
(2) 好医生的定义
(3) 好医生具伤的条件
一、"四定"要则开启医生职业生涯
1．职业生涯规划图
2．职业规划的"四定法则"
3.
【实例】王宝强的小强式逆袭
二、医生生涯彩虹图和职业锚
1．舒伯特生命彩虹图
2．职业锚
三、六岛理论和九型人格测试
1．霍兰德职业倾向测试
2．九型人格
【实例】原来如此﹣﹣乔布斯的偶然和必然
四、 医生职业生涯演进三大通路
1．业务通道
2．管控通道
3．本领通道
五、剥开医生职业生涯规划的"洋葱图"
1. 想做的
2. 能做的
3. 适合做的
4. 真正最想要的
六，医生职业生涯三叶草模型
1. 价值
2. 本领
3. 兴趣
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|陈钰老师
适合谁听
医院员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。