课程背景
亲密关系是人生最要害的成长场域之一。我们在关系中不仅体验爱和被爱,更在日复一日的交流中照见自己的依恋模式、情绪反应和交流习惯。可是,许多伴侣在相处中逐渐陷入"交流错位、情感疏离、冲突循环"的困境——并非由于不够相爱,而是缺乏将差异转化为领会、将冲突转化为成长的交流技艺和情感智慧。
本课以积极心理学、依恋理论和戈特曼婚姻研究为理论根基,不预设"问题需要修复",换个角度看,而是将亲密关系视为自我认知和共同进化的土壤。课程支援参训者构筑深度情感连接,在领会彼此的进程中,也成为更完整、更成熟的自己。
课程收益
自我认知
觉察自身依恋模式和交流风格,领会"我在关系中是谁"
交流智慧
掌握非暴力交流、深度聆听和"我资讯"表述,让对话从对抗走向携手
情感连接
识别彼此"爱的语言",构筑精准的情感回应制度,拉升亲密感
冲突成长
将冲突视为成长的信号,执行层面,学会"末日四骑士"的识别和防御,构筑建设性破解制度
关系愿景
和伴侣共同拟定"成长公约",让关系成为彼此滋养的源泉
课程大纲
模块一:关系即旅程——重新认识自己和伴侣
1.1 破冰交流:绘制我的"关系成长地图"
• 1.1.1 双人操练:回忆并分享"一段让我更弄懂自己的关系经历"
• 1.1.2 实地调研:当前关系中,我最想成长的为何?(匿名投票呈现)
• 1.1.3 导师导入:关系作为"自我的延伸"——Aron自我扩张理论
1.2 理论:亲密关系中的自我认知和成长
• 1.2.1 关系生命周期:浪漫期→权力争夺期→稳定期→承诺期,每个阶段的成长差事
• 1.2.2 依恋理论:四种依恋风格(安全型,焦虑型、回避型、混乱型)怎样练出关系中的"我"
• 1.2.3 积极心理学视角:关系中的优势识别——我们已有的资源为何?
模块二:交流的艺术——从表述到被领会
2.1 情境导入:当"我说的话"不等于"你听到的"
• 2.1.1 视频实例:同一句话的三种解读方式
• 2.1.2 理论:"交流漏斗"模型——资讯怎样在传递中失真和变形
• 2.1.3 小组碰头:我们之间的"交流盲区"一般出现在哪里?
2.2 技艺一:非暴力交流(NVC)——观察和感受的区分
• 2.2.1 理论轮廓:观察→感受→需要→请求(OFNR模型)
• 2.2.2 情境上手:将"你总是不顾家"转化为"这周你有四天晚归(观察),从实践看,我感到孤单(感受),由于我需要陪伴(需要),执行层面,下周能否有两天一起吃晚饭?(请求)"
• 2.2.3 双人操练:选项一个真实议题,用NVC格式重新表述
2.3 技艺二:爱的五种语言——让付出精准抵达
• 2.3.1 实地测评:查普曼"爱的五种语言"自评和互评(肯定的言辞、服务的行动,接受礼物、高质量时光、身体接触)
• 2.3.2 资料拆解:当"我给的正是我想要的"造成爱的空转
• 2.3.3 共创差事:为对方规划一次符合其"主要爱语"的具体行动
模块三:冲突的智慧——差异中的共同成长
3.1 理论:冲突是关系的常态,往细里说,而非失败的信号
• 3.1.1 戈特曼研究:69%的冲突是永久性的——要害在于怎样"管控"而非"消除"
• 3.1.2 识别"末日四骑士":批评,鄙视、防御、冷墙(Stonewalling)的预警信号
• 3.1.3 交流测评:我的冲突风格画像(竞争、迁就、回避、携手)
3.2 情境:当分歧成为领会的窗口
•
3.2.1 实例研讨:家务分工、财务观念、育儿理念等等典型冲突的深层结构
• 3.2.2 技艺:从"立场"到"利益"——挖掘冲突背后的真实诉求
• 3.2.3 定位担当:用"携手对话"替代"权力争夺",一组担当冲突双方,另一组担当"成长教练"实时反馈
3.3 修复和重建:冲突后的情感回温
• 3.3.1 理论:戈特曼"修复尝试"(Repair Attempt)——幸福关系的要害指标
• 3.3.2 情境:怎样真诚地说"对不起"和"我懂了"
• 3.3.3 交流共创:规划属于你们的"和解仪式"——一个专属的情感修复信号
模块四:深度连接——在亲密中照见彼此
4.1 理论:脆弱性是勇气的表现
• 4.1.1 布朗博士(Brené Brown):脆弱不是软弱,换个角度看,而是构筑深层连接的必经之路
• 4.1.2 社会渗透理论:自我表露的渐进式模型——从表层到核心的信任构筑
• 4.1.3 交流操练:"安全圈"——在小组内分享一个从未对伴侣说过的"小愿望"
4.2 体验:36个问题,落地时,让心更近
• 4.2.1 理论来源:亚瑟·阿伦"人际亲密感生成实验"和自我-他人重叠模型
• 4.2.2 实地体验:选取3组经典问题,搭档间开展深度问答(如:"你人生中最感恩的事情为何?""倘若明早醒来获得一种品质,执行层面,你希望为何?")
• 4.2.3 分享反馈:体验"被真正看见"的感觉——这是关系中最深的滋养
4.3 课程收束:我的关系成长承诺
• 4.3.1 个人反思:我在关系中最想成长的三个方面
• 4.3.2 双人契约:共同起草"我们的成长公约"(3-5条,实操中,签名承诺)
• 4.3.3 资源包发放:爱的语言测试完整版,NVC话术卡、36个问题清单、关系健康自检清单、推荐书单
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|陈钰老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
