软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司基层员工:适用于入职1-3年的职场新人支援其构筑正确职业观念 可定制大纲

职业素养与综合能力提升指南

在当前迅速变化的职场环境中,公司对员工的综合素养提出了更高要求。职业心理健康问题日益凸显,事务压力、人际关系怯场等等因素影响员工事务状态;同时,员工在时间将控、责任担当、队伍协同等等方面的本领短板,制约了个人职业演进和组织绩效拉升。本课基于现代组织行为学和心理学研究结晶,针对职场人士核心素养痛点,系统构筑职业心理健康、延时满足、责任感等等八大本领练就架构,支援员工突破职业瓶颈,助力公司炼就高绩效队…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
郭佳妮
课程编号
PX-T22602
职业素养与综合能力提升指南
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课程背景

在当前迅速变化的职场环境中,公司对员工的综合素养提出了更高要求。职业心理健康问题日益凸显,事务压力、人际关系怯场等等因素影响员工事务状态;同时,员工在时间将控、责任担当、队伍协同等等方面的本领短板,制约了个人职业演进和组织绩效拉升。本课基于现代组织行为学和心理学研究结晶,针对职场人士核心素养痛点,系统构筑职业心理健康、延时满足、责任感等等八大本领练就架构,支援员工突破职业瓶颈,助力公司炼就高绩效队伍。

课程收益

1. 个人层面:掌握职业心理健康调适办法,拉升情绪管控本领;增强延时满足意识,精进决策和标的达成效率;树立责任担当意识,强化岗位履职本领;练就同理心和交流招数,改进人际关系;拉升执行本领和自律性,高效完成事务差事;激发探索精神,助推革新思路和职业成长。

2. 组织层面:降低员工心理问题导致的缺勤率和离职率,拉升队伍稳定性;增强队伍协同效能,减少内耗;拉升员工差事完成质量和效率,促成组织标的达成;营造积极向上的公司信念,拉升整体竞争力。

课程大纲

一、怎样获得职业上的成功?

1.

1.“双力”保驾护航

• 职业成功的两将刷子:本领+愿力

• 何为职业化

•

请思索:您有哪些状态利于职业演进,有哪些不利于职业演进?

1.

拆解:利于职业演进有哪些基本素养

2.

3.

2.职业化心理健康的要点

• 投射的角度

• 何为积极反馈?

• 自知力

1.

操练:结合已经学到的学识点和孩子聊聊这次不理想的考试成绩吧!

二、练出职业核心素养

2.

1.延时满足本领——标的导向的自我调控

• 延时满足的心理学原理:借助“棉花糖实验”拆解即时满足和长期收益的关系,领会延迟满足对职业演进的影响。

• 标的分解和优先级管控:运用“SMART要则”拟定个人职业标的,研习“四象限法则”区分差事优先级,实例操练怎样拒绝短期诱惑(如刷手机)专注核心事务。

• 自我激励和进程奖励制度:规划“小标的-小奖励”架构,借助“进度可视化表”增强标的达成的动力,分享“长期坚持获得职业突破”的真实实例。

• 抗干扰本领训练:开展“番茄事务法”实操操练,研习屏蔽事务环境干扰的办法,拉升专注力。

1.

2.责任感——岗位担当和结果导向

• 责任感的内涵和价值:区分“岗位责任”和“额外担当”,借助“责任金字塔模型”领会个人责任和组织标的的关联。

• 责任意识的练就:实例拆解“失职导致项目失败的教训”,碰头“推诿责任”的危害。

• 结果导向的事务办法:研习“5W1H”拆解法明晰差事要求,掌握“PDCA循环”确保事务质量,借助情景还原处理“差事未达标”的化解情境。

• 责任和放权的平衡:解说管人者怎样合理放权并明晰责任边界,基层员工怎样在放权范围内主动承担责任。

1.

实例拆解:他的面试为何失败了?

2.

3.

3.同理心——领会他人和队伍协同

• 同理心的构成要素:拆解认知同理心(领会他人看法)和情感同理心(感受他人情绪)的区别,借助“换位思索”小游戏体验同理心的意义。

• 聆听和观察招数:操练“积极聆听”(复述、提问、反馈),研习借助肢体语言、语气语调识别他人情绪,实例拆解“因缺乏聆听导致的交流误解”。

• 冲突破解中的同理心运用:还原“跨部门协同冲突”情境,运用“我资讯”表述法(描述事实+表述感受+提出诉求)化解矛盾,寻求共赢方案。

• 构筑包容的队伍氛围:碰头怎样尊重个体差异,借助“优点轰炸”活动增强队伍成员间的领会和认可。

1.

看图说话:到底是谁的问题?

2.

3.

4.执行本领——高效行动和差事落地

• 执行本领的核心要素:拆解“规划-行动-查验-改进”四步执行流程,区分“执行意愿”和“执行本领”的拉升办法。

• 差事拆解和时间将控:运用“WBS事务分解法”将复杂差事拆解为可执行步骤,结合“甘特图”拟定时间规划,实操操练“差事优先级排序”。

• 克服拖延和行动启动:拆解拖延的心理原因(如恐惧失败、追求完美),研习“5分钟启动法”“最小行动单元”等等克服拖延的招数。

• 执行进程中的问题破解:掌握“鱼骨图”“头脑风暴”等等问题拆解抓手。

1.

实例拆解:怎样化解执行中的突发状况。

2.

3.

5.探索精神——革新思路和职业成长

• 探索精神的练就意义:碰头“职业上限”的成因,借助“业界变革实例”(如传统零售到电商)说明持续探索的意义。

• 好奇心激发和资讯搜集:操练“5Why提问法”练就深度思索习惯,研习借助业界报告、专精课程、跨界交流等等渠道获取新学识。

• 革新思路训练:开展“逆向思路”“联想思路”小游戏,运用“SCAMPER法则”(替代、组合、调整等等)改进现有事务流程或者货品。

• 职业探索和演进规划:带出参训者开展“职业兴趣测评”,拟定“3年职业探索规划”,分享“跨界转型成功”的个人经历。

1.

思路游戏:你的思路是否已经固化?

2.

3.

6.自律——自我约束和习惯养成

• 自律的本质和误区:澄清“自律=痛苦坚持”的错误认知,领会自律是“标的驱动下的自我管控”,借助“习惯收益清单”强化自律动力。

• 微习惯养成法:研习“最小习惯启动”(如每天阅读5分钟),往细里说,运用“习惯追踪表”记录执行情况,拆解“习惯中断”的化解打法。

• 环境和行为规划:碰头怎样借助“减少诱惑源”(如手机静音,桌面整洁)和“增加触发点”(如设置闹钟提醒)助推自律行为。

•

意志力管控:拆解“意志力损耗”现象,研习借助合理休息、饮食调节拉升意志力,实例分享:草根成功的秘籍。

1.

2.

7.交流本领——精准表述和有效反馈

• 交流的基本模型:拆解“资讯发送-编码-传递-解码-反馈”进程,识别交流中的常见障碍(如语义误解、信念差异)。

• 口头表述招数:操练“结构化表述”(结论先行、分点论述、收束升华),研习“讲故事”的交流办法增强资讯勾住力,还原“向上呈报”“向下布置差事”情境。

• 书面交流规范:解说职场邮件、报告的写作要点(如主题明晰、推演清晰、语气得体),拆解“不良书面交流实例”并开展修改操练。

• 反馈和批评的艺术:研习“BEST反馈法”(行为、影响、建议、感谢),操练怎样给予建设性批评,以及怎样接受他人反馈并改进。

1.

游戏交流:你在甄嬛传里能活几集?

2.

三、职业四象限理论以及平衡系统测试

3.

1.四象限理论

• 人生内在平衡系统

• 职场中怎样维系“平衡”问题

• 借助测试量表来测量一下自己的分值

• 测试结果拆解

1.

平衡系统测试:量表测试!

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博闻智咨询|郭佳妮老师

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公司基层员工:适用于入职1-3年的职场新人、支援其构筑正确职业观念、夯实基础素养。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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