课程背景
一、在快节奏的商业环境中，许多职场人面临着演进瓶颈：个体难以觉察并识别自身独特优势，往往陷入惯性思路和低水平的重复性事务，导致成长受阻、潜力被深深埋没；同时，个体常因标的模糊、行动受阻，在职业演进中逐渐失去方向和动力，产生严重的职业倦怠。
二、从组织视角来看，管人者若缺乏对员工优势的敏锐觉察和深度挖掘，极易导致英才放错位置，造成队伍效能低下和隐性资源浪费。
三、此工作坊基于优势理论和人职匹配模型，深度整合盖洛普优势、职业生涯规划和斯坦福人生规划等等前沿理论和实操抓手。借助沉浸式实例教学和模型训练，带出参与者发现并定位核心竞争力，从优势挖掘到标的落地，赋能个体突破演进瓶颈，最终驱动组织效能拉升和员工成长的双向奔赴。
工作坊收益
一、定位独特优势：借助优势挖掘抓手，结合专精测评，支援参训者打破自我认知盲区，就一线经验说，精准输出“个人优势图谱”。
二、锻造核心竞争力：借助VRIN模型和事务甜蜜点拆解，锁住个人优势区和潜能区，拟定切实可行的个人效能拉升规划。
三、锚定职业方向：澄清个人事务价值观，明晰人生观和事务观，运用规划思路拟定个人“奥德赛规划”。
四、突破行动卡点：掌握规划人生的思路模型精髓，学会重构问题，破除执行障碍。
五、达成共赢演进：融合优势才干和人岗匹配、标的管控架构，将个体的演进融入组织演进，炼就公司和个体的共赢。
工作坊时长
1天（6小时/天）
工作坊适用对象
中基层员工、高潜英才
工作坊施行方式
课前调研+带出式培训+小组活动/研讨+带练反馈
课程大纲
模块一：自我觉察—破译优势密码，实操中，看见未知的自己
1. 优势理论的底层推演
2. 优势冰山模型
3. 拆解“优势冰山模型”：看见冰山上的学识本领资源，探寻冰山下的潜能和才干品质。
4. 常见学识本领背后对应的优势才干解码。
5. 挖掘你的独特优势
6. 借助“高光故事”挖掘个人独特优势
7. 专精测评抓手的优缺点和适用情境
8.
抓手1：
优势梳理清单
9.
抓手2
：优势觉察日记
10. 实例研讨：《安娜的优势图谱》—从迷茫到清晰的觉察之旅。
11. 实操上手：结合“优势梳理清单”和“优势觉察日记”，往细里说，共创并输出个人优势图谱
模块二：价值杠杆—淬炼核心竞争力，炼就职场护城河
1. 1.精准识别核心竞争力
2. 用VRIN模型，落地时，定位个人在组织中的核心竞争力
3. 用事务甜蜜点模型，在“热爱”“擅长”和“组织价值”的交汇处寻找职业高光区。
4. 2.核心竞争力的刻意操练和拉升
5. 职场才干四象限盘查：锁住优势区（喜欢－高本领）、练就潜能区（喜欢－低本领）、利用储存区（不喜欢－高本领）、规避盲区（不喜欢－低本领）
6. 拉升打法：突出优势（防止低阶采用版本）、怎样训练辅助优势、怎样补齐“合格线”
实例研讨：
《火箭速度成长的Anna》
抓手1
：VRIN模型
抓手2：
事务甜蜜点模型
实操操练：
利用优势四象限拟定并输出《个人效能拉升规划》。
模块三：人生规划—绘制奥德赛规划，锚定职业北极星
1. 1.构筑标的架构，创建人生指南
2. 深层觉察：何为真正的人生观和事务观
3. 复盘要害时刻，觉察并提取核心价值观
4. 面向未来，在实际应用里，笃定自我，开启无限成长游戏
5. 2.拥抱多元可能：奥德赛规划
6. 突破单一路径倚重，运用规划思路穿越到5年后，构思并输出3个截然不同但都充满勾住力的“五年方案”。
7. 提前梳理潜在的职业卡点。
实例1：
《Anna的人生指南针》
实例2：
《Anna的奥德赛规划》
抓手1：生涯平衡轮
抓手2：奥德赛规划
操练1：运用“生涯平衡轮”开展现况体检，书写并共识个人的人生观和事务观。
操练2：绘制个人奥德赛规划
模块四：破除行动卡点，构筑持续增长飞轮
1. 行动突围和支持系统构筑
2. 直面现实问题，运用“人生规划思路模型”重构问题，将死结转化为可解的挑战，破除卡点。
3. 怎样在动荡变化的环境中保持行动力，高效达成标的
4. 构筑稳固的个人支持系统以维持持续行动
5. 践行优势才干，回归事务情境
6. 回顾和收束
7. 运用ORID开展深度课程回顾收束和实地带练反馈。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|邓智飞老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。