软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司对外部门事务人员 公司储备干部 公司中高层以上的管人人员 可定制大纲

商务礼仪与高效沟通

商业竞争激励的今天,英才是公司竞争制胜的要害要素,制约公司演进的很大一部分因素是缺乏高素质的职业化员工。 公司持续从社会上引进各种类型的英才,为公司演进方略提供强大的人力资本保障。英才的要害是素质问题,怎样让员工迅速适应公司的要求,完成从社会人向职业人的转换,构筑一支属于自己公司的职业化队伍,就成为摆在我们面前的一个要害课题。研习掌握符合时代要求的现代礼仪规范,换个角度看,不仅是一个人在职场中立身…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
贾依真
课程编号
PX-T22691
商务礼仪与高效沟通
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课程背景

商业竞争激励的今天,英才是公司竞争制胜的要害要素,制约公司演进的很大一部分因素是缺乏高素质的职业化员工。 公司持续从社会上引进各种类型的英才,为公司演进方略提供强大的人力资本保障。英才的要害是素质问题,怎样让员工迅速适应公司的要求,完成从社会人向职业人的转换,构筑一支属于自己公司的职业化队伍,就成为摆在我们面前的一个要害课题。研习掌握符合时代要求的现代礼仪规范,换个角度看,不仅是一个人在职场中立身处世的要害法宝,更是成就事业的必要条件。

从专精的角度看,职场礼仪不是简单的站坐行蹲,迎来送往、吃穿住行的问题,而是关乎事务效率、公司利益、品牌样貌的问题。它既是国家演进的需要,也是实际事务交往的需要。

【课程特色】

实例解说 视频观摩 定位担当 小组碰头 流程上手 测试PK 收束完善 作业巩固 落地实践 考核反馈 跟进拉升

课程大纲

一、职场礼仪概述 ( 实例导入 )

• 定位认知 我是谁

• 商务礼仪和职业素养

• 职业道德和服务意识

• 商务礼仪的适用范围

• 礼仪中的尊位“尊”什么

• 礼仪是人际关系的润滑剂

• 快乐事务 幸福生活

二、职场商务迎送礼仪

• 迎送礼仪的基本要则

• 内宾迎送和外宾迎送三个不同特征

• 情境着装和时间观念

• 关于求同存异 遵守惯例

• 尊重隐私和维护样貌

• 迎宾事务的五个细节

• 告别送客的三个禁忌

• 零度干扰和末轮效应

• 会面致意的礼仪

• 握手礼 鞠躬礼 拥抱礼 注目礼

• 合十礼 欠身礼 招手礼 挥手礼仪 寒暄礼

• 避让礼 示手礼 吻手礼 撞肩礼 碰鼻礼 ........

• 引见的礼仪方式以及次序

• 迎送中的位次礼仪

• 关于距离和分寸

• 亲密空间距离 私人空间距离

• 社交空间距离 公共空间距离

• 服务迎送中的站位 走位 带出位次

• “尊位”的确定依据

A会见会谈的位次 拍照合影的位次

B 乘坐不同轿车的位次 乘坐飞机轮船位次

C电梯楼梯的位次 公务宴请的位次

• 迎送服务中的持物、递物,接物禁忌

• 做客有礼 关于客人

• 有约在先 上门有礼 客随主便 适时告退

• 待客有道 关于主人

• 用心安排 迎送礼让 热情周到 主随客便

三、高效交流

• 交流的基本认知

• 影响交流的因素

• 交流对人的意义

• 交流对公司额意义

• 交流进程图

• 交流漏斗

• 向上交流的艺术

• 金字塔原理

• 请示事务说方案

• 呈报事务说结果

• 事务呈报的九大招数

• 55387要则

• 平级交流的招数

• 小马珍珍视频引入问题

• 和统计交流的五要则

• 构筑第三选项思路模式

• 创造协同四步骤

• 评级交流五位法运用

四、课程回顾收束

五、课程运用规划

考核( 试题 实践暗访 回访 反馈 督导跟进)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|贾依真老师

适合谁听

公司对外部门事务人员 公司储备干部 公司中高层以上的管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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