软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 职场新人核心主力 可定制大纲

生涯规划-打造职业发展蓝图

事务不顺意,到底是哪里出了问题?

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
董雨
课程编号
PX-T22766
生涯规划-打造职业发展蓝图
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课程背景

事务不顺意,到底是哪里出了问题?

上班没精神,该怎样重启自己的动力引擎?

别人似乎都很出色,我又有哪些优势?

我的核心竞争力在哪里?不同职业演进阶段,我该怎样拟定自己的演进打法?

VUCA 时代,怎样在变化中寻找到确定因素,让自己更有职场掌控感?……

相信我,就一线经验说,你所想要的答案,在这门课中都能找到!

课程收益

•

构筑全局思路:

借助“组织融入模型”支援你厘清自己和公司的关系,构筑职业演进全局观念

•

自我优势探索

:3大生涯模型,支援你探索自我内在资源,最大限度的发挥自己的优势

•

拟定演进打法

:充实的实例拆解和强大的落地实操规划,带你拟定4个职业阶段的演进打法,决胜职场

•

个人品牌建设

:教会你怎样演进三核本领,拉升自我,建设个人品牌,让你在职场“被看见,被记住,落地时,被信任”

【课程特色】

气氛活跃交流,内容启发顿悟,办法实用可操,自由问答破解实际困惑

课程大纲

1、

职业全局观

1,

VUCA时代下的职业新态势

• 组织形态的变化

• 员工和组织的关系演进

• VUCA时代下个人的演进要求

1、

你和公司的“八字”合吗

• 组织融入模型

• 将个人诉求和组织诉求一体化

实例:小A跳槽

思索和碰头:本公司公司信念、对员工默认要求、岗位才干要求

3,“领导”的正确打开方式

• 你和上级为何关系

• 向上管控的三个误区

• 向上管控的要害

实例:人事经理小希和直属上级的故事

1、

个人资源盘查

1、你弄懂自己吗?

• 三探兴趣岛

• 霍兰德六型

• 不同类型的职业动力

抓手:霍兰德兴趣岛

2、事务有倦怠,三招来破解

实例:怎样化解迟到

• 迟到的三种情况

• 理想事务模型

• 常见的职业情绪

• 调适打法

操练和碰头:职业情绪自评

1、

个人本领优势盘查

• 本领管控矩阵

• 本领管控的4打法

抓手:常见的职业本领清单

操练:成就经过提取和操练

1、

不同阶段的职业演进打法

• 职业交换模型

• 职业演进前期打法

• 职业演进中期打法

• 变革时期职业演进打法

实例:谁动了我的奶酪

实例:从一场大学生讲座说起

1、

持续精进

1、

事务生活平衡是前进的动力

• 生命之花模型

• 时间将控的要义

抓手:生命之花模型

操练:填写自己的生命之花

1、

怎样持续拉升自我

• 怀才不遇坑

• 本领三核

• 本领三核演进打法

• 研习的4种渠道

• 有效的刻意操练

思索和操练:本岗位的本领三核演进打法

1、

人人都需要树立自我品牌

• 个人品牌的好处

• 个人品牌的核心

• 怎样树立个人品牌

操练:为自己拟定梳理品牌的行动规划

1、

课程收束

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|董雨老师

适合谁听

职场新人、核心主力、想要持续精进的职场人士。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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