课程背景
在当今迅速演进的社会中，面对复杂多变的问题和挑战，具备有效的问题拆解和破解本领已成为个人和组织的核心竞争力之一。
无论你是普通员工还是高管，具体来看，无论你在组织中担任什么职责，问题拆解和破解都是我们职场人必备的一项核心本领。
本课将为参训者带来一个周全的拆解抓手，同时启发参训者破解难题的底层推演，把关注点放在人的身上，从人的层面来拆解，会更容易或者从根本上破解难题。
课程收益
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拉升交流效率：
借助研习，员工能够更好地领会和拆解事务中遇到的问题，拟定切实可行的解题打法，拉升事务效率。
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增强破解难题的本领：
课程教授参训者怎样系统地拆解问题、寻找问题的根源，并采取有效的措施破解难题。借助课程的研习，参训者能够掌握更多的破解难题的办法和招数，拉升破解难题的本领和效率。
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助推队伍交流和协同：
课程让参训者学会更好地和他人交流和协同，共同破解难题。借助课程中的实例拆解和小组碰头，参训者能够弄懂他人的看法和想法，增进彼此之间的弄懂和信任，拉升队伍协同的效率和质量。
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练就革新思路：
课程鼓励参训者从不同角度思索问题，提出革新的解题打法。借助课程的研习，参训者能够拓展自己的思路方式和视野，激发革新灵感，从而在事务中提出更具创意和实用性的解题打法。
【课程特色】
气氛活跃交流，内容启发顿悟，办法实用可操，自由问答破解实际困惑
课程大纲
1、
发现问题，问题=落差？
1、
开场引见：我的专属名片
2、
问题的本质就是期望和现况的落差
3、
课堂操练：你能发现问题吗？
4、
问题拆解和破解的两大抓手
1、
常规问题的拆解和破解：6W3H风暴法
1、6W3H风暴法运用范例
2、交流游戏：七巧板怎样摆”T”形
3、学以致用“6W3H风暴法”拆解和破解难题
三、复杂问题的拆解和破解：推演层次法
1、推演层次法：大脑处理事情以及问题的6个不同层次
2、实例拆解：怎样运用推演层次
3、推演层次法实地训练
四、学识点回顾
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|董雨老师
适合谁听
职场中需要拉升问题拆解和破解本领的人士。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。