软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 各职能部门经理/主管即将晋升的各职能部门经理/主管 可定制大纲

职业素养与职场心态

为何员工忠诚度差,不敬业,不坚持…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
董洪斌
课程编号
PX-T22775
职业素养与职场心态
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课程背景

为何员工忠诚度差,不敬业,不坚持;

为何员工松散,懈怠,没积极性,做事消极被动;

为何员工对事务缺乏热情,抱怨牢骚,跳槽经过持续;

为何员工当一天和尚撞一天钟,得过并且过,没有长远的标的和规划;

为何员工缺乏责任感和开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任。

当你走进职场的那一天,你要成为何样的员工这个问题就出现在我们面前,不过多年以后,我们会发现,有人在职场上风生水起,大展拳脚,在实际应用里,有人在职场默默无闻,颓废不堪,为何会有这么大的差异呢?无非是在员工踏进职场的那一刻,实操中,没有树立正确的职业标的,练就良好的职业素养,能让自己在职场大放光芒。

当行为导致结果,换个角度看,心态决定行为,这些现象的根源是员工的心态出了问题,运行层面,必须先从改变心而要改变员工的行为,我们看到结果不好是由于行为出了差错, ,心态改变了,一切都随之而变!态开始!由于“心态决定一切”为公司炼就一支敬业踏具备快乐职场,让员工们从思想深处练出阳光心态, 实,自动自发,没有借口的出色队伍,真正做到从出色到卓越!

课程收益

• 弄懂职业和职业化,

• 研习职业素养的本质和表现

• 掌握拉升自己的职业素养的办法,

• 职场心态铸造要领和核心;

•

练就职场阳光心态的方式

;

•

出色员工应有的感恩心态的练就

;

课程大纲

4.

一、认知职业和职业化

5. 1、职业的标的和意义

6. 2、职业和职业人

7.

参训者研讨:为何职场需要职业化?

8. 3、何为职业化

9.

二、何为职业素养

1、何谓职业素养

2、职业素养的本质

3、显性素养和隐性素养

4、职业素养的四个方面

实例:细节之处打动人心

10.

三、一流员工的10大职业素养

参训者研讨:你认为没有职业素养的员工有什么表现

1,敬业

2、主动

3、责任

4,执行

5、品格

6、绩效

7、协同

8、智慧

9、样貌

10、演进

12.

一、向内探索,换个角度看,才能找到源动力

13. 小组内分享:我的个人标的为何?

14. 1、弄懂自己的价值观和标的

15. 2、更好的认识自己

16. 3、明晰方向和动力

17.

二、职业素养的6个要求

18.

实例研讨:公司的效益好不好和我有关系吗?

19. 1、以实用为导向的职业学识

20. 2、以专精为导向的职业本领

21. 3,以价值为导向的职业观念

22. 4、以结果为导向的职业思路

23. 5、以敬业为导向的职业态度

24. 6,以成功为导向的职业心理

25.

三、拉升自己的职业素养

26. 出组一对一分享:我最不满意的为何?我会怎么样改变?

27. 1、转变,执行层面,从自动自发发到职业化

28. 2、拉升,从为公司事务到为自己事务

29. 3、转型,将事务变成终生追求的事业

30. 4、观念转换,练就事务中的使命感

一、

职场不成熟的六大特征

1. 实例导入:倘若你在这样的职场事务

2. 1、专精不精;

3. 2、不能自律。

4. 3、消极抱怨;

5. 4、自以为是。

6. 5、立即要回报;

7. 6、被情绪左右。

8.

二,职场心态铸造要领

9.

实例:为何他比我晋升快这么多

10. 1,毁坏你人生的十大消极心态

11. 2,成就你人生的十五种积极心态

3、掌握八种心态调整招数

三、职场心态的核心:责任心

参训者研讨:有责任心的表现为何样的?

1、事务赢在责任心

2、责任心去哪里了

3、拉升自己的责任心

12.

四、练就职场上的阳光心态

13.

小组辩论:阳光心态是不是打鸡血?

14. 1,坚定自己的职业信念

15. 2、改变自己的思路模式

16. 3、练就职场阳光心态

17. 4、活在当下,享受事务

一、

感恩的意义

1. 小组碰头:新时代还需要感恩吗?为何?

2. 1,感恩是处世哲学

3. 2,感恩是生活的大智慧

4. 3、感恩是高效事务的催化剂

5. 4、感恩使人知足

6. 5、感恩使员工和公司融洽

7.

二、感恩和你相遇的人

8. 实例:他们谁的做法对?为何?

9. 1,感恩在细节:莫以善小而不为,莫以恶小而为之

10. 2、感恩在情境:有爱大声说出来

11. 3、感恩在事务:敬业爱岗、分内分外一个样

12. 4、感恩在支援:支援别人就是支援自己

13. 5,感恩在口德:学会赞美别人

14. 6、感恩在本领:本领拉升:创造价值就是最好的感恩

15. 7,感恩在态度:虚心接受批评和自我批评

课程结束 收束回顾

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|董洪斌老师

适合谁听

各职能部门经理/主管、即将晋升的各职能部门经理/主管、一线员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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