课程背景
同样岗位的员工，为何有些人能在岗位上迅速上手，有些人却无从下手？同样是加班，为何有些人能够事半功倍，有些人却事倍功半？同样是“充电”，为何有些人拉升飞速，有些人依然“过不好这一生”？ 职场上的差距，具体来看，除了努力之外，具体来看，还有什么原因使得“同岗不同命”？这一切正是我们所关注的问题。
本次课程以运用为导向，借助实例剖析和交流操练，解说职场上怎样深度思索、怎样找到正确的努力方向，支援参训者树立主动规划的职业演进意识，掌握职业演进规划的要害招数，确保其所学能直接用于实际事务中，成为自己职业生涯管控的主人。
课程收益
•
掌握职业生涯理论相关学识，拉升职业生涯规划意识；
•
弄懂职业演进路径，明晰自身职业演进方向和阶段；
• 掌握“职业适应”模型，匹配岗位要求和自身本领；
• 掌握“三叶草”模型，破解事务中焦虑、倦怠、缺乏动力的问题；
•
掌握“生涯方略定位”抓手，明晰方向，获得职场演进主动权；
•
具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评核的本领。
【课程特色】
实例拆解、视频演绎、分组碰头、体验式分享和启示
课程大纲
课程导入
视频——《人生七年》片段
• 思索：未来，取决于什么？
• 结论：当下我们过得怎样，取决于过去几年我们做了什么；
未来我们过得怎样，取决于现在开始我们做些什么！
一、何为职业生涯演进的前提
（一）职业生涯和人生
1.
人生离不开职业，职业是人生演进的载体
2.
围绕职业，就一线经验说，人生大致分为三个阶段
（二）职业规划的意义
1.
规划引领方向
2.
规划防止障碍
3.
规划产生激情
•
实例故事：进击的毛毛虫
（三）职业演进的周期
1.
舒伯特职业生涯周期
2.
职业演进的三个阶段
•
实例分享：不同阶段的职业困惑
•
交流游戏：你的生命还剩多久？
二、谁是掌控职业演进的要害人物
（一）第一个游戏——穿越大戏
•
倘若你能够成为任何一个你想成为的人，你会选项……
•
列出你最想成为的5个人，并给出依据
（二）第二个游戏——盗梦空间
•
倘若你具备了创造梦境的力量，去到那里，往细里说，就会成为你人生的现实景，再也不可能回头，你会将你要去的地方造成什么样子？
•
你有六种选项，你不是那里的国王，执行层面，只是要融入其中的普通人
（三）第三个游戏——成就榜单
•
列出5个你人生不同阶段的成就经过，写清具体的时间、地点，具体进程（什么事？取得了什么成就？遇到了什么困难？怎么克服的？）
（四）弄懂自己
1.
明晰你的价值观
2.
发现你的兴趣
3.
弄懂你的本领
三、怎样做好职业生涯中的自我成长
（一）职业生涯规划的方略定位
1.三点一线模型
2.三环定位：标的、资源、环境
3.灵活运用
4.乐在事务
（二）加速职业演进——人职匹配模型
1.
主宰职场的“成功”和 “幸福”
•
实例拆解：所有女生的“魔鬼”李佳琦
1.
职业演进模型的运用
•
小组碰头：做好岗位事务的准则为何？当前需要拉升的本领为何？行动规划为何？
•
交流操练：以本岗位为例，写出做好岗位事务的准则为何？当前需要拉升的本领为何？行动规划为何？
（三）调整职业“情绪”——转动情绪的“三叶草”
1.
三环定位和“三叶草”模型
2.
“三叶草”之价值
3.
“三叶草”之兴趣
4.
“三叶草”之本领
5.
转动“三叶草”的职业适配方案
•
交流测评：“三叶草”模型自评
课程回顾
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|董怡老师
适合谁听
公司管人者、全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。