课程背景
职场是人和人复杂关系的交织，交流和表述是职场要害并且无法回避的要害抓手。高效率，有价值的职场交流不仅能够润滑队伍关系，拉升问题处理的效率，还极大的降低时间成本，助力拉升公司的总绩效。故而，作为基础并且要害的基本职场本领之一，表述和交流应是职场人所必备并且精通的本领。不过在实际中，由于社会来由和生活方式的持续变化，人和人交流的本领，格外是职场中交流的本领受到了明显的影响。怎样更好的掌握基本职场本领，既利己也利人更利队伍，是当下需要拉升的要害方向。
本课注重情境化的研习，将职场表述和交流的情境开展归类整理，借助“话由心生”的基本原理，支援参训者拉升表述和交流的核心本领，借助本课，参训者能够学会梳理表述的核心思路，周全系统的提的表述和呈现的本领，掌握四大情境表述公式，强化实际事务中的表述欲交流办法。
课程收益
1. 掌握表述的核心三大要素以及基本表述招数
2. 掌握表述的核心思路和推演结构，心有所想才能言之有物；
3.
职场四大情境高价值表述公式，轻松化解表述，助力职场无忧
课程大纲
1、
我是谁？
1.自我推荐（限时自我引见）
2.活动和点评
二、表述为何？
1、何为表述？
2、表述的三要素
（1）呈现；
（2）结构；
（3）内容；
实例：出色的演说
3、基础的表述招数
（1）合时宜的外在样貌；
（2）配合得当的形体语言。
（3）声音的力量；
（4）因人而异，表述对象的拆解和处理
实例上手：约会成功
三、我要说些什么？--表述的核心思路
1.表述成效的要害
2.结构化思路的原理
3.结构化思路构筑方式
• 核心—顺序—要素
4.结构化思路的高效辅助抓手—思路导图
实例：你会怎么说？
四、不同职场情境下该怎样更好的做表述？
1、 四大职场表述情境拆解
• 事务呈报：效率、重点、资源
• 事务交流：感受、建议、行动
• 即兴讲话：氛围、感谢，号召
• 路演（宣讲）：推演、带出、激发
2、四大情境下表述公式的运用
• 事务呈报：“一三三”公式
• 事务交流：“起承合”公式
• 即兴讲话：“感谢—感受—愿景”公式
• 路演（宣讲）：“一四一”公式
五，实战工坊
1、 学以致用--工作坊
（1）标的课题
（2）事务实景上手
2、 交流和答疑
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|秦超老师
适合谁听
本课十分适宜以下人员：1. 经常需要开展公众发言或者开展事务收束呈报的职场人士、2. 想要拉升职场表述精进队伍关系氛围的职场人士。【课程特色】从思路到本领、以核心入手破解表述难题、情境化表述公式、直接助力更高效的职场表述和交流、实战训练。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。