课程背景
1. 在迅速变化的商业环境中，公司面临英才离职率高、员工动力不足、本领断层等等问题。怎样支援员工明晰职业方向、拉升长期留存率，并达成个人成长和公司方略的协同，成为组织演进的核心议题。 根据LinkedIn调研，实操中，73%的员工认为清晰的职业路径是选项雇主的要害因素，员工因缺乏演进机会而离职的成本高达其年薪的1.5-2倍。
2. 新生代职场人（如Z世代）更注重自我达成和事务意义，传统“单向晋升”模式难以满足多元化诉求。员工普遍存在以下困惑：
3. - 怎样在不确定环境中规划长期职业路径？
4. - 怎样平衡个人兴趣和组织诉求？
5.
- 怎样突破职业瓶颈，达成本领跃迁？
课程收益
• 面向公司管人者以及人力资本事务者，提供一套职业生涯规划办法和抓手，支援构筑系统化职业演进架构，炼就聚力、高效的队伍，拉升公司队伍的稳定性。
• 课程借助科学的模型导入和话术带出，掌握职业规划抓手，支援员工破解职业生涯困惑，职场不良情绪化解，带出和缓解员工职业倦怠，鼓励员工重获激情和动力。
• 支援员工在职业演进中能够有抓手自我调适、正确适岗；并获得个性化演进建议，达成事务和价值观的深度契合。
【课程特色】
投入，实例真实，体验教学；干货，推演清晰, 学之能用；轻松，纵深浅出，易于领会
课程大纲
模块一：职业定位—知已知彼
游戏交流：憧憬未来（10年后的你过着怎样的人生？）
1. 怎样认识职业？职业生涯演进史
1. 1.1职业的本质
2. 1.2冰山模型
3. 1.3职业演进路径
1. 职业要求：人岗匹配模型
1. 2.1职场初入期的成长打法：
2. 2.2职场演进期的成长打法：
3. 2.3职场事业期的成长打法：
1. 职场晋升的两将金钥匙
1. 3.1内职业生涯的演进
2. 3.2外职业生涯的调适
3.
模块二：职业演进—优势探索
4. 游戏交流：砸金花（怎样才能成为人生的赢家？）
1. 发现你的职场优势（本领三核）
1. 1.1学识
2. 1.2本领
3. 1.3才干
1. 练就你的职场竞争力（本领四象限）
1. 2.1优势区：喜欢-高本领
2. 2.2潜能区：喜欢-低本领
3. 2.3退路区：不喜欢-高本领
4. 2.4盲 区：不喜欢-低本领
1. 成为公司栋梁（本领管控的打法）
1. 3.1锁住优势
2. 3.2练就潜能
3. 3.3利用储存
4. 3.4规避盲区
5.
模块三：职场平衡—演进和平衡
6. 游戏交流：人生纵贯线（人生需要怎样规划？）
1. 公司演进矩阵
1. 1.1绩效标的
2. 1.2才干
3. 1.3公司信念
4. 1.4默认要求
1. 职场苦恼：生涯三叶草
1. 2.1失落情绪（价值）
2. 2.2焦虑情绪（本领）
3. 2.3厌倦情绪（兴趣）
4.
模块四：学以致用—行之有效
实地还原：实战咨询（实地还原）
1. 资讯收集地图
1. 1.1现况
2. 1.2期待
3. 1.3回应
4. 1.4障碍
1. GREEN模型
1.1 Goal标的
1.2 Resourse资源
1.3 Executinn执行
1.4 Exception例外
1.5 Nexe Step下一步
2. 小组情境上手
1.
2.
3.
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|段雅婕老师
适合谁听
中基层管人者、人力资本部门。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。