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高情商沟通

在当今快节奏、多元化的社会环境中,人和人之间的交流不仅是资讯传递的进程,更是构筑信任、助推协同、化解矛盾的核心本领。可是,许多人在职场、家庭或者社交情境中常常面临交流障碍:比如情绪失控导致冲突、表述不清引发误解、缺乏共情影响关系,或者无法有效化解高压力对话。这些挑战不仅影响个人效能,也可能阻碍队伍携手和个人成长…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
步婷
课程编号
PX-T23092
高情商沟通
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课程背景

在当今快节奏、多元化的社会环境中,人和人之间的交流不仅是资讯传递的进程,更是构筑信任、助推协同、化解矛盾的核心本领。可是,许多人在职场、家庭或者社交情境中常常面临交流障碍:比如情绪失控导致冲突、表述不清引发误解、缺乏共情影响关系,或者无法有效化解高压力对话。这些挑战不仅影响个人效能,也可能阻碍队伍携手和个人成长。

研究表明,从实践看,情商(Emotional Intelligence, EQ)对个人成功的影响甚至超过智商(IQ)。高情商交流强调的不仅是“说什么”,更是“怎样说”——借助自我觉察、情绪管控、换位思索和灵活化解,达成更高效、更富有影响力的交流。无论是领 导 者激励队伍、销售者赢得买方,还是家庭成员改进关系,高情商交流都是不可或者缺的软实力。

课程收益

我们规划这门高情商交流课程,旨在支援参训者:

1. 领会交流本质:突破表层对话,掌握情绪和诉求背后的交流推演;

2. 拉升情商本领:借助刻意操练,练就聆听、共情和非暴力表述招数;

3. 化解复杂情境:在冲突、谈判或者要害对话中保持冷静和影响力;

4. 构筑深度连接:用真诚和尊重赢得信任,炼就持久的人际关系网络。

课程融合心理学理论、实战抓手和情境还原,让交流从“技艺”升维为“艺术”,助力参训者在个人和职业领域达成质的飞跃。

课程大纲

1、

知人者智——觉察自我

1、 为何有人能够和谐交流,而有人显得过于耿直?

——认识到人和人之间有不同,是高效交流的第一步

2、 不同类型的人,擅长和喜欢的表述方式不同,我们应该选哪种交流方式?

1、

情绪识别和情绪管控,是高效交流的前提

1、

实例:为何交流失败

· 自我情绪识别

· 他人情绪识别

· 单一情绪识别和复合情绪识别

· 课程上手

2、

实例:为自己编剧什么样的故事?

我们情绪从那里来?怎样管控它?

· ABC理论以及故事编辑办法

· 信念系统和情绪管控

· 情绪管控tips(三种)

· 课程上手

3、实例:怎样防止交流时,对方情绪化?在交流中,敏锐发现对方的情绪变化,防止对话陷入僵局

· 交流时双方情绪的管控办法

· 课程上手

1、

高情商的交流招数—教练式交流

1、

实例:怎么聊着聊着,吵起来了?

· 明晰交流标的,交流进程中,防止标的偏移;

· 构筑信任,营造和谐氛围

2

、实例:为何出现鸡同鸭讲

· 共情和同理心

· 交流障碍往往在聆听,怎样听到语言背后的意图和述求?

· 学会提问:提问有章法

· 结构性表述:表述有办法

· 构筑自己的交流推演模型,带出对话有效开展

1、

实例:认知不同,怎样交流?

· 在问题产生的层级上找不到解题打法。跳出原来层级交流破解难题

· 用迪尔茨的推演层次,破解交流问题

1、 实例:怎样破解冲突?

· 冲突拆解:建设性冲突 or 破坏性冲突?

· 不同情况下冲突的化解办法

· 课程操练

课程收束和复盘

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|步婷老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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