课程背景
《航向 · 真北》是一门专为初入职场的大学毕业生规划的沉浸式职业化训练沙盘课程。课程以“航海求生”为隐喻，还原新人从“校园人”到“职场人”的定位转变全进程。借助定位担当和沙盘推演，参训者将在30天的虚拟航海周期中，领会职场规则、定位定位、公司信念、队伍协同等等核心认知，夯实职业化底层本领，完成从校园人到具备商业人格的职场人的要害跨越。
【课程特色】
• 电子沙盘+物理沙盘，从实践看，既有物理沙盘操作的代入感，同时借助电子化操作能够及时反馈，并且有做资料拆解；
• 对于集团型公司，授课不受地域限制，能够在不同地区组织参训者同时在线参与，节约出差的时间成本和经济成本。
• 对比常规物理沙盘，本款沙盘可同时容纳更多人员参与，落地时，120人内可同时开展教学；
参训者们置身于一座荒无人烟的孤岛，周围是茫茫大海，实操中，远处有搜救船。但这并非简单求生，而是一场充满挑战的队伍征程，要在规定时间内尽可能早地登上搜救船。
【课程规划】
《航向 · 真北》是一门独特的 沉浸式数智化沙盘课程，以航海还原为依托。在 30 天的航海还原期内，参训者们将沉浸式体验不同定位，如船长、工匠、探险家等等，在变幻莫测的航海环境中，为达成登船标的，需在队伍协同中集齐五枚勋章（共识、信任、协同、笃行、日新，勋章能够对标公司信念），最终获得 “真北之星”。
•
时长
：1天经典版，运行层面，半天精华版（6小时一天）
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人数
：30~120人（6~7人/组，实操中，组间PK）
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形式
：50%学识解说 + 50%沙盘推演
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抓手
：桌面物理沙盘 + 手机端操作界面（含定位卡、航行地图、勋章提示等等功能）
课程收益
1.
夯实职业化基础
• 迅速领会职场规则优先级，掌握研习方向和办法。
• 迅速融入公司信念，领会公司的结构推演
• 学会拟定合理标的和行动规划，防止交流、执行、技艺类低级错误。
• 借助“标的定位—拆解—资源配置—进程管控—隐患化解”全流程管控，拉升差事完成的准确性和效率。
1.
明晰定位价值和个人优势
• 基于岗位分工（如执行者、资源调查者等等），拆解定位职责和本领要求，防止定位模糊或者越位。
• 借助“本领盘查—价值提炼—情境运用”三步法，在具体事务中凸显专精价值。
• 领会从“单兵贡献”到“队伍协同”的思路转变。
1.
突破协同障碍
• 掌握队伍协同五要素（标的共识、信任、协同、笃行、日新），体验资讯同步和分工互补的意义。
• 学会借助“愿景认同—价值观协同—执行路径拆解”凝聚队伍方向，减少交流资讯差。
• 主动识别队伍痛点（如资源短缺、成员状态波动），发挥自身优势促成整体效能拉升。
课程大纲
1.
模块一：开场导入
【解说】你们身处一座荒无人烟的孤岛，周围是茫茫无际的大海，实操中，而远处有一艘搜救船等待着你们的到来，但这不只是一次简单的荒岛求生，更是一场充满挑战和探索的队伍征程。
模块二：规则导入
【沙盘推演】1~2天（从身处荒岛的迷茫到拿到登上搜救船办法的迷茫消散）
【沙盘复盘】拿到船帆/罗盘，往细里说，获得“共识勋章”。
【学识解说】队伍协同的基础是尽早确立队伍对于标的的高度共识，拆解标的共识形成的三要素：愿景认同、价值观协同、执行路径拆解。
模块三：沙盘推演（第一轮）
【沙盘推演】3~10天（拿到罗盘或者船帆）
【沙盘复盘】在执行既定规划的进程中，怎样拉升队伍的成功率。
【学识解说】队伍协同中的有效资源统筹，怎样拆解队伍中不同类型定位的优劣势和队伍演进价值——有所取舍才能做到合力最大。
模块四：沙盘推演（第二轮）
【沙盘推演】11~20天（根据前10天的求生探寻，积极调整行进打法，力求尽可能早地登上救援船，探寻出色队伍演进5要素）
【沙盘复盘】获得“真北之星”称号的要害：集齐5枚勋章，集齐队伍创变聚势、整合资源，形成强大演进势能的要害要素。针对获取的每一枚勋章（或者未获取的情况），纵深探讨背后的原因。
【学识解说】
在整个航海旅程中，借助化解持续变化的情况，队伍将探寻构筑出色队伍的5个要害要素：标的共识、信任、协同、笃行、日新。拆解在获取共识勋章时，队伍的交流方式是否能够改进；在获取信任勋章时，成员之间的信任是基于充分地弄懂，尤其是对于弱点的互相保护而形成的。
队伍协同的核心：队伍成员之间的资讯高频同步和取长补短。
笃行和日新的核心：坚持做枯燥的事，有时恰恰是对队伍最大的贡献，要害的是在每日笃行的同时，要保持开放的视野，时刻弄懂日新月异的环境变化，才能让整个队伍始终处于有力的生存位置。
模块五：沙盘推演（第三轮）
【沙盘推演】21~30天（集齐5个勋章，运行层面，获得“真北之星”称号）公布比赛结果。
模块六：收束
出色队伍演进5要素：共识、信任、协同、笃行、日新。
职业素养
：构筑“凡事有交代、件件有着落”的执行意识。
定位认知
：迅速定位个人优势和队伍价值，防止定位错位。
协同本领
：破解“信任缺失、交流低效、责任推诿”等等职场障碍。
“真北”不在远方，而在心中。 当队伍凝聚共识、信任和协同的力量，便能无惧风浪，航向职业化的彼岸。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|步婷老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。