课程背景
在现代公司组织中,员工不仅是职业定位,更是家庭中的父母。我们深知,具体来看,家庭后院起火,职场前线必然受扰。当前,具体来看,众多员工正面临亲子关系怯场、交流不畅、子女教育焦虑等等家庭困境。据心理学研究显示,具体来看,家庭冲突导致的注意力分散、情绪低落以及请假增多,已成为影响公司效率的隐性杀手。许多家长在教育子女时,因缺乏科学交流招数,常陷入“说了不听、听了不做”的僵局,落地时,导致亲子冲突升级,从实践看,进而引发员工自身的焦虑、失眠甚至职业倦怠。
我们领会,公司管人者不仅关注业绩,更关注员工的稳定性和幸福感。员工若被家庭琐事牵绊,难以全身心投入事务;若亲子关系破裂,更可能引发严重的心理危机,增加公司 EAP 干预成本。
本课基于家庭系统治疗和交流心理学理论,旨在借助系统化的亲子交流训练,支援员工掌握积极聆听和资讯表述的核心本领,运行层面,构筑支持性的家庭系统。让员工从家庭冲突中解脱,实操中,减少精神内耗,以更稳定、更充沛的精力回归职场,达成家庭幸福和公司效能的双赢。
课程收益
1. 参训者层面:借助掌握 DISC 人格识别和亲子交流四步法,拉升家庭交流效率,减少亲子冲突,降低因家庭问题导致的请假和分心
2. 家庭层面:运用积极聆听和资讯表述技艺,改进亲子以及夫妻关系,减少家庭内耗,运行层面,减少因情绪问题引发的职场冲突
3. 组织层面:借助家庭关系和谐和边界理论,达成事务和生活的动态平衡,拉升员工整体敬业度和事务效率
4. 最终状态:达成“家庭关系和谐、员工精力充沛、事务专注投入”的理想状态,助力公司可持续演进
课程大纲
模块一:识人识己——DISC 人格特质和亲子匹配
一、家庭中的性格密码
1. 领会个体差异的心理根源
(1)DISC 人格特质拆解
① D 型(支配型):标的导向,果断迅速
化解打法:给予空间,尊重权威
② I 型(影响型):社交导向,热情表述
化解打法:多予赞美,提供舞台
③ S 型(稳健型):关系导向,温和耐心
化解打法:给予安全感,防止催促
④ C 型(谨慎型):差事导向,推演严密
化解打法:提供资料,尊重规则
2. 父母和孩子的人格匹配冲突
(1)常见冲突模式拆解
① 急躁父母 vs 慢热孩子:引发焦虑和对抗
② 强势父母 vs 敏感孩子:导致退缩和叛逆
③ 随性父母 vs 严谨孩子:造成混乱和不满
实例:《虎妈猫爸和磨蹭儿子的战争》
(3)调整期望和接纳差异
① 识别孩子的天生特质
② 调整教养方式而非改变孩子
二、自我觉察和情绪准备
1. 父母的情绪状态对交流的影响
(1)情绪传递制度
① 焦虑情绪会放大孩子的问题
② 愤怒情绪会阻断孩子的思索
实例:《妈妈的情绪晴雨表》
2. 交流前的自我调适
(1)暂停技艺
① 觉察情绪触发点
② 深呼吸和暂时离开实地
模块二:核心本领——积极聆听和资讯表述
一、积极聆听技艺
1. 聆听的三个层次
(1)第一层:听内容(事实)
① 关注孩子说了什么
② 防止打断和急于评判
(2)第二层:听情绪(感受)
识别孩子话语背后的情感
(3)第三层:听诉求(动机)
探索孩子未被满足的心理诉求
实例:《叛逆行为背后的求关注》
2. 聆听的实操抓手
(1)反映性聆听
① 复述孩子的话语
② 确认孩子的感受
实例上手:《当孩子抱怨作业太多时》
(3)非语言聆听
① 眼神接触和身体前倾
② 点头和适当的沉默
二、资讯表述技艺
1. 我 - 资讯表述法
(1)公式结构
① 描述行为(客观事实)
② 表述感受(我的情绪)
③ 说明影响(对我的后果)
(2)实例对比:《你 - 资讯 vs 我 - 资讯》
(3)防止指责和贴标签
① 区分行为和人品
② 实例:《“你真懒”vs“我看到房间很乱”》
2. 正向指令和具体化
(1)告诉孩子做什么
① 防止说“不要做什么”
② 实例:《“别跑”vs“请慢慢走”》
(2)指令的具体化
① 明晰时间和准则
② 实例:《“快点收拾”vs"5 分钟内将玩具放进箱子”》
模块三:实战上手——亲子交流四步法
一、四步法流程拆解
1. 第一步:停(Stop)
(1)暂停情绪反应
① 觉察自己的愤怒或者焦虑
② 给自己 3 秒钟冷静时间
实例:《即将爆发前的急刹车》
2. 第二步:听(Listen)
(1)周全聆听孩子
① 采用开放式提问
② 接纳孩子的情绪宣泄
实例:《孩子打碎花瓶后的对话》
3. 第三步:说(Speak)
(1)清晰传达立场
① 采用我 - 资讯表述担忧
② 说明规则和底线
实例:《关于玩手机时间的约定》
4. 第四步:行(Act)
(1)共同寻找方案
① 启发孩子思索后果
② 协商解题打法
二、常见情境运用
1. 作业带练情境
(1)孩子拖拉磨蹭
① 识别困难而非态度问题
② 拆解差事和鼓励小步前进
(2)实例:《每晚的作业大战》
2. 电子货品管控情境
(1)孩子沉迷游戏
① 领会游戏满足的心理诉求
② 约定规则和替代活动
(2)实例:《没收手机引发的冲突》
3. 青春期叛逆情境
(1)孩子拒绝交流
① 尊重隐私和空间
② 借助书信或者第三方交流
(2)实例:《紧闭的房门》
模块四:家庭系统和支持——构筑成长型家庭
一、原生家庭的影响和觉察
1. 教养方式的代际传递
(1)识别自己的成长烙印
① 父母曾经怎样对待我
② 我是否在重复父母模式
实例:《我不想成为像我爸那样的父亲》
2. 打破负面循环
(1)觉察即改变的开始
① 接纳自己的不完美
② 尝试新的交流方式
二、构筑家庭支持系统
1. 夫妻携手育儿
(1)统一教养观念
① 防止在孩子面前冲突
② 私下协商教育打法
2. 寻求外部资源
(1)利用学校和社区资源
① 参与家长课堂
② 寻求专精心理咨询
三、行动承诺和规划
1. 拟定家庭交流契约
(1)全家共同遵守的规则
① 每天专注陪伴 15 分钟
② 生气时不采用侮辱性语言
2. 课后实践作业
记录一次成功交流
① 描述进程和感受
② 分享成功心得
实例:《我的交流成长日记》
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|杨琳颖老师
适合谁听
1. 公司全体员工2. 格外适用于处于婚育期、有子女教育诉求以及高压岗位的员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
