课程背景
在当今公司环境中,基层管控干部作为队伍的核心力量,其推演思路本领和公众表述招数直接影响到队伍效率和公司样貌。随着市场竞争加剧,迅速、清晰地传达资讯,以及有效处理内外部交流冲突成为必备本领。
本课旨在借助系统化训练,支援参训者掌握金字塔原理这一强大的思索抓手,拉升其推演思索本领,同时结合心理学要素,如萨提亚交流模式,增强同理心和换位思索本领,以助推队伍协同和增强新员工的归属感。
课程收益
1. 推演思路飞跃:掌握金字塔原理,拉升资讯处理和问题破解效率。
2. 交流效能拉升:精进公众表述,无论是书面呈报还是口头演说,清晰有力。
3. 冲突管控本领:识别并适应不同交流风格,有效化解交流障碍。
4. 队伍凝聚力增强:借助交流展示和队伍碰头,加深队伍成员间的领会和信任。
课程大纲
1.
课纲仅供参考,讲师会根据参训者状态以及实地情况随时做出相应调整。
第一天:金字塔原理和推演思路构筑
引言:课程概览和标的设定
1.
金字塔结构原理和运用
(1) 为何采用金字塔结构?
(2) 怎样构筑有效的金字塔结构?
(3) 将混乱的资讯组织成金字塔结构
1.
推演树拆解法
(1) 推演树的构成和作用
(2) 怎样采用推演树开展问题分解和破解
1.
情景还原:选项一个事务中的实际问题,构筑推演树开展拆解
1.
批判性思路的练就
(1) 批判性思路的意义
(2) 常见推演谬误和防止办法
(3) 拆解实例中的推演思路错误
1.
问题拆解和破解打法
(1) 定义问题的招数
(2) 拆解问题的办法论(如5W2H、鱼骨图等等)
(3) 拟定解题打法的步骤和招数
(4) 情景还原:开展拆解问题并提出解题打法
1.
AI数智化智慧运用
第二天:公众表述招数和队伍协同强化
1.
有效开场和结尾的艺术
(1) 怎样勾住听众注意力的开场白
(2) 结尾的收束和号召
1.
语言表述和非言语交流
(1) 语调、语速、停顿的掌握
(2) 肢体语言和面部神情的运用
(3) 微神情心理学
1.
小组还原:相互点评,拉升表述成效
1.
萨提亚模型
(1) 交流障碍
(2) 交流风格的特点和影响
• 讨好型
• 指责型
• 超理智型
• 打岔型
• 一致型
(1) 识别个人偏好的交流风格以及其影响
1.
同理心的力量
(1) 何为同理心?
(2) 为何要害?
(3) 怎样练就同理心?
• 绘画心理拆解or 欧卡牌:站在对方角度思索,操练同理心回应
1.
冲突管控和队伍协同
(1) 冲突产生的原因和类型
(2) 冲突破解的打法和招数
(3) 队伍协同的意义以及助推办法
1.
绘画心理拆解:爬山
2.
3.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|杨琳颖老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
