软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司相关管人人员 可定制大纲

金字塔原理与高效公众表达

在当今公司环境中,基层管控干部作为队伍的核心力量,其推演思路本领和公众表述招数直接影响到队伍效率和公司样貌。随着市场竞争加剧,迅速、清晰地传达资讯,以及有效处理内外部交流冲突成为必备本领。

授课时长
2天
授课方式
1. 理论讲授:纵深浅出解说核心概念和办法论。2. 小组碰头:分组探讨实例,助推思路碰撞。3. 情景上手:还原真实情境,实战上手,即时反馈。4. 视频研习:精选视频片段,直观展示高效交流实例。5. 交流问答:鼓励提问,讲师实地解答疑惑。6. 心理学抓手:绘画心理拆解技艺or OH卡牌技艺(不需要参训者有任何绘画基础)
建议人数
20–40 人
主讲
杨琳颖
课程编号
PX-T23269
金字塔原理与高效公众表达
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课程背景

在当今公司环境中,基层管控干部作为队伍的核心力量,其推演思路本领和公众表述招数直接影响到队伍效率和公司样貌。随着市场竞争加剧,迅速、清晰地传达资讯,以及有效处理内外部交流冲突成为必备本领。

本课旨在借助系统化训练,支援参训者掌握金字塔原理这一强大的思索抓手,拉升其推演思索本领,同时结合心理学要素,如萨提亚交流模式,增强同理心和换位思索本领,以助推队伍协同和增强新员工的归属感。

课程收益

1. 推演思路飞跃:掌握金字塔原理,拉升资讯处理和问题破解效率。

2. 交流效能拉升:精进公众表述,无论是书面呈报还是口头演说,清晰有力。

3. 冲突管控本领:识别并适应不同交流风格,有效化解交流障碍。

4. 队伍凝聚力增强:借助交流展示和队伍碰头,加深队伍成员间的领会和信任。

课程大纲

1.

课纲仅供参考,讲师会根据参训者状态以及实地情况随时做出相应调整。

第一天:金字塔原理和推演思路构筑

引言:课程概览和标的设定

1.

金字塔结构原理和运用

(1) 为何采用金字塔结构?

(2) 怎样构筑有效的金字塔结构?

(3) 将混乱的资讯组织成金字塔结构

1.

推演树拆解法

(1) 推演树的构成和作用

(2) 怎样采用推演树开展问题分解和破解

1.

情景还原:选项一个事务中的实际问题,构筑推演树开展拆解

1.

批判性思路的练就

(1) 批判性思路的意义

(2) 常见推演谬误和防止办法

(3) 拆解实例中的推演思路错误

1.

问题拆解和破解打法

(1) 定义问题的招数

(2) 拆解问题的办法论(如5W2H、鱼骨图等等)

(3) 拟定解题打法的步骤和招数

(4) 情景还原:开展拆解问题并提出解题打法

1.

AI数智化智慧运用

第二天:公众表述招数和队伍协同强化

1.

有效开场和结尾的艺术

(1) 怎样勾住听众注意力的开场白

(2) 结尾的收束和号召

1.

语言表述和非言语交流

(1) 语调、语速、停顿的掌握

(2) 肢体语言和面部神情的运用

(3) 微神情心理学

1.

小组还原:相互点评,拉升表述成效

1.

萨提亚模型

(1) 交流障碍

(2) 交流风格的特点和影响

• 讨好型

• 指责型

• 超理智型

• 打岔型

• 一致型

(1) 识别个人偏好的交流风格以及其影响

1.

同理心的力量

(1) 何为同理心?

(2) 为何要害?

(3) 怎样练就同理心?

• 绘画心理拆解or 欧卡牌:站在对方角度思索,操练同理心回应

1.

冲突管控和队伍协同

(1) 冲突产生的原因和类型

(2) 冲突破解的打法和招数

(3) 队伍协同的意义以及助推办法

1.

绘画心理拆解:爬山

2.

3.

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|杨琳颖老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

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