课程背景
1. 本课源于史蒂芬.柯维博士的畅销商业管控书籍《高效能人士的七个习惯》。这门课程是是领导力演进课程、 队伍执行本领建设课程 、员工的自我管控课程 。高效能人士中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，实操中，既讲到了个人要全力以赴确立标的，开展个人修炼，并由倚重转向独立，从而达成"个人成功"。也讲到了要借助构筑共赢，换位交流，集思广益等等，助推队伍交流和携手，达成人际成功。而持续更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善，"持续更新"的创造，会使每一个人走向成功的彼岸。
课程收益
2. 经过七个习惯的培训之后，参训者的为人处世和事务都有显著变化，主要表现以下方面：
1. 对自己的行为和态度负责并承担责任，在实际应用里，而不是抱怨别人或者找借口推卸责任；
2. 在事务和生活中练就良好的习惯并保持产出和产能的平衡；
3. 能够协调和平衡对事务的关心以及对他人关心、支援，为他人着想； 学会有效的自我管控、自我领导，在人际关系中有效的运用双赢思路；
4. 队伍的使命感、革新本领和创造力增加。
5. 拉升自我思索力，借助自我的过去现在和将来，思索未来自我的改变和成长，达成知行合一的目的。
课程大纲
开篇：基本要则
追求周全的成功，才是真正的成功
◦ 品德和个人魅力
◦ “习惯”是怎样产生
◦ 效能的要则：产出/产能平衡
◦ 由内而外周全造就自己，为圆满人生做准备
◦ 由内而外周全造就自己
◦ 为圆满人生做准备
◦ 掌握“选项的自由”
习惯一：主动积极
• 个人远景的习惯
• 主动积极的力量
• 为自己的行为负责
• 以价值观来回应
• 重点放在影响范围上
• 成为转型人
•
锁定生命的坐标
习惯二：以终为始
个人领导的习惯
• 以终为始，全力以赴
• 心智创作在行动之前
• 选项一个生活重心
• 个人使命宣言
•
队伍使命宣言
习惯三：要事第一
个人管控的习惯
• 要事第一的个人管控
• 要事第一的个人管控
• 有效地生活在第二象限中
• 80/20法则
• 4D要则
高效的秘诀—放权
◦ 你不是一座孤岛
◦ 大家都能够是赢家
•
双赢思路的人际关系
习惯四：双赢思路
人际关系领导的习惯
• 人际交流的六种思路
• 改写双赢剧本
• 双赢品格
•
作个『双向传播』的聆听者
习惯五：知彼解己
同理心交流的习惯
• 交流不良的四大障碍
• 无效的交流
• 有效的交流
•
同心理交流的五个步骤
• 统合综效、威力无比
•
统合综效的携手要则
习惯六：统合综效
创造性携手的习惯
• 情感账户和激励
• 1+1>2的精髓
• 有歧见才有收获
• 短中见长之术
• 队伍定位
•
•
•
◦
◦
◦ 最 佳的『自我投资打法』
◦
持续更新的成长要则
习惯七：持续更新
－－持续更新的习惯
• 最 佳的『自我投资打法』
• 从四方面磨练自己
• 向上螺旋
培训收束：3、2、1活动
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|李文莉老师
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部门总监、经理、部门接班人、主力员工、等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。