职场之高效学习力构建

一、职场人怎样正确领会研习本领：

（一）反战“毒鸡汤”——破解“哈佛研习本领”三大谣言

• 交流分享：你听过哪些关于“研习”的鸡汤或者励志故事？

（二）研习，是职业演进的根基：

1. 何为职场研习本领？

2. 研习本领的本质是竞争力

3. 研习本领的三要素

4. 研习本领的五种曲线

5. 研习的三个层次

6. 职场学什么？

•

实例碰头：阿里巴巴销售铁军的‘研习本领“三层次

• 小组碰头：职场研习本领的五层次

•

抓手单：《职场研习本领拉升跃迁的五步法》

1、 研习本领拉升之”深度思索“-抓手：5WHY拆解法

2、 实例研讨：为何小王没有加班赶报告

3、 研习本领三要素

• 测试：《基于研习本领三要素的自我研习本领测试》

1、 基于时间将控四象限高效研习法

•

小组研讨：怎样基于时间将控四象限来开展高效研习+实例分享

1.

二、认知研习规律，点燃研习动力：

（一）大脑是怎样研习的

1. 大脑的研习进程

2. 成人的研习特点

3. 职场研习五大挑战

• 交流游戏：从照片中，你看到了什么？

•

小组碰头：关于研习，你有什么困扰？

（二）研习路上的“杀手”

1. 时间的“杀手”

2. 心态的“杀手”

• 小组碰头：反思“我是一个什么样的人？”我是怎样直面生活挑战的？我是怎样直面批评意见的？

（三）找到研习的动力之源：

1. 效率的基础

2. 开放的心态

3. 研习动力之源--效率的基础之”生理状态“

• 小组碰头：自己的能量时间表

• 抓手单：一天中的24小时能量表

1.

三、职场人该怎样有效地“学”：

（一）达成研习的高效性

1. 拉升有效研习时间

2. 利用碎片化时间和整体时间

3. 对抗“拖延症”

• 小组操练：列出自己近期想要完成的一个小标的，分享给小组成员

• 测试：个人自我研习风格测试以及操练

•

小组研讨：四象限研习者的优势弱点以及诉求+实例分享

（二）4种有效的研习打法

1. （1）带教PESOS

2.

实例拆解：MIT带教故事

• 带教模式促研习在事务中的运用

（1） 专注的力

1. 测试游戏：舒尔特方格小游戏-测试力训练

（1） 深度复盘式研习

• 关于心得和教训

• 复盘和研习的关系

• 深度复盘四象限和五层次

• 抓手单：关于个人成长的阶段复盘

（4）系统化地学

1. 建构研习全景图

2. 化碎片化为系统化

3. 构筑个人学识架构

•

实例拆解：腾讯专家怎样构筑学识系统

1.

四、职场人怎样高效地“习：

（一）何为有输出地研习？

• 小组碰头：分享一个最近研习、听课、事务项目中感受最深刻的三点内容

（二）怎样高效输出

1. 高效输出方式

2. 输出的意义

3. 借助刻意操练运用所学

•

实例拆解：从事务中研习经典演说

• 小组碰头：课后，有何为能够马上行动的？

（一）

有标的的研习和输出

1、 关于3种员工和执行本领（实例故事）

2、 拟定标的的SMART要则

3、 跟大树研习标的管控和达成

•

抓手单：《有标的的研习和转化的抓手单》

（四）将研习融合在事务生活中

1. 学会观察

2. 学会聆听

3. 学会提问

• 小组碰头：你在事务中观察到的“问题”，你准备向谁提问、怎样提问？

（五）内化和运用研习结晶

1. 学识转化为行动的四大法则

2. 迅速满足事务诉求——最简运用

3. 加深加强核心本领——自然重复

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|李文莉老师