课程背景
在服务买方的进程中,必须有过硬的专精本领和良好的仪容仪表。长相是天生的,气质是后天修炼的,不只是服务业,很多商业往来中,运行层面,服务水平和服务意识往往决定了最终那临门一脚能否进球,最终的买方满意度成否达成。
怎样给买方留下专精又可信的第一印象?
日常事务中面对买方,应该怎样做才能不失礼?
和买方交流中,怎样说才能更高效,怎样听才能更准确?
在买方服务和买方迎送中,怎样能借助良好的服务礼仪和职业化样貌事半功倍?
需要的是在服务中的个人魅力、构筑和买方的谈资和共同话题。这无疑对职场人士提出更多更高的要求。
本课根据不同岗位、围绕服务买方的不同情境展开,为服务人员、内勤人员、买方经理等等岗位炼就专精样貌的基础上,再提供能够增加个人魅力的精致的样貌方案;在业务交流的基础上,再提供更多能够和买方交流的话题选项。
《服务礼仪拉升以及职业化样貌练出》是一门实用性极强的课程,旨在为公司以及其从业人员提供较为系统的、实用的服务礼仪规则、规范和招数,借助引见服务礼仪和人际交往艺术的基本要则、规范和学识本领,支援人们树立良好的公司样貌和个人样貌,减少失误和误会,在实际应用里,从而赢得更多的商机和信任,取得服务效能的更大拉升。
课程收益
• 深刻领会优质服务的意义;
• 借助用户心理拆解掌握买方的诉求;
• 掌握服务事务岗位的闭环服务流程;
• 能够在事务中运用买方维系的相关本领,如买方心理、服务礼仪、交流招数、投诉处理招数、买方关怀等等,以拉升事务效率,创造更好的事务收益。
【课程特色】
• “73855”理论,拉升个人整体样貌
• “服务开关法”,炼就让买方难忘的体验
• 聆听的三个层次,听懂买方的真实诉求
• 解开人体“三道锁”,打开买方心理防线
• 准则服务用语,让服务更有温度更专精
• 采用充实的授课形式:理论学识+示范解说+实例拆解+分组碰头+定位担当+情景还原+诊断点评
课程大纲
1、
怎样构筑职业化的服务心态?
1、
态度>本领,细节造就完美
2、你的魅力——不仅来自事务本领,更来自于专精的样貌和举止
3、内强个人素质、外塑公司样貌
示例:人际关系的润滑剂、现代竞争的附加值
二、怎样炼就职业化服务人员视觉样貌?
1、面容修饰以及其误区
2、男士着装样貌
3、男士着装搭配招数
1)日常情境着装搭配
2)宴会情境着装搭配
3)谈判/签约情境着装搭配
4)服务情境着装搭配
4、女士着装搭配招数
1)女士服务样貌
示例:女士服务仪容、仪态要领
示例:女士职业妆容炼就
示例:女士服务服装的挑选和穿着要领
2)首饰配饰搭配招数
5、商务交往仪态禁忌
6、员工自我样貌扫描
示例:小组碰头彼此之间的职业样貌有何优点和待拉升之处
三、职业化服务人员应当有什么样的行为举止?
1,有效的见面礼节
1)致意:老顾客/新顾客
2)称谓:放大身份和尊严
3)握手:体现修养和风度
4)寒暄:必要但适可而止
5)引见:不仅表述尊和次
6)名片:方寸世界的艺术
2、顾客迎送礼仪
1)买方迎送前的弄懂
2)迎送以及细节的安排
3)迎三送七、三声三到
4)买方迎送的行为协助
• 陪同带出中方位要求
• 引领的协助细节:进出电梯/房门
5)迎送中怎样照顾全体
6)陪同中解说引见礼仪
7)怎样安排座位?
• 会议位次安排礼仪
示例:不同会议情境的位次安排
示例:位次安排的注意事项
• 乘车礼仪
示例:各种车辆乘车位次的安排
示例:乘车位次的禁忌
8)迎送中怎样得体送客
9)买方迎送中常见禁忌
3、顾客拜访礼仪
1)顾客拜访预约艺术
2)何时到达时机要求
3)拜访有效的开场白
4)怎样采用接近语言
5)人际关系黄金距离
6)拜访中告辞的时机
7)顾客拜访禁忌行为
交流:实地还原拜访实地
四、小餐桌大交际,你弄懂餐桌上的交际艺术吗?
1.邀约时机和艺术
2.点菜艺术的表述
3.餐桌敬酒的要求
4.餐桌话题的艺术
5.和领导同桌要求
6.作客的餐桌礼节
五、什么样的交流语言能让你获得买方百分百的认可?
1、交谈交流艺术
1)获取好感的法则
2)弄懂买方/选项话题
3)怎样用买方语言说话
4)买方拒绝的处理艺术
5)买方交谈交流的禁忌
6)表述出对货品的喜爱
7)买方交谈交流的障碍
8)交流特殊情况的处理
9)交谈交流的微神情
示例:小组操练交流中的微神情
10)商务交流中的忌语
2、内部交往交流
1)尊重领导是天职
• 随和并非能够随意
• 呈报的时机和礼节
2)尊重同事是本分
• 团结携手/摒弃私情
• 换位思索/积极配合
六、职业化服务人员遇到冲突怎么处理?
1,冲突的顾客“是朋友不是敌人”
1)顾客投诉的价值
• 顾客的投诉是礼物
• 顾客投诉的资讯是宝贵资源
• 顾客投诉是维护顾客关系的良机
2)顾客投诉的迅速反馈
• 实地应急反应——维护良好环境氛围
• 让顾客发泄同时认真聆听——排解愤怒
• 充分道歉——将控事态稳定
• 收集资讯——弄懂问题所在
• 再次征求顾客意见——提出解题打法
3)顾客投诉的原因拆解
4)顾客投诉的解题打法建议
5)投诉正是忠诚用户的一大特征
6)顾客投诉的长期跟踪服务
2、顾客投诉“实地处理”招数
1)更好破解难题的招数
• 为顾客提供选项
• 诚实的向顾客承诺
• 适当的给顾客一些惊喜
2)投诉用户的情绪带出
• 发生歧义时不要争论
• 不要一一回答,运行层面,把握重点
• 适当提问分散用户注意力
3)认同顾客的感受
• 正确归类顾客的表现
• 换位思索
• 响亮的告诉用户你领会他
4)明晰立场,学会和顾客说“不”
5)“听”的招数
• 适时回应
• 适时重复
• 练就充分的耐心听用户将话说完
6)提问的招数
• 开放式的提问
• 封闭性的提问
• 带出性的提问
7)对付难缠顾客的招数
• 威吓型
• 发牢骚型
• 否定型
• 无所不知型
• 拖延型
8)顾客的无礼要求怎样处理
• 看看顾客的“无礼要求”有没有共性
• 采用适合的表述招数
七、这些最常用的现代通讯抓手,你真的会采用吗?
1,电话礼仪
1)电话三要素
2)拨打和接听准备
2、手机礼仪
1)不同情境下的手机采用
2)短信怎样得体的发送
3、微信礼仪
1)微信采用的10大禁忌
2)微信群的注意事项
3)朋友圈三准则
4,电子邮件礼仪
1)关于标题——电子邮件的灵魂所在
2)关于称呼和问候——细节中体现尊重
3)邮件中的格式礼仪
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|李恩老师
适合谁听
服务迎送人员、销售、内勤行政等等需具备商务社交学识和本领的人士。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
