软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 公司中高管人人员公司家 可定制大纲

当众讲话-即兴演讲的技巧

1. 你是否经历过这样的场面?会议上被老板突然点名,实操中,大脑一片空白,支支吾吾说不到重点;饭局上需要敬酒发言,在实际应用里,搜肠刮肚却只能挤出“吃好喝好”;面对买方的即兴提问,明明心里有货,却讲得推演混乱,错失良机…

授课时长
4天
授课方式
• 理论讲授+实例拆解+小组游戏+视频赏析+定位担当+交流上手和点评• (交流式教学,需要准备白板和无线麦,每个小组不低于二张大白纸(60cm×90cm)和二支不同颜色的白板笔;• 参训者按照6~8人一组分组就座,按照鱼骨型方式摆放桌椅,人数不超过40人时授课成效最 佳。)
建议人数
20–40 人
主讲
李丰硕
课程编号
PX-T23489
当众讲话-即兴演讲的技巧
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课程背景

1. 你是否经历过这样的场面?会议上被老板突然点名,实操中,大脑一片空白,支支吾吾说不到重点;饭局上需要敬酒发言,在实际应用里,搜肠刮肚却只能挤出“吃好喝好”;面对买方的即兴提问,明明心里有货,却讲得推演混乱,错失良机。

2. 这些看似偶然的“翻车”,从实践看,其实暴露了我们共同的软肋:对“无准备”说话的恐惧。 大家不是肚里没货,换个角度看,而是输在了——瞬间的思路卡顿、混乱的推演组织和无法将控的怯场心理。

3. 我们往往误以为,实操中,即兴发言全靠天赋和急智。但真相是,就一线经验说,绝大多数精彩的即兴背后,往细里说,都有一套隐形的“脚手架”。你缺的,不是学识,而是将那零星半点的想法,迅速组织成条理清晰、有说服力语言的转化本领。当别人依靠办法从容化解时,我们还在倚重并不靠谱的“灵光一现”。

• 1.这门课不教你背诵演说稿,而是专注于炼就你即兴思索的“反应堆”。我们会帮你拆解那些“张口就来”的底层推演,让你在任何被突然点名的时刻,都能迅速理清思路,笃定开口。

• 2.本课的成功源于它深厚的管控学、心理学,行为学基础,最突出的特点是完成了“知”,“行”合一的训练构架,在实际应用里,80%训练,20%理论。其训练内容既紧跟当代公司管控前沿理念,又充分结合新时代员工的特点。

• 3.从情景还原入手,强调实战心得。将管控理念和管控办法有机地结合,并授以参训者通用口才训练抓手,使其知道为何、做什么、怎样做。

课程收益

• 增强当众讲话的笃定,使语言更为鲜活,富有表现力和打动人,克服怯场和怯场的心态,拉升个人精神面貌,拉升和人交流的表述本领,针对不同情境展现不同的个人魅力,使思路更清晰,在实际应用里,条理更清晰。

• 打开心扉,调整态度,让您更为积极快乐;

• 拉升说服力,公众演说具备打动人,展现领 袖魅力;

• 拉升个人精神面貌,拉升和买方交流的笃定和表述本领;

• 针对不同的情境和目的,思路清晰,条理清楚,语言有力;

• 借助研习和上手,拉升参训者口才表述的热情、笃定和实战本领;

• 达成有效交流,拉升事务效率,格外是事务呈报的流畅性;

• 克服怯场和怯场,增强当汇总讲话的笃定,语言鲜活,富于表现和打动人;

• 增加阅历,结交高品质朋友。

课程大纲

首讲认识自我

1.

A节 自我认识——自我引见办法论

• 一慢(慢报全名)总体周全的印象(匀速,连贯,就一线经验说,热情)

• 二看(看字组词)(正面积极、大家熟稔的,例如:汪志强)

• 三转(转换画面)(1,字义法李元西;2、谐音法刘远清,万安达。3、名人法)

• 四归(归纳收束)好,高,名,人,感

1.

B节 确立标的

• 第一,弄懂自己的讲话现况

• 第二,确立一个突破性的标的

• 第三,把握研习的态度和决心

•

借助课堂上清晰的自我引见,研习清晰明晰的标的树立;让你读懂自己、弄懂自己,做到真正的知己!拆解研习当众讲话的原因,确立当众讲话研习标的;从而增强当众讲话的笃定,语言鲜活,让你的讲话富于表现力和打动人。

次讲表述基础

1.

A节 实地报道

2.

研习标的

• 第一,运行层面,掌握叙事的结构

• 第二,体验语言具体化的作用

• 第三,研习看法的表述

1.

五何的办法论

• 何时--时间开头(从大到小)(真实、勾住听众)

• 何地--地点,位置(从大到小,精确到路段)(真实可信)

• 何人--主体,主角、人/物

• 何事--进程交待要具体、经过变化要详细、细节填充要充实

• 何故--经过原因

• 收束--看法看法深度(越短越好)

1.

五何公式运用小招数

• 第一,定位转换

• 第二,握话筒的姿势

• 第三,插播实地

• 第四,插播要具体

1.

训练:实地报道

2.

3.

B节 童年往事

4.

标的

• 第一,往细里说,熟练运用“五何公式“

• 第二,执行层面,叙事要抓住重点,突出主题

• 第三,实操中,学会拆解收束

1.

注意事项

• 第一,运行层面,选材

• 第二,运用五何公式

• 第三,执行层面,要学会收束提炼

1.

碰头

• 叙事以时间开始有什么好处?

• 何故放到最后有什么作用?

• 怎样防止讲话时候的啰嗦?

1.

2.

表述的基础理论学识的研习,让你表述更清晰流畅,掌握叙事结构,研习拆解收束。用突发经过来上手你因心理惧怕怯场,格外是遇突发经过时慌张、叙述不清的情况,使你从实战上手中掌握克服怯场心理的办法,运用五何公式,表述简洁有效,彻底根治怯场心理。

3.

4.

A节 五觉训练

5.

研习标的

• 第一,实操中,弄懂人对事物以及生活的感受

• 第二,执行层面,加强五觉的表现力

• 第三,体验五觉在表述中的作用

1.

五觉的办法论

• 情境再现/刻画--五觉

• 视觉(眼部所见:物体大小,颜色,形状)

• 听觉(耳部所听:拟声词)

• 嗅觉(鼻部所闻:气味)

• 触觉(全身所感:痛,冷,热)

• 味觉(口部所尝:酸甜苦辣咸)

1.

注意事项

• 第一,执行层面,边说边做

• 第二,夸张表现

1.

碰头

• 五觉对我们表述有什么作用,在实际应用里,在实际应用里,为何?

• 我们怎样加强五觉的表现力?

• 还有什么觉?

1.

2.

B节 情境刻画

3.

研习标的

• 第一,综合五觉感受开展情境

• 第二,激发表述欲望

• 第三,体会讲话的投入

1.

碰头

• 大家对哪些情境印象深刻?

• 怎样表现更为鲜活?

1.

2.

借助五觉训练、情境刻画,从中操练体验感觉重现,增强表现力,使自己说话的打动人和表现力,引人入胜,使你体验感觉重现,表述活力鲜活,从实践看,回味自身感受,善于情境再现,实操中,乐于当众讲话的表演中,具体来看,陶醉于你畅讲间。

3.

第四节 情绪突破

4.

A节 对话训练

5.

标的

• 第一,研习对人物对话的模仿

• 第二,体会语气的表述作用

• 第三,实操中,体验体位转换的表述成效

1.

示范解说

• 第一,定位思索

• 第二,体位转换

• 第三,换个角度看,控场训练

• 第四,夸张表演

1.

碰头

• 第一,换个角度看,具体来看,执行层面,语气在对话中有什么样的作用?

• 第二,运行层面,体位转换有什么样的作用?

• 第三,执行层面,具体来看,实操中,对话这种表现形式有什么用?

1.

2.

B节 情绪再现

3.

导入

• 第一,落地时,注意对话在叙事中的运用

• 第二,体现忘我的表述

• 第三,体验突破的感受

1.

示范解说

• 第一,运用对话

• 第二,情境还原

1.

碰头

• 第一,怎样看待愤怒的情绪?

• 第二,表述时不太在乎别人的目光,实操中,这说明了什么?

• 第三,今天谁的表现和以前表现的差别格外大?

1.

2.

针对对话交流平淡,实操中,不鲜活,难以激发谈话者兴趣的情况,我们的对话训练让你不能不改,具体来看,换个角度看,当你的对话改进后你会意外的发现你已经懂得了怎样体会语气变化,执行层面,带来的对话亲和力的不同。让你的语言更鲜活活泼!

3.

第五节拓展自我

4.

A节 模仿训练

5.

导入

• 第一,增强神情,肢体语言的表现力

• 第二,在实际应用里,综合语气对话表演

• 第三,发现自身的表演天赋

1.

示范解说

• 第一,扭秧歌

• 第二,训练形式

• 第三,落地时,适当发挥

1.

碰头

• 第一,我们对谁的表演感觉到惊讶?为何?

• 第二,具体来看,对自己的表演才能有什么发现?

• 第三,换个角度看,执行层面,怎样在当众讲话中运用表演?

1.

2.

B节 惊险再现

3.

导入

• 第一,实操中,注意怯场时身体的反应,注意身体反应的再现

• 第二,实操中,注意怯场时心理的描述

• 第三,从实践看,实操中,落地时,注意肢体在表述中的作用

1.

拓展自我--模仿训练

• 惊险再现

• 身体反应的还原

• 心理反应的还原

• 运用肢体动作

1.

示范解说

• 第一,氛围的

• 第二,训练形式

• 第三,从实践看,适当发挥

1.

2.

借助情境还原训练会让你的肢体语言更为充实多彩,就一线经验说,借助加强视觉的辅助,让你的语言散发耀眼光彩;综合表述手段的添加,让你如虎添翼,在实际应用里,落地时,从而增强个人表现力!掌握细节描述,再现惊险感受,往细里说,拉近你的聆听者,从实践看,把握你的讲话的局面。

3.

第六节感染他人

4.

A节 成功的事

5.

标的

• 第一,就一线经验说,执行层面,研习成功经过的表述结构

• 第二,执行层面,加强对喜悦情绪的描述

• 第三,从实践看,加强对自我的认知

1.

示范解说

• 第一,带着感情

• 第二,执行层面,情绪最高峰

• 第三,就一线经验说,具体来看,在实际应用里,构筑心锚(人在情绪最高点和受到刺激链接在一起并不

• 断重复,运行层面,以后这种情绪出现时,具体来看,感受当时的情绪)

• 第四,倒叙

1.

一,欣喜重现(成功的事/分享喜悦)

• 1,描述这件事获得成功的困难:资料化、突出性

• 2,描述获得成功所做的努力:一波三折、简洁事例

• 3,成功:欣喜表现--在情感最高峰时构筑(听到,在实际应用里,看到、感受到)

• 4,心锚:反复构筑(我和大家分享我的喜悦,往细里说,从实践看,YES!!)

1.

二,情感再现(感动的事)

• 1、真情流露:亲情,友情、爱情

• 2,投入而不陷入

• 3、采用第一/三人称

1.

碰头

• 第一,成功的事在表述上要注意什么?

• 第二,换个角度看,讲成功的事有什么感受,对自己有没有新的认识

• 第三,何为成功?

1.

2.

B节 情感再现

3.

标的

• 第一,落地时,具体来看,注意感动情绪的体现

• 第二,在表述时,从实践看,要自如将控情绪

• 第三,体验感动情绪的影响力

1.

碰头

• 第一,执行层面,听到别人说感动的事情,我们有什么体会?

• 第二,怎样在表述感动时将控自己的情绪?

• 第三,说感动情绪能够用在哪里,会对表述起到什么作用?

1.

欣喜画面再度出现时,在实际应用里,能激起你强烈的表述欲望,你能借助你的感觉再现,使你能在以往的成功中找回感觉,最后使你的表述充满了鲜活活力流畅自然!这就是“体验成功感觉,落地时,具体来看,拉升自我认识”再借助上手,感悟自身的不足之处,开展改进,表述尽情投入,增加感情力量。最后再次实操终于出手不凡!

2.

第七节 号召说服

3.

A节 酒宴祝词

4.

标的

• 第一,实操中,研习在宴请、赴宴当中致祝酒词

• 第二,研习餐桌上致辞的主次

• 第三,从实践看,学会敬酒的学识

1.

酒宴祝词:

• •场:称呼+问好+情境(顺序固定)

• •意:意义(过去(细节),落地时,现在(现况、感谢),未来(规划))

• •举:举杯(我提议大家举起手中的酒杯)

• •贺:祝贺(主题+来宾)

• •干:干杯

1.

注意事项

• 第一,设定情境

• 第二,热情洋溢

• 第三,时间适度

1.

碰头

• 祝酒词起什么作用?

• 致祝酒词在表述上和主次上应该注意什么?

• 敬酒有什么招数?

1.

2.

B节 魔术公式

3.

标的

• 第一,研习魔术公式的说服方式

• 第二,运行层面,弄懂教训带人的影响

• 第三,运行层面,运行层面,创造有效交流,增强我们的说服力

1.

魔术公式:

• 1,经过:用画面语言描述自己的经历,执行层面,五何+五觉(对话+肢体动作)

• 2,号召:用具体的做法给大家忠告;

• 3,具体来看,依据和好处

1.

碰头

• 教训对人的成长有什么支援?

• 魔术公式的表述要注意什么?

1.

2.

研习在酒宴情境中的发言,就一线经验说,让你在酒宴上不失大体、挥洒自如,还能学到平时很少接触的公式——魔术公式。魔术公式能增强你发言的说服效力,运行层面,创造有效交流;使你成为焦点、发耀眼光芒!

3.

第八节 特色引见

4.

A节引见自己

5.

标的

• 第一,落地时,弄懂在面试情境怎样引见自己

• 第二,往细里说,研习引见自己时应该把握的态度

• 第三,从实践看,注意突出自身的作用,以达成引见的目的。

1.

一,从实践看,自我引见(竞聘竞岗)

• 4+X(问好,换个角度看,姓名,职业,来自)

• X1(非庄重情境):来自(家乡)+(目的,往细里说,个性,座右铭,共同话题)

• X2(庄重情境):来自(单位,部门)+(过去:经历成绩;现在:本领成就。未来:作用承诺)

1.

二、引见他人

• 个性突出(一个特点)。事历简洁(1-3个事历)+(五何);

• 运用对话。人物样貌(鲜明,具体)。说明道姓(表示真实)

1.

碰头

• 第一,竞职面试总体上注意什么?

• 第二,运行层面,用人方最想弄懂应聘者的什么情况?

• 第三,具体来看,回答提问应该注意什么?

1.

2.

B节人物引见

3.

标的

• 第一,弄懂人性话题的勾住力

• 第二,体验语言具体,举例的功效

• 第三,人物的表述招数

1.

碰头

• 第一,运行层面,你对那些人印象深刻,为何?

• 第二,人物的表述上有什么招数?

• 第三,执行层面,对我们做人有什么支援?

1.

2.

最后的实战上手是教你在不同的情境掌握不同的引见办法,运行层面,往细里说,充分体现个人魅力。再教你怎样人物的引见,执行层面,语言具体有效描述他人,往细里说,从实践看,和引见自己一样赢得人们的赞同!

3.

第九讲顺序条理

4.

A节 主持开场

5.

一,实操中,运行层面,落地时,主持开场

• •称:称呼+问好

• •迎:欢迎+主题

• •重:意义

• •人:主讲人(练出,包装:来由,经历,成绩)

• •请:掌声有请:头衔+姓名+称谓

1.

2.

B节 条理公式

3.

二,条理说明(引见货品)

• 总:开门见山

• 分:数字+标题+展开(1、...2、...3,...)

• 总:数字+标题

1.

2.

针对事务/业务/货品引见没有条理抓不住卖点的情况,借助研习清晰引见货品,语言流畅,从实践看,思路清晰,就一线经验说,具体来看,顺序条理,抓信货品特点和重点,换个角度看,打动人心;做到最有效的货品引见!事务呈报也一样!要掌握开场语言,运行层面,有效引见他人并取得人家的信任,具体来看,表述条理清晰,语言通俗易懂,让人听起来不费劲

3.

第十讲即兴发挥

4.

A节 即兴发言

5.

一、即席发言(即兴演说)

• 1、立刻开口:讲故事(五何+五觉+情绪感染)

• 2,转换话题:转换成自己熟稔的事

• (1)大题---小题(2)B节 呈报收束小题---大题(3)尴尬的话题说别人

• 3,就一线经验说,扣题收束:简短,干练

1.

2.

B节 呈报收束

• 一、研习收束

• 时:时间段+主题

• 忆:回忆/收获(总分总)[1,实操中,落地时,办法2、友谊3、正能量4、感恩]

• 希:希望,祝福

1.

2.

即兴发言要有一定的应变本领,运行层面,执行层面,倘若你说话不灵活,反映慢,落地时,想象力不够充实的话,具体来看,你就没办法即兴发言,同时你也会错过很多机会!发言的综合训练,具体来看,让你学会即兴构思,往细里说,加强想象力,运用所学学识,你的话语如行云流水——细细绵绵,如大江东流—万物所向,如小溪叮咚——意味深长;展现个人风采!

3.

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|李丰硕老师

适合谁听

公司中高管人人员、公司家、上班族、大学生。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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