课程背景
1、本领拉升：
让员工学会思索、善于思索，享受思索为事务带来的成就感，高效破解难题；
2、管控拉升：
使公司形成统一的思路、语言、交流和行文准则，拉升公司效率；
3、心得沉淀：
助推公司隐性的、零散的心得梳理，让公司心得可传承、可复制。
支援多数世界500强公司拉升队伍思索的质量和速度
芭芭拉•明托经典畅销书《金字塔原理》的精髓
源于麦肯锡40年经典培训课程
课程大纲
写文章时常出现的问题包括，读者不能迅速抓住要害论点；或者当文章层次较多时，读者领会困难或者难以记忆；或者当论点明晰时，又会感觉空洞无物。结构性思路的四大特点有效破解这些问题。
1. 结构性思路的四个基本特点
2. 结构性思路接收资讯
结构性思路要求结论先行；上一级思想必须是下一级思想的概括，执行层面，而且概括句必须是内容完整、并且有思想的句子。行文的顺序应是回答读者阅读疑问的顺序。
1. 自上而下的疑问/回答式
2. 自下而上的概括收束式
结构性思路要求在论证看法时根据诉求可采用演绎或者归纳两种方式；但无论哪种方式，都要保证任何细节都具备推演性，例如时间顺序、结构顺序和意义顺序。
1. 演绎论证结构
2. 归纳论证结构
3. 归纳和演绎的转换
结构性思路要求在中心论点结论先行之前，要交待来由，冲突，问题，换个角度看，即序言写作。文章的不同目的带来了序言写作的不同模式。
1. 序言结构的基本要素
2. 常见的序言
第五部分瞬间整理思路并清晰表述
1. 高效结构化表述要则和思路
2. 三种告知性表述结构
3. 三种主张性表述结构
4. 搭桥技艺
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|彭健老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。