课程背景
公司困扰：员工缺乏职业意识和责任心，忠诚度和事务效率越来越低。
管控困扰：年轻员工越来越难管，无法影响员工思想， 严重影响事务绩效
员工困扰：职业演进迷茫，缺失事务的核心动力，缺乏职业成就和幸福感
《职业化练出》课程能够更好的破解上述困扰以及问题，支援公司拉升拉升员工素养
课程核心目的：
支援员工快乐的享受事务，从而快乐享受生活
课程中心思想：
构筑员工个人品牌意识，为自己品牌而事务
课程成效标的：
增加员工职场幸福感，更好地拉升事务绩效
课程收益
1、支援员工明晰职场演进方向，构筑为自己事务的职业化意识
2、构筑正确价值观，练出内心事务驱动力，使员工自主自发的事务
3、在职场中的让员工获得更多的幸福感和成就感，替代只为赚钱的想法
4、安装『心灵摄像机』，在事务场所让员工主动展现出最职业化的事务状态
5、针对员工态度和观念的影响改变，从而改进对事务的认知，拉升事务绩效
6、借助职业化练出，拉升事务品质，最终使自己以及家人的生活品质持续进步课
【讲师授课特点】
借助带出、参与体验、实践操作等等方式，纵深浅出，清晰的思路，幽默而又激情的讲述，纵深浅出使得参训者很好的消化所学内容。使受训参训者在享受心灵放松的进程中，将项目所寓意的深刻道理和观念牢牢地扎根在意识中，在实际应用里，从而影响和改变他们的思想和行为。
【课程形式】
封闭训练、讲学交流、游戏体验、队伍竞赛
课程大纲
1、什么才是真正的职业化
2、职业化的感性理念为何？
3职业化对我们的支援时什么
4、痛苦的事务VS快乐的事务
5、职业化理性概念为何？
6、怎样让雇佣军变成志愿军？
7，小心！不要别你的公司圈养
收获：
1、职业化对职业者的意义
2、认知和构筑职业化意识
3、享受并投入每天的事务
4、让自己快乐的做必须做的事
1，职场植物人的特点和诊断
2、防止成为植物人的三个抓手
3、寻找个人在队伍中的价值
4、思索事务钱以外的事务动力
5、拟定个人的职业竞争力的标的
收获：
1、拉升在队伍中的意义以及不可替代性
2、拉升事务热情以及事务动力
3、构筑和职场相匹配的事务竞争力
4、保持事务激情和活力明晰事务意义
1、怎样构筑创业心态
2、怎样为自己赚取品牌分
3、创业心态三个优势和好处
4、怎样构筑积极心态
5、积极心态对事务生活的支援
收获：
1、练就事务中的主人翁精神
2、明晰为自己的品牌事务
3、构筑更为乐观的职业态度
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张鹏浩老师
适合谁听
中层管人者、基层员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。