课程背景
MBTI是近20年来世界上广为采用的一个测验，支援员工和管人人员自我演进，增进交流和队伍携手、演进领导力、拉升公司决策质量、以及破解组织变革中的负面影响等等。本课借助对MBTI的深层解读、运用、以及不同性格的员工该怎样成长才能更好地发挥自己的才能，展现自己的本领。
课程收益
1. 系统研习MBTI性格类型理论，掌握识别自己个性和他人个性的办法；
2. 弄懂到自己和他人的优势和潜力点，识别他人性格所属，能够更好和他人配合，顺利达成事务中的标的；
3. 掌握不同性格的成长方向和招数
课程大纲
1、
心理测试以及分享心理测试：我是谁？
2、
心理学和性格的关系
1. 性格对生活、事务的影响
1）性格对外呈现方式各不相同
2）性格导致对事务关注点不同
3）性格导致对事务判断决策方式不同
4）性格对生活事务的安排模式不同
2. 不同性格影响交流风格
实例拆解：
快人快语是否是好事？
实例拆解：
为何对方get不到你的重点
实例拆解：
摆事实讲道理还是讲故事？
实例拆解：
定好的规划谁容易打破？
3，
形成我是谁的6个因素
1. 先天因素
2. 原生家庭的影响
3. 本人亲身心得
4. 要害他人的灌输
5. 环境的影响
6. 自身的感悟
7.
小组分享
1、
MBTI的的底层推演
2、
MBTI的构成
1. MBTI的四个维度
维度一：内倾和外倾
维度二：细节和系统
维度三：情感和思索
维度四：判断和认知
2. 人的内在动力导致的性格差异领会，E：I
实例：
从倾诉方式看外向或者内向性格
1）外向性格的交流方式——直接
2）内向性格的交流方式——间接
3. 我们认识的世界的差异，S：N
实例：
一张图看懂不同性格的人关注细节和系统的不同
1）喜欢具体事务的人交流方式——细节说得多
2）习惯系统抽象事务的人交流方式——想象力充实、全局性
4. 决策不同导致的差异，T：F
实例：
一次罚款读懂TA是关注人还是关注事
1）情感型的交流方式——亲和力强、关注感受
2）思索型的交流方式——推演性强，关注结果和标的
5. 我们对待世界的态度的差异，J：P
实例：
聚会被取消，判断型和认知性的不同表现
1）判断型的交流方式——有板有眼
2）认知型的交流方式——随心所欲
1，
十六种性格类型的性格特质
1. 内倾感觉思路判断-物流师型人格（ISTJ）
2. 内倾感觉情感判断-守卫者型人格（ISFJ）
3. 内倾直觉情感判断-守卫者型人格（INFJ）
4. 内倾直觉思路判断-守卫者型人格（INTJ）
5. 内倾感觉思路知觉-鉴赏家型人格（ISTP）
6. 内倾感觉情感知觉-探险家型人格（ISFP）
7. 内倾直觉情感知觉-调停者型人格（INFP）
8. 内倾直觉思路知觉-推演学家型人格（INTP）
9. 外倾感觉思路判断-总经理型人格（ESTJ）
10. 外倾感觉情感判断-执政客型人格（ESFJ）
11. 外倾直觉情感判断-主人公型人格（ENFJ）
12. 外倾直觉思路判断-指挥官型人格（ENTJ）
13. 外倾感觉思路知觉-公司家型人格（ESTP）
14. 外倾感觉情感知觉-表演者型人格（ESFP）
15. 外倾直觉情感知觉-竞选者型人格（ENFP）
16. 外倾直觉思路知觉-辩论家型人格（ENTP）
1、
七大典型性格的买方拆解
1. 主动交流型打开职场公开象限
2. 细节型有利进程管控
3. 系统型具备全局思路
4. 情感型助推关系融合
5. 思索型构筑推演判断
6. 判断型落实有力
7. 认知型灵活度强
三，小组分享
1. 不同的关注点影响哪些交流结果的差异
2. 那些性格不同的人怎样发生冲突？
一、和不同性格类型交流的要点
1. 和内向的人交流——构筑信任、提出期待、协同支援
2. 和理性的人交流——系统推演、资料真实、可行性拆解
3. 和志向远大的人交流——关注标的、愿景、价值、使命
4. 和“不靠谱”的人交流——挖掘优势、共建愿景、行动方案、承诺制度
二、小组分享：由于不懂对方，我们在交流中踩过的那些坑
1、
参训者收束分享
2、
制订课后你的行动规划
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张砾匀老师
适合谁听
全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。