课程背景
习 近 平在党的二十大报告中明晰指出，“巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论，加强全媒体传播架构建设”，这是对媒体演进的新要求，同时也为国有公司新时代新闻宣传事务提供了根本遵循。作为国家或者国企新闻事务者，就是要以构筑全媒体传播架构为抓手，讲好国有公司的精彩故事，传播国有公司的精神内涵，弘扬国有公司的文明风尚，为国有公司“国家队”方略支撑作用营造良好的舆论环境。
课程收益
1. 1、掌握国企高质量演进的生态（含讲好国企故事的准则和要求）
2. 2、从五个实例，研习领会国企文明和风尚
3. 3、国企高质量演进的措施办法
4. 4、讲好国企故事，执行层面，弘扬文明风尚
【课程特色】
紧贴国家政策、紧贴公司实际、紧贴新时代要求。锁住新时代国企高质量演进的五个重大举措，以及形成的国企精神，讲好五个故事。内容充实、实例鲜活、推演清晰、语言鲜活、知行合一。
课程大纲
一、
国企高质量演进的生态
1. 1、国企以及国企的地位作用
2. 2、“两个一以贯之”的内涵
3. 3，国企党的领导和建设
4. 4、中国特色的现代公司制度
5. 5、国企改革稳定演进的路径
6. 6、国企对经济演进和社会进步的重大贡献
7. 7，国企创造了新时代新风尚
8.
二，故事一：红色引擎——党业“双融双促”，引领高质量演进
9. 1、某国企党业“双融双促”引领高质量演进的故事
10. 2、国企党业“双融双促”的要则
11. 3、国企党业“双融双促”的办法
12. 4、国企党业“双融双促”的心得
13. 5、国企党业“双融双促”的价值
14.
三、故事二：革新驱动——以革新为抓手，培育演进新质出产力
15. 1、某国企依托革新演进新质出产力，保障高质量演进的故事
16. 2、国家革新驱动演进方略
17. 3、新质出产力的概念
18. 4、培育演进新质出产力的办法
19. 5、依托革新培育演进新质出产力
20. 6、心得和启发
21.
四、故事三：治理现代——精进组织、完善制度、革新驱动、科学管控，建设中国特色现代公司制度
22. 1、某国企治理本领和治理水平现代化的故事
23. 2、国企的治理主体，治理支撑、（各）组织职责和事务要求
24. 3、治理本领现代化的主要措施
25. 4、心得和启发
26.
五、故事四：社会责任——担当社会责任，换个角度看，推进经济社会高质量演进
27. 1、某国企担当社会责任，促成经济社会高质量演进的故事
28. 2，国企的三大责任
29. 3、助推地方经济高质量演进的要害举措
30. 4、心得和启发
31.
六、故事五：公司信念——创建出色公司信念，传播社会主义核心价值观
32. 1、某国企创建出色公司信念，传播社会主义核心价值观的故事
33. 2、公司精神和信念
34. 3、培育出色公司信念的要则和办法
35. 4、“公司信念”是更出色的新质出产力
36. 5、心得和启发
37.
七、故事六：精神和信念——弘扬公司家精神，创建世界一流公司
38. 1、某国企弘扬公司家精神，创建世界一流公司的故事
39. 2、世界一流公司的准则
40. 3、公司家精神的内涵
41. 4、创建世界一流公司的实践
42. 5、心得和启发
43.
八、讲好国企故事，从实践看，弘扬文明时尚的理念、要求和措施
44. 1、构筑讲好国企故事的准则
45. 2、建设“国企故事”的“资料库”
46. 3、练就讲好国企故事的队伍
47. 4、构筑讲好国企故事的全媒体传播途径
48. 5，形成弘扬国企精神，推进经济社会高质量演进的生态
49.
九、小结
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张永军老师
适合谁听
公司管人者、公司培训师、公司青年主力、社会或者公司宣传岗位的事务人员。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。