课程背景
1. 国有公司是中国特色社会主义要害的政治基础、物质基础。国企干部是公司的领 导 者、管人者、服务者，是决定公司高质量演进的要害力量。
2. 出色国企干部准则是：对党忠诚、勇于革新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。
3. 拉升国企管人者的政治素质——政治判断力、政治领悟力、政治执行本领，培育廉洁信念，是完善现代公司制度，拉升公司治理本领和治理水平的要害。
课程收益
1、完善治理结构，拉升治理本领
4. 2、拉升国企管控层的“政治三力”
5. 3、开展廉洁教育，培育廉洁信念
6. 4、引领保障公司高质量演进
【课程特色】
强化国企干部的政治建设、纪律建设；拉升“政治三力”，做公司的好干部；培育廉洁信念。突出政治、内容翔实、推演清晰、实例鲜活、重点突出、知行合一。采用实例、启发式等等授课方式。
课程大纲
一、
国企高质量演进的新生态
1. 1、国企地位和作用
2，“两个一以贯之”
3、公司治理结构和治理本领现代化
4、高质量演进是首要差事
5、党管干部，党管英才
6、国企干部的素质本领模型
二、拉升干部修养，忠诚/干净/担当
1、儒学以及其功能
2、领导干部的修养
3、好干部“20字准则”的内涵
（1）对党忠诚
（2）勇于革新
（3）治企有方
（4）兴企有为
（5）清正廉洁
4、公司干部的理想信念和使命担当
5，做政治上的明白人（引出“政治三力”）
三、拉升政治领悟力，“两个维护”放心上
1、政治领悟力的内涵
2，“两个确立”是新时代最大政治
3、拥护“两个确立”，具体来看，做到“两个维护”
4、拉升政治领悟力的办法措施
2.
四、拉升政治判断力，抵御隐患迎挑战
3. 1，政治判断力的内涵
4. 2、坚定理想信念，担当公司使命
5. 3、树牢“四个意识”，坚定“四个笃定”
6. 4、拉升政治判断力，抵御隐患迎挑战
五、拉升政治执行本领，落实精神重实效
1、政治执行本领的内涵
2、拉升政治执行本领的办法措施
3、党建融入中心，引领公司演进
4、用公司演进结晶检验党建水平和本领
六、拉升管控力，科学管控出实绩
1、管控和管控的职能
2、拉升管控力
3、拉升情商领导力
4、拉升叫教练式领导力
七、引领宝公司高质量演进
1、公司高质量演进的生态
2、融入中心培根铸魂
3、科学管控提质增效
4、数字转型革新演进
5、合规经营和谐平安
6、创建一流再立新功
八、小结
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张永军老师
适合谁听
国企管人人员、青年主力、后备干部、公司内部教练、培训中心（党校）教师等等。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。