课程背景
二十大报告指出：全心全意依靠工人阶级，在实际应用里，维护职工合法权益。巩固和演进最广泛的爱国统一战线，完善大统战事务格局，坚持大团结大联合，动员全体中华儿女围绕达成中华民族伟大复兴中国梦一起来想，一起来干。加强同民主党派和无党派人士的团结携手。以铸牢中华民族共同体意识为主线，加强和改进党的民族事务。坚持我国宗教中国化方向，积极带出宗教和社会主义社会相适应。加强和改进侨务事务，落地时，形成共同致力民族复兴的强大力量。
1. 响应习 近 平总书记和党中央的要求，强化公司党组织对统战事务的领导，强化公司统战组织和制度建设，革新公司统战事务的办法措施，充分发挥统战事务在公司高质量演进中的作用，是每个公司家必须回答的现实要害问题。
【课程特色】
紧贴公司党建和统战实际，锁住公司统战事务的突出问题，重点破解统战事务的领导问题、组织问题、制度建设问题、事务办法问题，创造性开展公司的统战事务，引领公司高质量演进。内容充实、推演清晰、语言鲜活简练；锁住问题、突出重点、实例鲜活、知行合一。
课程大纲
引言
习 近 平总书记论统战事务
2.
一、百年统战成就和心得
3.
1、统战事务的定义
4.
2、统战事务的意义
5.
3、统战事务的演进轨迹
6.
4、统战事务的重大成就
7.
5、统战事务的历史心得
8.
6、历届领导人论统战事务（重点是习 近 平在二十大论统战事务）
9.
二、《中国共产党统一战线事务条例》概括
10.
1、新《中国共产党统一战线事务条例》的结构和内容
11.
2、《中国共产党统一战线事务条例》中的公司统战
12.
13.
三、国企统战事务的理论和实务
14.
1、公司统战事务的差事
15.
2、公司统战事务的要则
16.
3、统战事务的范围（统战对象、统战人士）
17.
4、统战事务的领导和组织
18.
5、统战干部（专兼职）的素质本领
19.
（1）素质模型
20.
（2）修养（和党性）
21.
（3）管控力和领导力
22.
（4）事务办法和事务艺术6、公司的统战事务制度（统战事务的联动制度、组织机构、制度）
23.
7、海外统战事务
24.
8、统战人士能够大有作为（认清统战生态、担负时代使命、拉升素质本领、服务公司演进等等）
25.
9、成功实例赏析（以统战人士的成功实例为核心！）
26.
四、国企统战事务的革新
27.
1、公司统战事务存在的不足和问题
28.
2、革新公司统战事务的理念（或者思索）
29.
3、革新公司统战事务的办法
30.
4、统战事务者的革新思路和革新实践
31.
五、保障公司高质量演进的差事和举措
32.
1、国企高质量演进的生态
33.
（1）党的中心差事
34.
（2）国企的地位和作用
35.
（3）“两个一以贯之”
36.
（4）国企治理架构和治理本领现代化
37.
（5）国企高质量演进的生态
38.
（6）统战事务大有作为
39.
2、融入中心培根铸魂
40.
3、科学管控提质增效
41.
3、统一战线形成合力
42.
4、数字转型革新演进
43.
5、合规经营和谐平安
44.
6，创建一流再立新功
45.
六、小结
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张永军老师
适合谁听
公司统战事务者以及公司管控层【课程时间】2天（6小时/天）。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。