课程背景
习 近 平指出：国有公司是中国特色社会主义的要害物质基础和政治基础，是党执政兴国的要害支柱和依靠力量。坚持党对国企的领导是重大政治要则，必须一以贯之；构筑现代公司制度是国企改革的方向，实操中，也必须一以贯之（“两个一以贯之”）。
伴随着现代公司制度构筑和健全，国企的治理本领和水平显著拉升，创造了优异的业绩，充分发挥了“要害的物质基础和要害的政治基础”作用。
二十大报告指出，高质量演进是周全建设社会主义现代化国家的首要差事。报告对国有公司下一步改革演进提出了明晰要求：“深化国资国企改革，加快国有经济布局精进和结构调整，促成国有资本和国有公司做强做优做大，拉升公司核心竞争力。”“完善中国特色现代公司制度，弘扬公司家精神，加快建设世界一流公司。”
推进国企治理本领和治理水平现代化，是创建世界一流公司公司的基础和前提。
课程收益
1. 1、构筑健全现代公司制度的重大意义
2. 2，国企治理主体和职能
3. 3、国企治理本领和治理水平现代化
4. 4、拉升国企管人人员的素质本领
5、创建世界一流国有公司
【课程特色】
锁住现代公司制度构筑和世界一流公司建设，围绕拉升公司治理本领和水平现代化，给出了理论指导和实践要求；内容充实、结构严谨、推演清晰、重点突出、实例鲜活、学以致用。
课程大纲
5.
引言 两个“一以贯之”
6.
一、现代公司制度
7. 1、现代公司制度
8. 2、以市场经济为基础
9. 3、公司法人制度
10. 4、公司制度
11. 5、产权清晰、权责明晰、政企分开、管控科学
12. 6、国企改革的路径和成就概述
13.
二、国企治理本领和水平现代化
14. 1、国企的治理主体
15. 2，强化治理主体的功能定位，拉升公司治理本领
16. （1）党委（党总支，党支部）功能定位和议事规则
17. （2）董事会功能定位和议事规则
18. （3）经理层功能定位和议事规则
19. （4）督导架构
20. （5）其他
21. 3，“党建入章”——党建融入中心
22. （1）党业融合的要则
23. （2）党业融合的办法
24. （3）党业融合的实践探索
25. 4，强化董事会功能，完善法人治理三大工程
26. 5，激发经理层的活力和潜力
27. 6、国企深化改革的要则和差事（党的二十届三中全会等等会议精神。1天的授课时间，可单安排一章，换个角度看，详细讲授此内容）
28.
三、国企干部的素质本领拉升
29. 1、国企管人人员的素质本领模型
30. 2，修养和党性
31. （1）修养
32. （2）党性
33. 3、管控力和领导力
34. （1）管控力（管控力和队伍建设力）
35. （2）情商领导力
36. 4、事务办法和艺术
37. 5、弘扬公司家精神
38. （1）公司家精神的内涵
39. （2）弘扬和践行公司家精神
40.
四、引领公司高质量演进
41. 1、公司高质量演进的生态
42. 2、融入中心培根铸魂
43. 3、科学管控提质增效
44. 4、数字转型革新演进
45. 5、合规经营和谐平安
46. 6，创建一流再立新功
47.
五、小结
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张永军老师
适合谁听
公司管人人员、公司培训中心（党校）教师、内部教练、公司方略、HR等等部门干部。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。