其他 适用中高层领 导 者【课程人数】50人以内【课程人数】1天(6小时/天) 可定制大纲

FIRE决策法— 问题分析与结构化思考剧本沙-星火——沉浸式剧本杀版权课

作为公司管人者,你是否有这样的困扰:…

授课时长
1天
授课方式
• 演绎:独创剧本,真实再现,参训者化身具体定位• 推理:线索错综复杂,结局出乎意料,享受烧脑进程• 复盘:定位脱出,从感受变成行为,从行为变成改进方案• 讲授:匹配相应学识点,方能知行合一,达成标的【课程特色】游戏化培训:好玩有趣;沉浸式参与:从做中学;带出式教学:学以致用
建议人数
20–40 人
主讲
张毓岚
课程编号
PX-T23824
FIRE决策法— 问题分析与结构化思考剧本沙-星火——沉浸式剧本杀版权课
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课程背景

作为公司管人者,你是否有这样的困扰:

• 开展的培训不少,不过却没有明显的成效,大家研习完并没有实质上的改变?

• 参训者参加过的培训越来越多,逐渐审美疲劳,培训形式怎样脱颖而出?

• 怎样才能让培训的进程既鲜活又深刻,让研习和收获水到渠成?

• 怎样才能在课堂上激发热烈的研习氛围,让大家成为培训中真正的“主角”?

本课

首创“沉浸式剧场”体验式培训课

,

规划“心得体验-反思观察-抽象概念-主动实践”的研习流程,让参训者从“学后做”,转变为“做中学”

,兼具了理论学识的深刻性,和研习模式的趣味性。

课程结合风靡Z世代的

“剧本杀”游戏模式

,借助游戏化沉浸式体验,

围绕“问题拆解和结构化思索”这一课程主题,借助学识解说、定位担当、实战还原、沙盘推演等等教学形式,炼就了一段奇妙的研习旅程

,让参训者沉浸式进入故事,在实战中深刻领会问题拆解和思索的打法,并收获学以致用的办法。

课程收益

• 能够沉浸式体验问题拆解和结构化思索的差事考验

• 能够正确领会并运用FIRE决策法中的四个步骤

• 能够正确运用F-找问题的三个步骤,以及定问题的三个维度

• 能够正确运用I-追根源、列要因的办法和抓手,定根因的三个打法

• 能够正确运用R-定打法抓手画布,掌握金字塔思路的基本原理

• 能够正确运用E-定落地的三个步骤,形成从救火到防火的管控思路

课程大纲

1、

沉浸式剧场/剧本杀+沙盘:《星火©️》

1、规则引见

• 积分规则引见

• 剧本带入引见

1、

剧本开启

• 差事启动

1927年,落地时,白色恐怖氛围笼罩全国。湘赣边界的一个小县城中,在实际应用里,国民军队行色匆匆,看似宁静的小城中暗流涌动。由于种种原因,张若甫、王云辉、宋耀武,福生、张景和、虎子六人意外汇集于此,面临军队的搜捕,实操中,他们身上究竟藏着怎样的秘密?面对惊天的危机,他们怎样才能达成使命?

线索纷繁复杂,怎样才能从庞杂的资讯中抽丝剥茧,获取要害线索?

差事千头万绪,究竟问题的本源在哪,怎样由表以及里、以终为始,运行层面,高效获取结果?

行动环环相扣,怎样才能勾勒清晰脉络,队伍各司其职,有效协同?

本剧本结合真实历史改编,带领参训者踏上一趟充满冒险和历练的研习旅程。

1、

第一阶段:药铺搜查

• 阅读剧本

• 熟稔规则

• 推进剧情

• 完成差事

• 投票环节

1、

第二阶段:营救行动

• 集体沙盘差事

• 小组作战

• 获得线索

• 推进剧情

• 暴露问题

• 得出结论

1、

复盘收束

• 小组呈报

• 剧本+沙盘结晶呈报,亮点和不足?

• 问题拆解和结构化思索在其中的作用,践行情况?

• 项目的体验和收获?

1、

授课导入:《FIRE决策法——问题拆解和结构化思索》

1、

认知导入

• 核心理念

• 理性优于心得

• 预防胜于补救

• 结构化流程代替直觉判断

•

FIRE 模型

•

F

- Flame(问题之火)

•

I

- Investigate(根因调查)

•

R

- Response(打法响应)

•

E

- Extinguish(灭火落地)

1,

Flame-找火源,落地时,定问题

• 做区分

• 三个误区

1) 妄下结论

2) 错误定义

3) 盲目行动

• 区分问题和症状

• 找问题

• 问题清单法

• 优先级矩阵

• 锁住要害问题

• 定问题

• 定义问题

• 拆解现况

• 量化标的

实例思索和拆解:剧本沙中找问题、定问题的实际运用

1、

Investigate-追根源,执行层面,从实践看,定根因

• 追根源

• 问题的冰山模型

• 5WHY追真因

• 第一性原理

实例拆解和操练

• 列要因

• 头脑风暴法

• 要因拆解法(鱼骨图)

• 识别可能原因三步

1) 识别差异

2) 找出变化

3) 列出原因

• 定根因

• 排除法

• 假设法

• 澄清法

实例思索和拆解:剧本沙中追根源、列要因、定根因的实际运用

1、

Response-找办法,定打法

• 金字塔思路

• 两种思路

1) 归纳思路

2) 演绎思路

• 一个法则

1) MECE法则

• 四大铁律

1) 结论先行

2) 上下对应

3) 归纳分组

4) 推演排序

• 定打法

1) 抓手:问题拆解和方案画布

实例思索和拆解:剧本沙中演绎和归纳推演的实际运用

1、

Extinguish-做执行,定落地

• 行动规划表

• 甘特图

• 施行跟进

• 固化准则

• 从救火到防火

• 没有准则,就没有管控

实操落地抓手:FIRE问题拆解和方案画布

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|张毓岚老师

适合谁听

适用中高层领 导 者【课程人数】50人以内【课程人数】1天(6小时/天)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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