其他 适用全员【课程人数】50人以内 可定制大纲

PDP性格分析与实战运用-沉默的真相

作为公司管人者,你是否有这样的困扰:…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
张毓岚
课程编号
PX-T23825
PDP性格分析与实战运用-沉默的真相
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课程背景

作为公司管人者,你是否有这样的困扰:

◼你想拉升新生代员工职业素养和职业意识,可是却总被说是洗脑?

◼公司组织培训不少,可是大家学完后,没什么体验和变化?

◼课程当中,小伙伴们总是无精打采,注意力不集中,参与度总是调动不起来?

◼90、00后新生代员工,在实际应用里,抵触传统式强灌输培训?

Z世代从研习走向事务,95后、00后大军涌入职场,自主、自我意识超强的他们,对管控事务和培训事务都带来了更多挑战。

本课首创“沉浸式剧场”体验式培训课,规划“心得体验-反思观察-抽象概念-主动实践”的研习流程,让参训者从“学后做”,转变为“做中学”,兼具了理论学识的深刻性,和研习模式的趣味性。

课程结合风靡Z世代的“剧本杀”游戏模式,借助游戏化沉浸式体验,围绕“性格特质”这一课程主题,借助学识解说、定位担当、实战还原等等教学形式,炼就了一段奇妙的研习旅程,让参训者深刻领会性格对不同的意义以及办法,并在进程中收获队伍的意义。

课程收益

PDP被誉为全球涵盖范围最广、精确度最高的『人力资本绩效管控拉升系统』,也是当下知名公司在英才运用上的最 佳管控模式。

• 能够正确认知不同性格的形成特点,弄懂性格在事务和生活中的作用

• 能够精准地自我剖析,弄懂自己的思索和行为模式,形成觉察和反思

• 能够借助观察他人的行为,尊重对方的诉求和偏好,调试交流风格,达成交流结果

• 能够助推事务中的有效携手,支援管人者更好地对他人开展管控放权

【课程形式】

• 演绎:独创剧本,真实再现。参训者惊呼这就是真实事务

• 推理:线索错综复杂,结局出乎意料,享受烧脑进程

• 复盘:定位脱出,从感受变成行为,从行为变成改进方案

• 讲授:匹配相应交流意识和本领,方能知行合一,达成标的

【课程特色】

游戏化培训:好玩有趣;沉浸式参与:从做中学;带出式教学:学以致用

课程大纲

Check in:培训准备和研习标的

1、

分组准备

• 分组规则

• 构筑PK制度

• 拟定奖惩规则

• 职责分配和队伍组建

• 定位分配

• 挑选定位

• 隐藏差事触发

• 隐藏剧本发放

•

参训者彩排

1、

沉浸式剧场/剧本杀(半天):《沉默的真相之实验室谜案©️》

1、规则引见

• 积分规则引见

• 剧本带入引见

1、

剧本开启(2024年全新升级版)

• 差事启动

L集团科研中心项目组近期正紧锣密鼓地开展着M13新型材料的研发事务,此项材料一旦被研发成功,将会被运用在多个高精尖领域,执行层面,取得巨大的科学成就和商业收益。

项目组人人绷紧了弦,往细里说,没曾想实验室内却突发奇案。

5个定位,3个层级,暴露了公司中员工和管人者的种种交流问题。不主动、逃避交流的职场新人;专注于标的却忽略了队伍的领 导 者;缺少职业化的“老油条”;会做不会说的技艺高P……沉默的真相背后,运行层面,是一个失声的组织……

3、推本阶段

• 阅读剧本

• 熟稔规则

• 推进剧情

• 暴露问题

• 得出结论

4、复盘收束

• 小组呈报

• 真相为何“沉默”?

• 各个定位的存在什么样的性格特点?怎样表现出来?

• 项目的体验和反思

• 老师收束+带出

作业:完成测评

1、

课程(半天):《PDP性格拆解和实战运用》

1,认知PDP

• 常用性格测评流派一览

• DISC

• 性格色彩

• 九型人格

• MBTI

• PDP

• 为何选项PDP

• 英才演进领域

• 与其他流派相比的优势

• 何为心理测量

• 冰山理论

• 心理学

• 统计学

• 行为学

思索:性格是固态还是动态?

• 人的四种思路模式

• 支配型

• 表述型

• 精确型

• 配合型

• 五种个性特质综述

• 老虎型

• 孔雀型

• 考拉型

• 猫头鹰型

• 变色龙型

思索:沉浸式剧场中人物分别对应的风格为何?

• 四种性格组合

• 两种自然组合

• 两种互补组合

小组碰头:不同性格特质的优势和不足

• 优劣势拆解

• 老虎型的优势和不足

• 孔雀型的优势和不足

• 猫头鹰型的优势和不足

• 考拉的优势和不足

• 变色龙的优势和不足

1、

PDP在事务中的运用

情景还原:林进v.s周雪,罗小宇v.s方磊

• 交流运用

• 老虎型的交流要点

• 孔雀型的交流要点

• 猫头鹰型的交流要点

• 考拉型的交流要点

• 变色龙型的交流要点

• 不同风格的交流偏好:需要、担心、关系、厌恶

• 不同风格的交流盲点

• 不同性格在事务中的表现

• 老虎型

• 孔雀型

• 考拉型

• 猫头鹰型

• 变色龙型

• 不同性格请注意

• 孔雀:请统筹起来

• 猫头鹰:请快乐起来

• 考拉:请振奋起来

• 老虎:请缓和下来

• 不同性格怎样打交道

• 孔雀:红玫瑰法则

• 猫头鹰:鱼饵法则

• 考拉:恋爱法则

• 老虎:丈母娘法则

• 不同性格对队伍的价值

• 对不同性格怎样放权

• 老虎:明晰标的,充分信任,持续关注

• 孔雀:做好规划,执行层面,充分鼓励,阶段跟进

• 考拉:进度规划,多多关心,防止冲突

• 猫头鹰:流程清晰,责任明晰,防止更改

• 性格修炼和拓展建议

作业:拟定《行动规划》

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|张毓岚老师

适合谁听

适用全员【课程人数】50人以内。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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