课程背景
在数智化变革和市场竞争日益激烈的当下，广东移动公司正处于方略转型和业务拓展的要害阶段。公司对员工本领和素质的要求持续拉升，培训业务作为拉升员工专精本领、促成公司持续演进的核心驱动力，其意义愈发凸显。
• 随着通信技艺的飞速演进，业界竞争不再局限于传统的网络覆盖和资费价格，而是更多地体现在革新业务本领、数智化服务水平以及英才综合素质等等方面。广东移动公司需要紧跟业界演进趋势，持续精进培训业务，以练就出适应新技艺、新业务诉求的复合型英才，保持在市场中的竞争优势
• 当下，广东移动公司虽说已经构筑了较为完善的培训架构，但在培训内容的针对性、培训方式的革新性以及培训成效的评核等等方面仍存在一定的不足。传统的培训方式难以满足员工多样化的研习诉求，培训内容和实际业务结合不够紧密，导致培训结晶难以有效转化为实际事务绩效。另外，随着公司业务的持续拓展和革新，对培训业务的要求也越来越高，需要引入更为先进的培训理念和办法，拉升培训的质量和效率。
1. 为了化解上述挑战，广东移动公司南方基地负责培训项目的人员需要积极借鉴内外部标杆公司和出色项目的成功心得。借助研习标杆公司在培训业务中的先进理念、革新模式和实践办法，拓宽视野，激发革新思路，探索适合广东移动公司的培训业务精进方案。
2. 本期课程，在机器智能在培训中的运用以及基于演进视角的公司主力练就等等前沿领域，标杆研习能够为公司提供宝贵的参考和借鉴，助力公司在培训业务上达成突破和革新。
课程收益
• 弄懂当前内外部培训演进的最新趋势，把握业界动态，为培训项目的规划提供前瞻性思路
• 深度研习标杆公司在机器智能运用于培训以及主力练就方面的成功实例和施行心得，拉升项目组织和施行本领
• 助推参训者之间的交流和分享，激发革新思路，探索适合南方基地的培训业务精进方案
• 增强参训者对主力练就架构的领会，能够从公司演进视角拟定更具针对性和实效性的培训规划
【课程特色】
• 诉求诊断：课前充分交流，确定培训的诉求定位和要求，并针对性的提出解题打法
• 定制课程：结合诉求对象的事务情境，规划到培训的进程中
• 情境上手：结合公司的实际情况，用办法和抓手，指导开展实地上手
• 抓手落地：办法和抓手全程采用，既有理论，还有实践，实例充实，事务实操性强
课程大纲
一、培训演进趋势和机器智能运用
1、培训业界趋势洞察
1. （1）内外部培训演进趋势概述
• 国内培训业界的宏观演进态势
• 公司培训诉求的变化和特点
1. （2）标杆公司培训模式分享
• 知名公司培训架构的革新和变革实例
• 交流碰头：从标杆实例看培训趋势对南方基地的启示
2、机器智能在培训中的运用基础
1. （1）机器智能技艺在教育和培训领域的运用综述
• 智能研习平台的功能和特点
• 自适应研习系统的原理和优势
1. （2）实例拆解：机器智能驱动的培训项目实践
• 详细剖析标杆公司利用机器智能拉升培训成效的项目
• 小组研讨：机器智能在南方基地培训中的运用可能性
二、机器智能运用深化和主力练就实践
1、机器智能在培训中的深度运用
1. （1）智能评核和反馈在培训中的运用
• 基于机器智能的参训者评核办法和抓手
• 实时反馈制度对培训成效的拉升作用
1. （2）虚拟和增强现实技艺在培训中的革新运用
• 实例展示：虚拟培训情境的构筑和运用
• 实践探索：怎样将虚拟现实技艺引入南方基地的特定培训项目
2、基于演进视角的公司主力练就
1. （1）公司主力练就方略和培训的协同
• 从公司方略看主力练就诉求的确定
• 培训怎样支撑公司英才演进路径
1. （2）标杆公司主力练就架构拆解
• 出色公司主力练就的全流程和要害环节
• 主力练就项目中的革新办法和实践
1. （3）小组碰头：南方基地主力练就架构的现况和改进方向
三、心得收束和运用规划
1、实例复盘和心得萃取
• 回顾标杆实例，收束成功要素和要害心得
• 参训者分享：结合自身事务的收获和启发
2、南方基地培训业务运用规划
1. （1）分组拟定南方基地培训项目改进规划
• 基于所学学识和心得，提出具体的项目精进方案
• 包括机器智能运用打法、主力练就举措等等
1. （2）小组呈报和交流：各小组展示规划结晶，相互研习和借鉴
2.
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张子斌老师
适合谁听
培训项目管人人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。