课程背景
随着全球化进程加快，国企员工国际流动增加，部分管控干部和党员取得国外居住权。因国企性质特殊，对这类人员管控需遵循严格政策法规，确保国有资产安全和公司稳定演进。
但当前许多HR对相关政策和管控要点认识模糊，在实际事务中易出现用工隐患和管控失误。为拉升HR管控水平，特开展此次培训。
课程收益
• 支援HR纵深领会并掌握国企中取得国外居住权的管控干部和党员用工管控政策法规，拉升政策运用本领。
• 明晰此类人员和普通员工在政策上的差异，防止管控中出现混淆和错误操作
• 系统掌握在干部任用，晋升方面针对取得国外居住权人员的注意事项，确保干部任用晋升事务合规、公正、科学
• 借助实例拆解和心得分享，拉升HR化解实际问题的本领，有效规避用工隐患和人事纠纷
【课程特色】
• 诉求诊断：课前充分交流，确定培训的诉求定位和要求，并针对性的提出解题打法
• 定制课程：结合诉求对象的事务情境，规划到培训的进程中
• 情境上手：结合公司的实际情况，用办法和抓手，指导开展实地上手
• 抓手落地：办法和抓手全程采用，既有理论，还有实践，实例充实，事务实操性强
课程大纲
一、政策法规全景解读
1、核心政策架构
• 《中国共产党纪律处分条例》涉境外条款拆解（重点：第82条）
• 国资委《关于规范央企领导干部境外居留权管控的通知》要点
• 劳动法视角：持有永居权≠国籍变更的法律认定差异
2、敏感情形判定准则
• “事实双重国籍”的5种隐蔽表现
• 党员申报境外资产的时限和流程（参照破格提拔审查制度）
二、党员管控格外程序
1、组织关系管控
• 境外常驻党员”线上组织生活”施行方案
• 涉外事项报告制度（婚丧嫁娶/资产变动/社交活动）
2、纪律审查要点
• 借助出入境记录交叉核验党籍状态的办法
•
典型实例：某国企干部隐瞒澳洲永居权被开除党籍
三、用工管控差异打法
1、合同特殊条款规划
• 必须包含的 4项约束条款（定期报备/出入境备案/突发审查配合）
• 薪酬发放和外汇管制衔接方案
2、日常管控抓手包
• 出入境记录动态监控系统搭建
• 敏感岗位”年度忠诚度评核”指标架构
四、任用晋升风控要点
1，任职资格审查：
五步筛查法
• 出入境记录比对（近5年）
• 海外账户审查
• 直系亲属居留状态追溯
• 社交媒体言论扫描
• 重大事项报告完整性核验
2，晋升限制情形
• 三类绝 对禁止晋升岗位（涉密/财务/方略决策）
• 可放宽情形以及审批流程（参照破格提拔特殊条款）
正向实例：某能源集团”境外干部动态管控平台”建设心得
警示实例：某建筑公司高管借永居权转移资产经过
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张子斌老师
适合谁听
公司人力资本事务人员等等。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。