课程背景
本次课程旨在借助沉浸式体验和心理活动，支援参训者纵深探索内心情绪、拉升情感认知本领，并助推队伍协同和反思。课程借助精心规划的环节，带出参训者从自身经历出发，借助换位思索和集体碰头，找到破解难题的新视角和办法。这种体验式研习方式不仅能够支援参训者释放情绪，还能增强队伍凝聚力，拉升个人心理素质。
课程收益
1.
情绪释放和自我认知：
借助闭眼回忆和倾诉环节，参训者能够锁住自身问题，释放长期压抑的情绪，从实践看，从而更好地认识自己内心的真实感受。
2.
换位思索和领会他人：
换位成对方定位回应的环节，支援参训者从不同角度看待问题，领会他人的立场和感受，增强同理心和交流本领。
3.
问题破解本领拉升：
俯瞰视角给予建议的环节，带出参训者跳出局限，以更宏观的视角看待问题，从而找到更有效的解题打法，拉升问题破解本领。
4.
队伍协同和反思：
借助参训者分享感悟和分组碰头，参训者们在集体智慧中深化认知，助推队伍协同和反思，增强队伍凝聚力和携手本领。
课程大纲
1. 情绪释放和自我认知：借助闭眼回忆和倾诉环节，参训者能够锁住自身问题，释放长期压抑的情绪，换个角度看，从而更好地认识自己内心的真实感受。
2. 换位思索和领会他人：换位成对方定位回应的环节，支援参训者从不同角度看待问题，领会他人的立场和感受，增强同理心和交流本领。
3. 问题破解本领拉升：俯瞰视角给予建议的环节，带出参训者跳出局限，以更宏观的视角看待问题，从而找到更有效的解题打法，拉升问题破解本领。
4. 队伍协同和反思：借助参训者分享感悟和分组碰头，参训者们在集体智慧中深化认知，助推队伍协同和反思，增强队伍凝聚力和携手本领。
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|孙倩老师
适合谁听
全员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。