软技能(写作/导图/演讲/沟通/时间/习惯/汇报/礼仪/性格/职业化/心态/鉴赏 1. 新人销售:入职3个月内缺乏准则化拜访流程训练 可定制大纲

商务礼仪全攻略:销售实战礼仪+客情维护策略

1. 样貌失分:销售员着装随意(任性)、发型凌乱等等,买方第一印象直接扣分;

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
周讦
课程编号
PX-T24013
商务礼仪全攻略:销售实战礼仪+客情维护策略
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课程背景

1. 样貌失分:销售员着装随意(任性)、发型凌乱等等,买方第一印象直接扣分;

2. 动作踩雷:握手软绵绵,递名片用单手、坐姿瘫沙发等等,买方暗评“不专精”;

3. 交流尴尬:开场白生硬、打断买方说话、手机频繁震动等等,买方失去耐心;

4. 宴请翻车:敬酒顺序错乱,点菜露怯(如只点便宜菜)、劝酒过度等等,携手意向骤降;

5. 跟进脱节:拜访后不发感谢资讯、微信头像不专精等等,买方离职于细节。

课程收益

1. 个人样貌升级:掌握“3秒勾住买方”的着装、仪容、姿态准则;

2. 信任迅速构筑:借助握手、递名片、目光接触等等动作传递专精感;

3. 宴请控场本领:从入座到离席全程规避礼仪雷区,拉升买方好感度;

4. 买方跟进闭环:微信交流、送客礼仪准则化,减少买方离职;

5. 公司品牌以及业绩增长:借助礼仪精进,标的买方转化率拉升30%;公司品牌认可度大大拉升。

课程大纲

4.

模块一:样貌礼仪——买方对你的“第一判断”

5. 痛点情境:

• 买方评价:“这人衣服皱巴巴,货品能靠谱吗?”

• 实例:某房产销售因穿运动鞋见买方,被误认为“不专精”丢单。

1. 核心学识点:

2. 1. 着装四要则:

• 情境要则:见买方穿商务正装,工厂拜访可休闲商务(如POLO衫+西裤);

• 色彩要则:主色不超过3种,深色系最安全(如藏青、深灰)。

• 配饰禁忌:女士丝巾不系成“围脖”,执行层面,男士领带不超领口2cm。

• 细节杀手:指甲油脱落,手表戴左手(默认尊位)。

1. 2. 仪容管控:

• 发型:男士前不遮眉、侧不盖耳,女士盘发防止碎发;

• 妆容:女士口红选豆沙色,粉底和肤色一致;

• 气味:提前喷淡香水,防止浓烈味道刺激买方。

1.

抓手办法:样貌自检表:列明10项查验项(如皮鞋反光、袜子颜色等等)

2.

3.

模块二:动作礼仪——买方对你的“第二判断”

4. 痛点情境:

• 买方皱眉:“握手像触电,名片掉随便放,太不尊重人!”

• 实例:某销售递合同用单手,买方当场拒绝携手。

1. 核心学识点:

2. 1. 握手礼仪:

• 顺序:买方先伸手,职位高者优先;

• 力度:三秒要则(轻握-稍加力-松开),忌死鱼手;

• 禁忌:戴手套握手,握手时看手机。

1. 2. 名片交换:

• 递送:双手递上,文字正向朝向买方;

• 接收:双手接过,运行层面,默读对方姓名再存放;

• 禁忌:名片直接放裤兜,落地时,随手扔桌面。

1. 3. 肢体语言:

• 眼神:交流时注视对方眉心三角区,具体来看,忌频繁看表;

• 动作:手指并拢指引方向,忌用单指指人。

• 距离:社交距离1.2米,防止贴耳低语。

1.

抓手办法:

2.

握手力度训练:用握力器操练准则力度;

3.

名片收纳盒:随身携带专用名片夹,分买方类型存放。

4.

5.

模块三:情境礼仪——买方对你的“终 极判断”

6. 痛点情境:

• 宴请时买方冷脸:“主宾位坐错人,这顿饭白请了!”

• 实例:某销售递茶时手指碰到杯口,买方全程不再喝水。

1. 核心学识点:

2. 1. 宴请全流程:

• 订餐:提前确认买方三大忌口;

• 入座:主宾坐面向门位置,买方左手边为尊位;

• 点菜:热菜、凉菜的配比,荤素搭配的三个打法;

• 敬酒:敬酒的四个规矩和打法;

• 离席:买方先走,帮忙拉椅子,递外套。

1. 2. 高频细节:

• 递茶:双手托底,杯柄转向买方右手方向;

• 递烟:先问“您抽烟吗?”,打火机不指向买方;

• 手机管控:静音+飞行模式,紧急情况离席接听。

1. 3. 突发化解:

• 买方醉酒:递湿巾、蜂蜜水,改聊轻松话题;

• 买方迟到:不抱怨,主动询问是否需要调整行程。

1.

抓手办法:

•

宴请座位图:标注主宾位、陪同位,服务位。

•

让人印象深刻——敬酒的万 能话术公式

1.

2.

模块四:跟进礼仪——将“临时买方”变成“长期伙伴”

3. 痛点情境:

• 买方离职:“发消息不回,打电话被挂,感觉被冷落!”

• 实例:某销售跟进买方时发“在吗?”,买方直接已读不回。

1. 核心学识点:

2. 1. 跟进节奏:

• 首次拜访后:24小时内发送感谢资讯(附名片照片);

• 要害节点:节日祝福、买方生日送小礼物(如定制书签);

• 长期维护:每月分享业界资讯,不提货品。

1. 2. 交流抓手:

• 微信交流:

1. ▪ 头像用职业照,昵称“姓名+公司”。

2. ▪ 销售冠 军的微信交流“8+1”法则。

• 电话交流:

1. ▪ 自报家门:“您好,我是XX公司的XXX,就一线经验说,就一线经验说,上周三和您聊过...”。

2. ▪ 结束语:“您方便时我再联系,执行层面,祝您事务顺利!”

3. 3. 关系升级:

• 礼品馈赠:

1. ▪ 三层诉求匹配(基础诉求/价值诉求/精神诉求);

2. ▪ 危机客情挽救:

销售抓手:创建安全对话四句话 + “A-D-I深度聆听法”(接纳-探索-共建)。

• 送礼的禁忌:

1. ▪ 根据人员性别区分。

2. ▪ 根据人员关系区分。

3. ▪ 根据人员职位区分。

• 跟要害买方达成同盟

1. ▪ 个人同盟

2. ▪ 家人同盟

3. ▪ 关系圈同盟

4.

抓手办法:

•

跟进规划表:记录每次交流重点、下次跟进时间;

•

构筑买方档案——麦肯信封66问。

1.

2.

3.

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|周讦老师

适合谁听

1. 新人销售:入职3个月内、缺乏准则化拜访流程训练、2. 资深销售:业绩停滞、需借助礼仪细节拉升买方信任度、3. 管控层:需统一队伍样貌、降低因礼仪问题导致的买方投诉。。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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