课程背景
人，是公司持续演进的第一生产力。近年来，“佛系”、“躺平”、“EMO”等等职场“丧”信念盛行，对公司员工的事务主动性、积极性、创造性等等提出了严峻的挑战。后疫情时代，执行层面，这些问题亦变得尤为突出。
那么，怎样发掘员工源动力、赋能员工生产力、助推员工自我成长？怎样达成公司和谐用工、高效劳动的双赢标的？这些，正渐次成为21世纪出色的公司管人者们必需面对的要害问题。
积极情绪会给人的身体和事务带来正面影响，消极情绪会带来负面影响。借助个人管控和组织管控方式管控情绪，让我们的队伍成员时刻保持正向的思路、乐观的态度、积极的言行，将确保我们的员工更健康、事务更高效、组织更和谐。
课程收益
掌握一门抓手：
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性格测评抓手：
借助性格测评体验以及拆解研习，弄懂不同性格人的个性特征、交流要领、情绪管控办法，亦可运用于日常事务以及生活的方方面面。
确保两项本领：
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认识情绪，调整心态：
带出参训者用正确、理性的认知模式看待压力和不良情绪，用积极的态度面对压力，调整亚健康状态；
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正面思索，积极投入：
从心理、行为等等多个层启发参训者思索，支援参训者掌握积极思路的办法和招数，以饱满的热情、昂扬的斗志投入本职事务。
【课程特色】
1+1经典模式，往细里说，即1天面授课程、1周课后心理咨询
课程大纲
一、快乐职场、幸福人生：阳光心态能给我们带来什么？
1、思索：我们为何来到这个世界？
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视频赏析：加油我的人生
2，快乐职场是幸福人生的基础
• 寻找职场心流体验
• 预防职业倦怠
3、阳光心态的内涵和外延
• 态度决定成败
• 职场5大心态修炼
二，自我认知、自我修炼：如弄懂自己的职场特征、识别并调整自己的职场状态？
1、认识自己，练出更好的自我
• 性格和气质类型
• 性格测评以及拆解
• 不同性格人员的职场特征
• 不同性格人员的交流招数
• 不同性格人员的压力管控打法
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测评事务：性格测评
2、自我修炼的四项基本要则
• 改变环境VS适应环境
• 改变他人VS改变自己
• 改变事情VS改变态度
• 向上比较VS向下比较
3，积极的心理暗示
• 心理事实重于客观事实
• 练就良好的自我意识
• 自证预言---心想事成的秘密
• 罗森塔尔效应的启示
•
心灵体验：狐狸和葡萄树的故事
三、识别情绪、管控情绪：怎样做好不良情绪的识别以及管控，保持阳光心态？
1、情绪分类：不良情绪的科学定义为何？
• 正向情绪VS负向情绪
• 负向情绪的进化意义
•
启迪思索：怎样面对人生挑战？
1、
情绪管控： 情绪管控的科学办法有哪些？
• 不良情绪产生的三大原因
• 个人情绪管控
-情绪管控ABC
-情绪转换法
• 队伍情绪管控：
-保证队伍成员心理安全的3个要素
-助力队伍正向情绪练就的8个办法
•
经典实例：某世界500强公司“最强队伍”
1、
和情绪共舞：怎样让积极情绪赋能我们的事务以及生活？
• 破解情绪：10大认知扭曲
• 舞动情绪：战胜10大思路定势
• 职场常见三大不良情绪的识别和处理
-愤怒情绪的识别和处理
-焦虑情绪的识别和处理
-抑郁情绪的识别和处理
四、点亮自己、照亮他人：怎样以积极的言行影响他人、达成职场多方共赢？
1，发现美好：心存善念，具体来看，用积极的眼光看他人
• 人类积极的天性
-知和想
-爱和善
• 做出积极的选项
-积极的认知
-积极的人际关系
2、看到资源：放下问题，实操中，用积极的视角破困境
• 问题不是问题，怎样化解才是问题
• 世界上最美好的事情，都是免费的
3，服务他人：宽容过去，以积极的态度造影响
• 事务职责“无边界“
• 人人争做“弗雷德“
-积极的心态做事务
-积极的行动促成长
-积极的关系保和谐
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|周亚明老师
适合谁听
公司各级管人人员、职员、员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。