课程背景
乌卡时代和巴尼时代，研习本领已经成为职场人成长演进的必备本领，同时也是很多职场人面临的本领难点。尤其是初出象牙塔、刚刚走上事务岗位的新人，经常会面对以下研习问题：
• 对职场研习的价值和意义模糊不清。
• 学校教科书上的学识用不上，新的学识又不知道怎么学，差事做不了，事务干不好。
• 有研习之心、之力、之资源，却没有将心-力-资源有机结合的办法和抓手。
1. 本课针对上述问题，围绕“职场研习的价值”、“职场研习的底层推演”、“职场研习的三种有效办法”，借助理论讲授、抓手引见等等方式，支援参训者正确认识到职场研习的价值；领会职场研习的底层推演；掌握“功利研习”、“建构研习”和“自我复盘/萃取式研习”3种有效研习办法，以及《差事情境画布》、《自我心得萃取画布》2个简单实用的研习抓手，周全拉升职场研习本领和研习效能。
课程收益
• 领会职场研习的底层推演
• 掌握“功利研习”、“建构研习”和“自我复盘/萃取式研习”3种研习办法的实践操作招数
• 掌握《差事情境画布》、《自我心得萃取画布》2个研习抓手的采用办法
课程大纲
一、研习有什么价值？
1.
1.研习是保障组织生存的必由之路
2.
2.研习是保持个人职场竞争力的基础
二、职场研习的底层推演为何？
1.底层推演1：大脑是惰性和勤奋的结合体
• 造成学识惰性沉淀的2个核心因素：应
1. 用缺失和假性运用
2.底层推演2：离开具体情景和感受，运行层面，较难形
成记忆和敏感性
• 造成记忆和敏感性降低的原因：人脑思路
1. 和反应链
实例：
一朝被蛇咬，十年怕井绳
3.底层推演：资讯存储量虽大，运行层面，但遗忘速度也很快
• 大脑遗忘的规律：艾宾浩斯遗忘曲线
实例：
马冬梅
三、拉升职场研习本领的三种办法？
v1.办法1：功利研习，用以致学
• 选问题，找准自己需要破解的主要问题
• 定范围，基于主要问题确定研习内容
• 实际用，运用所学内容破解难题，深化
1. 研习结晶
实例：
美国谍报人员研习德语，新媒体专员
小张研习视频剪辑软件
2.办法2：建构情境，细化研习
• 明晰差事
• 梳理步骤
• 细化情境/动作
• 明晰输出结晶
• 梳理学识本领
1.
实例：
学驾照，新手hr小李研习面试技艺
2.
抓手：
差事情境画布
3.
操练：
运用《差事情境画布》，建构研习
4.
者本人的事务情境和学识本领
3.办法3：常态复盘，自我萃取
• 回顾标的
• 回顾PDCA
• 结果回顾和标的对比
• 优/劣点拆解
• 优/劣点原因拆解
• 自我萃取：心得提炼，学识结构化
• 问题收束和解题打法制订
实例：
“模范丈夫”老张藏钱记，实操中，培训专员
小吴自我萃取培训活动组织学识/本领
抓手：
自我心得萃取画布
操练：
依据自身实际实例，运用《自我心得
萃取画布》，开展自我学识萃取
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|吴昊老师
适合谁听
各级职场人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。