课程背景
当下商业竞争早已不只是货品、价格和专精本领的比拼,商务社交软实力成为公司拓客、维护买方、政企携手、高层洽谈的核心加分项,执行层面,职场人普遍存在诸多社交礼仪痛点:初次见面失分严重:不懂引见顺序、握手名片操作混乱、称呼失当,第一印象直接降低买方信任;迎送流程不规范:访客引路、乘梯、奉茶、送别无统一准则,贵宾迎送细节疏漏,拉低公司专精样貌;商务应酬处处踩坑:餐桌座次分不清,敬酒不懂尊卑、劝酒失度、拒酒无得体话术,就一线经验说,饭局社交适得其反;线上交流缺乏分寸:微信发长语音、随意刷屏、用词直白生硬,文字交流引发买方误会;各类情境分寸感缺失:和高层独处、异性买方相处、业界酒会破冰、会议差旅出行言行失礼;无准则化化解方案:遇到冷场、争执、临时应酬等等尴尬情境,缺少高情商应急处理方式。员工礼仪短板,对外损耗公司品牌口碑、离职潜在携手机会;对内破坏上下级、跨部门协同氛围。公司亟需一套全情境、重实操、可直接落地的商务社交礼仪架构,统一全员商务行为准则,拉升队伍整体商务样貌和谈单成交本领。
课程收益
(一)个人层面:掌握社交硬本领,拉升职场竞争力
1. 1. 迅速炼就专精得体商务样貌,仪容、穿搭、体态统一准则,初次见面构筑好感;
2. 2. 熟练掌握见面、迎送、宴请、线上交流全套准则化动作和万 能话术,告别社交尴尬;
3. 3. 分清不同身份、情境社交边界,拿捏待人接物分寸,轻松化解买方、领导、同行;
4. 4. 具备应急控场本领,冷场、应酬冲突、临时迎送等等突发情境从容化解;
5. 5. 高情商交流表述,会赞美、会委婉拒绝、会体面收尾,具体来看,高效维系商务人脉。
6. (二)业务层面:降低交流成本,助推商务成交
7. 1. 规范迎送和应酬流程,用专精礼仪强化买方信任感,拉升续约、携手概率;
8. 2. 规避餐桌、线上,会面中的失礼雷区,减少因言行不当造成的买方离职;
9. 3. 掌握酒会、展会拓客破冰办法,高效拓展业界人脉资源,挖掘潜在商机。
10. 4. 商务宴请、送礼有礼有度,炼就舒适洽谈氛围,促成谈判顺利落地。
11. (三)公司层面:统一对外样貌,练出品牌软实力
12. 1. 构筑全员通用商务礼仪准则,销售、行政、管控层对外言行统一,树立专精公司品牌;
13. 2. 拉升政企、大买方、高端携手伙伴迎送水准,增强公司口碑和业界竞争力;
14. 3. 精进内部协同氛围,上下级、跨部门交流更得体,减少职场矛盾;
15. 4. 形成可复制落地的迎送SOP,培训后员工直接复用,长期降低商务迎送失误成本。
课程大纲
一、认知和心态实战
1. 领会礼仪信念,练就礼仪化思路认知
• 内强员工素质,礼仪和个人演进的密切联系
• 内强员工素质,礼仪和个人演进的密切联系
• 外塑公司样貌,礼仪和公司演进的密切联系
• 增加经营绩效,礼仪和财富的密切联系
1.
认知管控的六大领域
抓手:
SWOT 拆解自我职业演进
抓手:
PDCA 达成标的的抓手
抓手:
SMART 要则
抓手:
爱乐工健仪表盘
3. 练出阳光积极心态
• 积极和消极心态对比
• 感恩公司给你机会
故事:《生存、生活、理想》
实例:《妙解秀才梦》
1.
4.职位和职场精准定位
• 职场人四才画像拆解
• 职场常见的四种员工
抓手:
领导眼中英才四象线
5.心态管控抓手
交流: 自我心态积极和消极评核
碰头:找出自我管控积极心态的要害因素
抓手:
性格色彩拆解
二、第一印象实战——仪容仪表
1. 魅力样貌辅助您事业的演进
• 样貌对事业演进的影响
• 样貌对家庭关系的影响
• 样貌对家庭教育的榜样作用
• 怎样让你看起来就象个成功者
• 第一印象的“55-38-7法则”(视觉,声音、语言占比)
• 实例拆解:成功职场人士的样貌管控打法
抓手:
梅拉宾法则
1.
科学样貌管控之-发型规范
• 要害庄重情境的发型规范
• 男士女士职业发型建议
• 前不遮眉
• 侧不盖耳
• 后不及领
• 当今社会主流发型审美
3.科学样貌管控之-手部管控
• 卫生:第二张脸怎样科学养护
• 修饰:指甲的长度,就一线经验说,为人的风度
• 装饰:指甲油的建议,运行层面,戒指佩戴方式
• 功能性配饰:庄重商务情境怎样化解
4.科学样貌管控之-面部妆容
• 怎样炼就你的自然妆容
• 怎样科学的养护炼就清洁感
• 男士妆容管控
• 女士妆容管控
• 面部妆容结构基础解读
• 三庭五眼
• 四高三低
1.
科学样貌管控之-着装配饰管控
• 正装的选项范围和底线
• 严肃职场
• 一般职场
• 商务社交
• 商务休闲
• 男士正装的穿着规范
• 庄重情境男士着装的颜色选项建议
• 女士正装的选项范围和搭配建议
• 女士庄重情境着装的范围和底线
• 庄重情境裤装和裙装的袜子选项规范
• 给风度加分,女士包包和丝巾搭
1.
抓手:
着装的 TPO 要则
2.
三、体态举止(线下社交基础)
1. 何为行为管控
• 外显行为和内在行为的解读
• 公司信念就是一言一行
• 商务活动中的行为准则
1.
2.微笑和眼神的表述运用
• 亲和力练出三度微笑
• 一度嘴笑
• 二度眼笑
• 三度心笑
• 眼神的注视范围和方位
• 眼神视线的情境运用训练
1.
挺拔站姿“站 ”出笃定
• 站姿的分类和要求
• 正位站姿
• 交谈站姿
• 正确的站姿准则示范
• 男士站姿示范教学
• 女士站姿示范教学
1.
端庄坐姿“坐 ”得优雅
• 坐姿的分类和要求
• 正位坐姿
• 侧位坐姿
• 前后坐姿
• 上下坐姿
• 交叉坐姿
• 坐姿入座的准则步骤
• 不同坐姿心领会读
• 正确的坐姿准则示范
• 男士坐姿示范教学
• 女士坐姿示范教学
1.
洒脱走姿“走 ”出成功
• 正确走姿的基本要求
• 步伐速度和魅力值
• 脚步和手臂的摆动
• 正确的走姿准则示范
1.
优雅蹲姿“蹲 ”得得体
• 正确蹲姿的基本要求
• 正确的蹲姿准则示范
1.
得体动作“指 ”出涵养
• 正确动作的基本要求
• 指人的动作
• 指物的动作
• 指方向的动作
• 递接物品的动作
• 引见的动作
• 常用的三种带出动作
• 直臂式
• 弯曲式
• 倾斜式
1.
鞠躬致意大国风范
• 鞠躬礼的起源和意义
• 鞠躬的作用和适用情境
• 正确的鞠躬礼准则示范
四、见面社交核心实操——问候、引见、握手、名片交换(最高频情境)
1. 商务问候礼仪(分职级,分亲疏)
• 当面寒暄:初次见面、久别重逢、偶遇买方准则话术
• 称呼万 能公式:职务优先,姓氏+总/经理/老师,换个角度看,避开称呼雷区
• 多人见面问候顺序:先客后主,先高后低、先长后幼
1.
2.第三方引见黄金顺序(高频出错点)
• 引见四要则:尊者有知情权
• 买方和领导互介
• 部属和买方互介
• 平级跨公司互介准则流程
1.
握手礼仪全套实战(90%职场人做错)
• 伸手顺序:谁先伸手、买方/领导/女士优先级区分
• 握手力度,时长、眼神配合,男女握手差异
• 握手禁忌:单手插兜,戴手套、湿手、用力过猛、敷衍碰手
1.
名片交换准则化流程(商务刚需)
• 递名片、接名片,阅读名片、收纳名片完整步骤
• 多人交换名片顺序,名片存放禁忌
• 忘带名片、无名片应急得体话术
五,商务交谈高情商话术实战
1. 语言交际的意义
• 影响人类的三大利器
• 交流语言的定义以及作用
• 事务中语言交流的意义
实例拆解:夫妻吃鱼的故事
视频实例:甜甜圈的故事
1.
语言交流的类型和形式
• 有声语言交流
• 无声语言交流
1.
语言交流的四步曲/望闻问切
• 看:眼观六路,周全弄懂
• 听:用心聆听,感同身受
• 问:巧妙发问,在实际应用里,引人深思
• 说:能说会道,精准表述
游戏:背靠背画画
1.
和领导交流礼仪
• 呈报事务时机、站姿坐姿、表述推演
• 领导无访客、不忙碌时请示呈报。
• 站立腰背挺直,具体来看,坐姿不瘫坐;
• PREP法则先说结论,再讲进程和诉求。
• 接受差事、反馈进度、犯错致歉准则话术
• 领差事回复“好的,我清楚,就一线经验说,XX时间给您反馈”。
• 定期同步进度。出错主动致歉并附带整改方案。
• 提意见、诉求的委婉分寸
• 先肯定再提精进建议;
• 无法承接说明客观原因,并给出替代解题打法。
5. 同事平级交流礼仪
• 日常交流称呼、求助和感谢规范
• 统一称呼XX哥/姐,运行层面,XX老师;
• 麻烦他人事后主动道谢,从实践看,不视为理所当然。
• 发生分歧、事务推诿的交流方式
• 就事论事,不情绪化争执;
• 锁住事务标的协商,不指责人身。
• 不背后议论,执行层面,不传闲话职业底线
• 不评价同事外貌、薪资,私人生活。
• 他人负面话题主动回避不参与。
• 听事实、听情绪、听诉求的三层聆听
6. 跨部门协同交流礼仪
• 对接其他部门前期礼貌铺垫
• 首次对接先自我引见、说明事由,简单说明携手目的。
• 协同进程及时同步、主动反馈进度
• 要害节点主动同步完成情况,遇到卡点第一时间同步对接人,就一线经验说,不拖延。
抓手:
黄金推演圈 WHY/WHAT/HOW/IF
1.
PREP法则
六、商务迎送和拜访--职业化表现最 佳情境
2.
1. 提前做好拜访准备事务
• 一个预约:资讯提前的预约
• 三个管控:内容管控、时间将控、印象管控
1.
会议室迎送礼仪注意事项
• 敲门、开关门礼仪示范
• 落座仪态和座次示范
• 接收奉茶的回应方式
1.
商务迎送乘车篇
• 驾驶员开车怎样安排
• 安全为上,具体来看,方便优先
• 商务车
• 小轿车
• 考虑习惯,尊重选项
• 董事长开车怎样安排
• 怎样按照身份优先
• 怎样兼顾安全问题
• 商务车和大巴怎样安排
• 怎样定好 C 位位次排序
• 怎样安排上下车顺序
• 综合考虑因素
• 谁的车,就一线经验说,都有谁
• 谁开车,开多远
七,商务会议--位次篇
1.
参会纪律
• 不迟到,从实践看,不玩手机,有序发言
1.
位次排序的五大黄金规则
• 以右为上(遵循国际惯例)
• 居中为上(中央高于两侧)
• 前排为上(适用所有情境)
• 以远为上(远离房门为上)
• 面门为上(良好视野为上)
1.
会议情境布置规范
• 笔,运行层面,笔记本、水杯的摆放规范
八,新媒体通讯篇
1.
接打电话礼仪规范
• 前期准备预先做到心中有数
• 把握好通话时机和通话长度
• 内容精炼简洁明了表现有礼
1.
邮件礼仪采用规范
• 文件规范和主题明晰
• 邮件书写的七大规范
• 标题书写规范
• 称呼问候规范
• 正文书写规范
• 落款书写规范
• 签名书写规范
• 日期书写规范
• 附件填写规范
• 邮件转发,CC、回复规范
1.
微信社交礼仪规范
• 礼仪的心理学基础(首因效应、印象管控)
• 微信礼仪的核心:尊重、边界意识、资讯真实性
• 基础操作规范
• 转发内容需标注原创来源,换个角度看,防止“窃文”
• 防止发布负能量,强制性或者诅咒性资讯
• 深夜(12点后)不发送消息,在实际应用里,尊重他人隐私时间
• 添加好友:自我引见模板、备注命名规范、分组标签管控。
• 个人样貌管控和展示
• 职业头像四要素:清晰度、真实性、专精性、色彩搭配
• 昵称命名要则:防止复杂符号,体现职业或者个人特色
• 朋友圈礼仪
• 内容规划:防止过度营销,平衡生活和事务展示
• 交流招数:点赞,评论的适度性,防止“潜水”
• 节日祝福:群发和一对一发送的结合,从实践看,体现真诚
• 朋友圈社交:点赞潜规则、评论分寸(不揭短,不攀比)
• 交流招数和禁忌
• 防止无效提问(如“在吗?”),实操中,直接说明来意
• 慎用单字回复(如“嗯”“哦”),具体来看,多用叠词(如“嗯嗯”“哦哦”)
• 神情包和符号的恰当采用:防止误解(如“微笑”“再见”神情的潜台词
• 长语音的替代方案:紧急情况优先电话,运行层面,非紧急情况文字说明
• 群组管控和交流规范
• 群内防止私聊,必要时另建小群
• 拉人入群前需征得同意,防止“陌生人拼群”
• 群内防止私聊,必要时另建小群
• 事务群不刷神情包、不随意@全体成员
• 要害资讯标注,减少无关刷屏
• 退出群组的无声礼仪(无需告别,防止打扰)
九、商务迎送--宴请篇
1.
常见的宴请形式
• 庄重宴会&非庄重宴会
• 招待会/冷餐会
• 事务进餐
• 茶会
1.
邀请和赴约准备
• 邀请方式有哪几种
• 赴约前需要怎样准备
• 赴约时需要注意什么
抓手:
TPO 着装要则
1.
宴会座次安排和座次顺序
• 单主人座次安排
• 双主人座次安排
• 甲乙双方一致的座次
• 偶数多桌座次
• 基数多桌,多格局座次
• 迎宾和入座礼仪
• 主人迎宾位置(门口或者电梯口迎接,换个角度看,在实际应用里,女士优先?中西方差异)。
• 席位排序规则:
• 主位(面门或者背靠屏风)、主宾位(主位右侧),副主宾位(主位左侧)
• 商务宴请中的“主陪”“副陪”职责和位置。
1.
用餐礼仪
• 用餐流程和禁忌
• 开席信号:主人举杯致辞后动筷,落地时,忌抢先夹菜。
• 转盘采用规则:顺时针轻转,在实际应用里,执行层面,待主宾夹菜后他人跟随。
• 夹菜禁忌:
• 不翻拣菜肴,不夹取最后一块(谦让体现)。
• 筷子的采用禁忌。
• 酒水礼仪
• 敬酒顺序:主人敬全体→主宾回敬→按照席位尊卑依次敬酒。
• 碰杯招数:碰杯高度,在实际应用里,杯口低于尊者,从实践看,干杯前眼神示意。
• 拒酒话术:“以茶代酒”的得体表述(如身体原因,驾车)
• 餐具采用规范
• 筷子、勺子,具体来看,碗碟的正确用法和禁忌。
• 公筷和私筷的区分
• 用餐举止
• 夹菜顺序(长者,客人优先)。
• 咀嚼,喝汤的无声礼仪。
• 转盘规则(顺时针转,停转夹菜)
• 话题和氛围将控
• 适宜话题:菜品信念,轻量级商业寒暄,共同兴趣。
• 禁忌话题:政治敏感,隐私问题(收入、年龄、婚姻)
1.
特殊情境和细节处理
• 商务宴请的礼仪
• 怎样借助座位,话题、结账体现尊重。
• 礼物馈赠的禁忌(钟表,具体来看,伞,实操中,梨等等谐音避讳)
• 节庆宴席的习俗
• 春节鱼不吃完(象征“年年有余”)。
• 婚宴中红枣,花生的吉祥寓意开胃菜
• 跨信念礼仪冲突处理
• 中西方分餐制 vs 合餐制的差异解释。
• 化解信念误解的交流招数。
1.
宴请菜式酒水多讲究
• 商务宴请怎样点菜
• 商务宴会酒水怎样安排
• 席间用餐注意事项
• 用餐时有哪些禁忌
• 筷子和餐具的采用
• 公勺公筷的采用规范
1.
敬酒次序祝词大学问
• 敬酒的次序
• 敬酒的方位
• 敬酒的敬词
• 敬酒的禁忌
1.
宴请后的礼节和细节
• 结账和送客礼仪
• 主人提前结账,防止当客人面付款。
• 送客至电梯口或者停车场,车辆安排顺序(主宾先行)。
• 后续交流
• 24小时内发送感谢资讯或者邮件(提以及宴请细节以示真诚)。
• 商务宴请后跟进携手意向的恰当时机。
十、特殊情境高难度社交实战(破解尴尬难题)+实地实景分组上手+问题答疑(落地闭环)
1.
1. 分组实景还原考核(全部情境轮流实操)
• 陌生买方初次拜访迎送全流程
• 多人互相引见+握手名片交换
• 商务餐桌敬酒、拒酒情景还原
• 微信线上商务交流纠错
• 酒会陌生人脉破冰对话
1.
公司真实社交还原实操
• :陌生买方初次到访公司迎送全流程
• 定位:来访买方2人,我方商务迎送1人
• 情境:买方自驾到公司楼下,无提前深度交流,首次洽谈携手
• 考核要点:
• 门外迎接,就一线经验说,称呼寒暄、第三方引见、握手、名片交换完整流程
• 引路,乘电梯、会议室奉茶礼仪
• 交谈破冰、不打探隐私、礼貌聆听
• 洽谈结束分层送别(送至电梯/停车场)
• 线上商务交流纠错实操
• 道具:手机还原微信
• 情境:添加买方好友、发送携手资料、邀约见面、节日祝福、委婉拒绝买方额外要求
• 考核要点:消息时长、发送时段、措辞分寸、神情包采用、文字无歧义
• 专车接送买方出行礼仪
• 定位:司机,落地时,我方陪同、贵宾买方
• 情境:机场接机,运行层面,乘车前往酒店
• 考核要点:开门,上下车主次座位、车内交谈分寸,行李协助规范
1.
全部题库依次实操,换个角度看,增加一对一评委点评纠错。
1.
抓手:
2.
商务礼仪话术指引
3.
宴请座次速查表
4.
线上交流避雷清单
5.
迎送流程准则化SOP
6.
课后一对一样貌礼仪简易诊断
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|刘荣老师
适合谁听
公司员工。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
