课程背景
• 拉升员工的归属感一直都是公司的难题。公司是船，员工是在船上的人。一路上怎样同舟共济，战胜困难。作为一个执行层，涉及到的事务，既是挑战也是机会。一般领导给你这样的差事就是在给你晋升的机会，不要一接到差事就害怕自己不能胜任，遇到点困难就纠结难过，还脱发，还失眠！拉升归属感，就是事务的通神之路。在通神之路上难免会遇上魑魅魍魉、妖魔鬼怪，具体来看，别怕，刘老师和你一起盘它！
【课程特色】
• 理论实战，往细里说，学之能用；
• 严谨有趣，实例精彩；
• 情景交流，参训者分享；
课程大纲
愿景描绘：
操练：愿景具象化
合成队伍愿景图
拆解：预期状态和当前状态事务表
我属于我自己：炼就强大的内心
相信自己：做真实的联结
相信他人：不妄加揣测他人
增加面对面的交流和交流
抓手：BRAVING模型拆解
不再抗拒，相互靠近
第三部
分、成为职业人
1、何为职业人
职业人就是懂得自我经营的人
2，职业人要注意经营的素养
显性素养：学识和本领
隐形素养：职业道德和职业态度
3，职业人的三个特点：
敬业、专精、职业
A．敬业：敬重自己所从事的事务，并引以为自豪、
纵深钻研探讨，力求精益求精
“一个人能够将本职事务当成自己的事业来做，那么他就成功了一半”
B．专精：对于业务的深度思索和领会
预判性，也称为判断力
熟练的行为和语言：
细节体现专精
C．职业：训练有素、行为规范
尽量用理性的态度对待事务
合适的时间、合适的地点，做合适的事情：做事的深浅-所谓的火候
职业本领的准则化、规范化、制度化
表面是穿着，落地时，实质是气场&气质
第四部
分、炼就职业人核心本领
1、缔造阳光心态开创成功人生
a炼就和谐的人际关系
抓手：人际关系“赋能”模型
b规划人生，我的人生我做主
抓手：怎样设立标的
c扔掉拐杖，学会独立行走
实例拆解：何为真正的爱
2、情商练就
A、怎样管控自己的情绪
抓手：萨提亚冰山模型和理情疗法ABC
B．逆商
合理缓解压力的6大类35种办法
压力测试和操练
四、打破固有思路，完美蜕变
1、忌鸵鸟综合征，在实际应用里，不找借口是改正错误的第一步
2反木桶理论，拉升你的不可替代性
3善用5why拆解，练就自己的好奇心
4拒绝拖延症，一只藏在大脑的猴子
5断舍离思路，丢掉你不必要的包袱
6持续革新，换个方向人生从此不同
分组操练碰头：
实例：怎样利用现有抓手完成队伍标的（打破固有思路操练）
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|刘艳萍老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。